李慶吉
(大慶石油管理局有限公司技術監督中心人事部[黨委組織部],大慶 163458)
大慶石油管理局黨支部在中心黨委的正確領導下,努力在“抓班子、帶隊伍”上下功夫,不斷增強支部的凝聚力、戰斗力。面對疫情和低油價的雙重考驗,全體干部員工不忘初心、團結和諧、努力奮斗,圓滿完成了年度經營指標,在產品檢驗、黨建工作、安全管理、科技創新等方面均取得了可喜的成績,進一步貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神,貫徹落實中心黨委各項決策。認清形勢和存在的問題,把黨建工作繼續同生產經營高度融合,以黨建促生產,以生產顯黨建,做到相輔相成。
一是“一崗雙責”要求得不嚴格。在所內檢驗流程、安全管理等業務方面管理得較少。二是考核機制執行得不嚴格。沒有真正落實獎懲制度,對室隊的檢查監督不到位。三是群團活動組織得不多。受疫情、環境條件等多方因素影響,缺少開展活動的創新意識。經過思考,總結造成不足的原因主要有以下幾點。一是在崗人員年歲已高,即將退休,努力工作的激情有所減退,體力和精力有所不足。二是責任心不夠,對自身業務范圍之外的情況過問較少,管理不嚴。三是受疫情等客觀因素影響,精力大多放在隊伍穩定上,沒有因地制宜、創新性地開展工作。
充分利用網絡新媒體,用好“互聯網+手機”現代多媒體優勢,引入“遠程教育”App,開設“網絡課堂”,系統、深入開展習近平新時代中國特色社會主義思想、習總書記賀信重要指示精神、崗位廉潔風險教育、大慶精神、鐵人精神等專題教育內容。做到學習資料統一部署,緊緊圍繞中心黨委學習安排,分別按照領導、黨員、普通員工制定了不同的學習目標和計劃,定期按時發放學習資料,檢查學習筆記,并進行評比、打分,督促黨員參與學習,全體干部員工理論素質有了一定的提升。大力宣傳“鐵人先鋒”黨建平臺使用方法,全體黨員堅持每日登陸學習,平臺登陸率100 %,實現全黨員線上繳納黨費。積極參與中心組織的黨務知識培訓和競賽,取得了初賽團體第一名、決賽個人第一名的好成績。
認真宣傳貫徹黨的十九屆五中全會指示精神,第一時間組織、第一時間行動,領導班子帶頭學,撰寫理論文章,領悟會議精神。采取線上+線下的學習方式,在全體黨員中宣貫,認真記錄筆記,實現學習教育全覆蓋,學習教育有收獲。把會議精神融入管理和生產各個環節,引導全員腳踏實地、實干擔當。
一是積極落實中心“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題實踐活動。開展主題宣講、全員大討論等活動,確立了本所“提質量、增速度、控成本、拓市場”的發展思路,大打提質增效攻堅戰,結合創新創效、“三立”、合理化建議等崗位實踐活動,優化檢驗流程,提升檢驗質量。二是黨建課題研究成果顯著。年初制定的“如何增強基層黨支部的凝聚力、戰斗力”黨建課題,全體黨員干部積極參與、認真調研、落實舉措,使課題成果落地生根。面對不斷增加的業務量,黨員掛牌上崗,加班加點,自覺發揮出示范作用、骨干作用、帶頭作用和橋梁作用,把全體員工的思想和行動統一到“把好油田產品質量關”的共同目標上來,工作作風得到了質的轉變。三是加強意識形態工作。領導班子分工明確,堅持深入基層,在思想上尊重員工,在行動上貼近員工,做好一人一事的思想工作。堅持正向引導,培養樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,定期開展防邪教等警示教育,保持隊伍的團結穩定。
采取“三個標準化”管理方式,穩步提升黨支部工作水平。一是基礎資料標準化。按照中心“六好黨支部”創建規范要求,對照招標中心管理標準,重新梳理黨建基礎資料,完成35個黨建工作項目的資料整理工作,做到內容、格式對標。二是組織生活標準化。認真、按時執行“三會一課”制度,嚴肅落實“三重一大”制度,堅決執行民主集中制,自覺遵守組織紀律和政治紀律。三是黨員行動標準化。積極響應中心向中四采油隊和采收率研究室學習的號召,重溫習總書記60周年賀信指示精神,大力開展大慶精神、鐵人精神學習教育,繼承優良傳統,時刻保持良好的精神面貌和工作勁頭。
組織修訂全所崗位責任清單,明確崗位職責。一是堅持抓好班子建設。增進班子成員之間的溝通交流,維護班子團結,加強黨性修養,提高個人素質,發揮“頭雁”效應。二是堅決落實“一崗雙責”。在安全管理、黨風廉政、經營管理等各個方面認真履職,黨政同責。三是堅持防疫工作常態化。實施網格化管理,及時傳達上級重要精神,宣傳防疫知識,正向引導員工,做好思想政治工作,營造良好的輿論氛圍;認真摸查員工行動軌跡,執行日報告、零報告;部署防疫各項措施,編制防疫應急預案,抓好防疫物資管理,做好外來人員排查登記,堅決執行員工外出審批制度。四是加強員工紀律教育。抓好“四風”治理,做好節假日等關鍵節點廉潔提醒;日常開展警示教育,養成廉潔敬業的職業操守;加強員工行為監督,開展黃、賭、毒和酒駕專項排查及子女升學情況排查,認真做好重大事項匯報,全所全年無違紀現象發生。
對照上年度問題,有針對性地進行整改,按月上報整改進度情況,有效提高工作標準和個人能力素質。工作中既當指揮員,又當戰斗員,做到深入一線、深入崗位、深入群眾,了解情況、調查研究,對實踐中出現的問題能夠深入思考。
針對油田巡視組和崗檢提出的問題,跟蹤檢查,落實整改,舉一反三,加強員工紀律教育,保證同類問題不再出現。
高度重視QHSE質量體系內審提出的各類問題,組織召開專項會議,落實到人、限時整改、認真檢查。召開反思會議,重申、強調崗位責任心的重要性,提高工作標準。主要做好以下幾個方面的工作。
(1)持續抓好思想政治建設
研究有特色、接地氣、員工認同的企業文化建設,統一指揮、統一思想、統一行動,發揮文化的軟實力,提升支部的戰斗力。
(2)持續抓好黨員素質培訓
做到業務培訓和素質培訓兩不誤。努力提升黨員的崗位技能、操作技能、服務技能。注重黨員黨性鍛煉,轉變作風,引導、激勵、調動廣大黨員崇尚道德、踐行文明的主動性和自覺性。
(3)持續抓好黨建活動開展
研究符合實際的崗位建功實踐活動,使其貫穿于工作生活的各個方面,發揮黨員的先鋒引領作用,加強共青團、工會組織的領導,提升凝聚力。
(4)持續抓好黨建創新進程
積極適應新技術、新形勢,做好平臺信息維護更新。圍繞集中學習、交流討論、生產革新、技術攻關等方面,抓好黨建案例研究,注重培養全體黨員發現新事物、提出新見解、解決新問題、做出新貢獻的能力,為質檢所乃至中心的發展獻策獻力。
綜上所述,油田企業基層黨建工作涉及的范圍廣泛,要真正地加強新形勢下基層黨建工作還需要我們保持住以往好的做法。除此之外,我們還要保持不斷地對新時期的黨建工作進行開拓和探索,不斷地進行新思路和新方法上的創新,以適應科學發展觀所要求的全面協調可持續發展。