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“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”企業(yè)黨建電子臺賬建設工作研究

2021-11-24 19:00:32郭玲媛
活力 2021年10期
關鍵詞:考核管理

郭玲媛

(國家能源集團寧夏煤業(yè)公司煤制油分公司黨委工作部,銀川 750002)

一、建立企業(yè)黨建電子化臺賬的現(xiàn)實意義

(一)實施黨建電子化臺賬管理是創(chuàng)新與企業(yè)黨員、員工隊伍特點相適應的黨建工作載體的必然選擇

煤制油項目建設指揮部現(xiàn)有員工2686人,平均年齡29.8歲。電子信息及網(wǎng)絡已成為年輕員工及黨員隊伍工作、學習、生活不可或缺的一部分。這一特點促使黨建工作必須著眼網(wǎng)絡、依托網(wǎng)絡、利用網(wǎng)絡,實現(xiàn)黨建工作信息化、科學化的必由之路,為實現(xiàn)黨建工作的與時俱進創(chuàng)造條件,促使黨建工作更加貼近黨員、貼近員工、貼近實際。

(二)實施黨建電子化臺賬管理是業(yè)主單位黨組織與參建單位黨組織黨建共建、聯(lián)創(chuàng)共建的必然選擇

把參建單位黨組織和黨員納入業(yè)主單位黨組織建設,是新時期、新常態(tài)下加強黨組織建設的必然要求。幾年來,煤制油項目建設指揮部黨委結合項目建設實際,與參建單位一道開展“員工思想共做、黨建工作共創(chuàng)、內部治安共管、環(huán)境衛(wèi)生共治、文化活動共辦、文明新風共倡”的“聯(lián)創(chuàng)共建”活動,取得了很好的效果。為了持續(xù)有效地開展好此項活動,推進黨建工作的標準化、規(guī)范化、科學化,實現(xiàn)黨建工作的互動聯(lián)創(chuàng)、共創(chuàng)共贏,必須大力推行黨建工作電子化臺賬管理。

(三)實施黨建電子化臺賬管理是密切黨員與黨組織聯(lián)系,增強黨員歸屬感和黨員意識的必然選擇

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展,黨員的自主性、流動性、分散性明顯增強,利用信息化平臺等“非直接接觸式”的黨建新手段,可有效提高黨建工作的效率,有利于基層黨組織和黨員、員工之間的經(jīng)常性、密切性互動,有效實現(xiàn)了普通黨員在黨內的知情權、表達權和參與權。

二、企業(yè)黨建電子化臺賬管理的主要特點

(一)功能完善

覆蓋全面,模塊健全,功能完善,綜合性、立體性強。

(二)操作方便

設計簡潔直觀,思路清晰。黨務工作者可以隨時通過網(wǎng)絡進行操作。

(三)內容公開

展示的內容可在內網(wǎng)覆蓋或可進入內網(wǎng)區(qū)域瀏覽,公開透明,人人可見。

(四)工作可視

工作成果通過文字、圖片、影像等綜合方式實時反映。

(五)資源共享

所有上傳于電子臺賬的資料均可實時分享,隨時查閱和學習。

(六)管理高效

黨建工作部署可直接上傳至平臺,黨務工作者、黨員和員工可以直接通過信息化平臺了解、學習并貫徹落實,提高了工作效率。

(七)考核簡便

除少量工作,其他大部分工作可以實現(xiàn)網(wǎng)上考核,流程簡短,實施便捷,操作簡單。

三、企業(yè)黨建電子化臺賬管理的應用實踐

(一)系統(tǒng)全面化

構建整個電子臺賬的目錄框架,并設置與目錄相對應的文件夾,統(tǒng)一資料存儲路徑。目錄文件采用Office Word軟件編輯,借助其“超鏈接”的功能實現(xiàn)目錄與文件夾之間的指向和跳轉。根據(jù)其評估指標對電子臺賬進行目錄生成,使其更加便于使用,也更加系統(tǒng)化,同時,讓每年的對應指標考評更清晰、簡單、具體。

(二)分類統(tǒng)一化

根據(jù)黨建工作臺賬的特點,根據(jù)其使用和記錄頻率,可分為靜態(tài)臺賬和動態(tài)臺賬;按其記錄要求,可分為一般性臺賬和不可變更臺賬。一般情況下,靜態(tài)臺賬指相對于固定性、基礎性臺賬,可以長期沿用,更新頻率較低,如規(guī)章制度、文件等,這類臺賬經(jīng)常與其他臺賬并存,并交叉重復。建立靜態(tài)臺賬資料庫,統(tǒng)一存儲,可以借助各類臺賬目錄超鏈接到資料庫中統(tǒng)一調用。動態(tài)臺賬需要經(jīng)常更新和維護,最常見的動態(tài)臺賬包括會議記錄、黨建活動等,這類臺賬建立相應文件夾,與目錄形成鏈接。一般性臺賬是可以變更和補錄的,可以用來進行數(shù)據(jù)的收集與匯總,如總結、考核匯總表等,這類臺賬基本都被保存為Word、Excel等電子文檔。不可變更臺賬則不能進行變更、修改和補錄,如民主生活會、黨建目標責任書等,需要進行紙質存檔,需要轉化為電子臺賬時,則要對其進行掃描、建立電子清單等。通過以上方式將各類臺賬鏈接至臺賬目錄框架之下,可以形成一套完整的黨建電子臺賬。

(三)命名標準化

每個人在使用電子文檔時都具有自己的特點,在文檔命名時都以個人愛好來進行,這樣就容易造成重復,給之后的調閱和查閱帶來不便,因此,對文檔的命名必須進行規(guī)范。第一種是上級要求的臺賬,如各類考核匯總表、黨組織報表,這類臺賬統(tǒng)一按照上級考核細則中要求的臺賬模板和類別命名。對于那些需要多次進行報送的臺賬,如按照時間進度報送的,則最好以日期來對文檔進行命名。第二種是文檔以公文命名,如文件通知、制度發(fā)文等,需要以公文的標題和文號對文件進行命名。第三種是以要素命名,即將時間、地點、活動摘要等要素簡要地反映在文件名當中。對電子臺賬進行標準化規(guī)范,可以很好地對其進行維護和使用。

(四)制度規(guī)范化

要建立日常維護工作制度,指定專人負責電子臺賬的日常維護工作,并對各類臺賬的存放路徑、命名規(guī)則、調用方法提出相關要求,定期對臺賬進行梳理,對臺賬是否及時更新、是否標準命名、是否存放統(tǒng)一進行檢查和督辦。電子臺賬可以通過網(wǎng)絡傳播,這對數(shù)據(jù)安全也提出了相應的要求。對其進行訪問時,要根據(jù)管理員的身份來確認最高權限,錄入人員需要給予一定的上傳資料和編輯的權限,其他人員只能進行閱讀。

四、企業(yè)黨建電子化臺賬管理取得的實際成效

(一)推動了黨建工作由傳統(tǒng)模式向信息化模式的轉變

黨建電子化臺賬的建立,大大提升黨建工作的效率,形成了扁平化、“直達式”的工作部署和檢查機制,克服了層級傳達、程序復雜、效率低下等弊端,打破了工作部署、查閱、落實的身份限制。無論是領導干部還是普通黨員都能同時閱評,做到工作全程的直接、透明、便捷、高效,實現(xiàn)了黨建工作實時有效的動態(tài)管理,減少了大量的人力、物力和財力。

(二)在黨組織之間搭建起了創(chuàng)先爭優(yōu)的平臺

黨建電子臺賬的建立便于各黨支部之間互觀、互學、互促、互比,促進了競爭機制的形成,在黨組織之間形成了“比、學、趕、超”競爭新格局,更加有效地增強了黨組織和黨務工作者的緊迫感、責任感,更加充分地調動了黨組織和黨員、員工創(chuàng)先爭優(yōu)的主動性和創(chuàng)造性,促進了黨組織的兩級聯(lián)動和黨員、員工的廣泛參與,有利于內部對標學習、經(jīng)驗共享、相互促進、共同提高。

(三)增強了黨組織的影響力、吸引力和凝聚力

黨建電子臺賬的建立,不僅為廣大黨員和黨務工作者搭建了學習黨建知識、了解黨建信息、交流黨建經(jīng)驗、學習先進工作方法的新平臺,方便了廣大黨員、員工與黨組織、黨組織負責人及黨務工作者的溝通、交流和互動。

五、建立企業(yè)黨建電子化臺賬管理的體會

(一)有利于精細化管理

通過突出過程管理,強化全程紀實,及時把握基層黨組織的工作進度和質量。要及時、規(guī)范地填寫基層黨支部和黨員隊伍情況、年度工作目標等基本信息,及時填寫黨組織和黨員服務管理、發(fā)展對象培訓教育、黨員教育管理等方面的進展情況,動態(tài)反映效果。臺賬成為基層黨建工作的“信息庫”、黨建活動的“寫實本”、黨務干部的“指南針”、黨建成果的“展示板”。通過對電子臺賬的瀏覽、檢查,很容易發(fā)現(xiàn)和把握黨組織的工作進展情況。

(二)有利于工作考核

黨建電子臺賬的目標導向作用使黨務工作標準化、規(guī)范化、流程化、高效化,推進了基層黨建目標責任制的落實。在年終的黨建責任制考核中,黨建臺賬成為考核的重要事實依據(jù),能夠極大地提高考核的準確性和真實性,進一步增強工作評價和評優(yōu)評先的說服力,形成基層黨組織工作的“晴雨表”和“標尺”。

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