新時期企業黨建工作的創新與發展

張 楠

（大慶方興油田開發有限責任公司，大慶 163000）

引 言

黨建工作是國有企業獨特的管理方式和發展資源。新時期，企業改革正如火如荼地進行，面對改革發展中的實際問題，只有發揮黨組織的政治核心作用，掌握企業改革的發展方向，發揮黨的群眾基礎作用，吸引人才，團結職工，化解內部矛盾，在管理和技術上不斷創新，使企業通過改革發生脫胎換骨的轉變，才能在激烈的競爭環境中得到發展。但是，當前企業基層黨組織工作理念、工作方法、工作載體等都不能滿足企業發展需求，為了有效提升基層黨建工作水平，需要通過改革創新，帶領企業走上創新發展的道路。

一、企業黨建工作創新發展的重要性

首先，企業要客觀認識當前所處的發展環境。加入WTO組織后，市場競爭更加激烈，行業發展環境復雜多變，再加上企業內部各類矛盾涌現，如缺乏人才、員工思想活躍等都給企業管理帶來了更大挑戰。由此我們可以看出，黨建工作依照傳統的工作方法和管理模式已經不能滿足企業發展需求。因此在新形勢下，企業基層黨組織要在落實黨和國家方針政策的同時，還要主動出擊，針對企業改革中涌現的新問題制定完善的解決方案。其次，依靠黨建工作創新能提升企業核心競爭力。黨建工作創新能促使工作成果轉化成為促進企業發展的新思路、新方法、新舉措，帶動企業在經營管理、安全生產、科技創新方面取得新的發展成果。最后，黨建創新是企業實現科學管理的主要途徑。我們知道，思想理念決定行為方式。企業黨組織通過思想政治工作，鼓勵職工積極學習、勇于創新，在日常工作中融入新思想、新技術、新工藝或新科技元素，這些都有可能發展成為企業實現跨越性發展的驅動力。另外，企業干部職工對創新思想有深入的理解，就能在多變的市場中抓住機遇，獲得更多的發展機會。

二、新時期企業黨建工作存在的問題

1.黨建工作理念落后

當前，很多企業基層黨組織沿用傳統的工作模式，把工作重點放在黨內思政教育上，而且形式大于內容，實際效果并不好。企業基層干部沒有主動服務的意識，等著基層反映問題或者上級分派任務，這樣沒有競爭力、被動的工作模式需要轉變。另外，當前網絡輿論思想和不良價值觀念淡化了黨員政治意識和黨性觀念，所以黨員使命感、責任感需要提升。

2.黨建工作方法落后，形式單一

企業中，黨建活動是開展黨建工作的抓手。但在實際工作中，黨建活動內容陳舊、方法落后、形式單一是有目共睹的。企業追求經營效益，但是黨建工作不直接產生經濟效益，導致黨建活動越來越不受重視。傳統的黨建活動就是黨建學習、慰問、政策學習等，無法吸引基層工作人員的興趣，最終導致員工生產生活中的問題無法得到有效解決，職工的民主性和創新思想無法被激活，也無法點燃基層黨員群眾參與黨建活動的熱情。

3.基層黨組織工作人員素質需要提升

傳統工作模式下，基層黨組織工作內容、工作方法、考核任用已經形成固化的形式，因此基層工作人員按部就班工作，沒有意識到未來工作中潛在的危機。工作人員知識結構老化、工作能力不夠全面、思想保守、眼界不夠開闊已經成為束縛黨建工作創新和發展的主要因素。因此，提升基層工作人員綜合素養，已經成為亟待解決的問題。

4.黨建工作與企業經營管理融合性不強

黨建工作與企業經營管理融合性不強，也就是說，黨建工作成果無法有效轉化成為企業生產經營的動力。在實際工作中，黨建和生產“兩張皮”的現象很平常，要想兩者相輔相成，就需要深入探索如何將黨建與生產經營有效融合。

三、企業黨建工作創新與發展的有效措施

1.與時俱進推進黨建工作理念創新

首先，思想理念決定工作發展方向。黨建工作創新與發展要獲取正確的方向，要推進思想理念的創新，就必須跳出傳統的思維模式和工作狀態?；鶎狱h組織工作人員要提升自身黨性觀念和政治意識，不斷解放思想、開拓創新。建立主動服務的工作理念，積極深入一線了解基層實際情況，才能更好地動員思想、凝聚人心，為企業改革發展積蓄力量。同時，要注意加強各方聯系互動，做好上傳下達，保證信息傳遞的通暢。

其次，優化基層組織管理，根據企業發展需要調整組織和黨員分布結構。加強組織與黨員的聯系，強化管理，通過健全教育學習制度、思想匯報制度、外出聯系制度、定期談話制度等加強黨支部內部的溝通交流，緊抓基層干部工作紀律和作風建設，提升基層黨組織的向心力和凝聚力。

最后，黨建工作要務實。黨建工作要轉變傳統工作中漂浮不定、不務實的工作作風。基層黨員干部在工作中要結合國家政策和戰略目標，圍繞企業生產、經營找準黨建工作的切入點和結合點。因此，企業黨政工作人員要全面化發展，把眼界放寬，工作重心下沉，從單一的思政工作向經營管理等各個工作方向發展，推進黨建工作從“務虛”轉變為“務實”的工作作風。

2.創新黨建工作載體、豐富黨建活動、促進黨建工作效率提升

首先，要創新黨建工作載體，激活黨建創新活力。黨建工作載體是落實黨建工作思想、理念的各種途徑。在傳統工作中，主要通過組織載體、制度載體和幾種常用的活動載體推進工作，總的來說形式不夠豐富，不能及時準確地收集信息、匯集問題、掌握基層工作動態。新時期，信息化時代可以利用黨建網絡交流平臺作為宣傳、教育、收集信息的新載體，還可以靈活應用學習講堂、典型故事展播、心理健康咨詢、專業技能比武等各類從新型管理角度出發、拓展、衍生的新型載體，提升黨建工作的實用性和實效性，豐富工作內涵，拉近黨群關系。其次，黨建活動是加強隊伍建設、提升支部黨建工作水平的主要手段。黨建活動創新主要從豐富活動內容入手。新時期，黨建活動要以基層工作人員實際需求為主，有計劃地安排形式多樣、內容豐富的活動?；顒觾热菘梢允侵黝}明確的學習、競賽、文化文藝類活動或者參觀學習等，總之要既能實現黨建工作的目標，又要使干部群眾喜聞樂見，使其愿意積極參與，這才算是成功的黨建活動。

3.提升基層干部綜合素質

提升基層干部綜合素質，強化支部隊伍建設，是黨建工作創新和發展的基礎。實踐證明，只有專業的黨建工作隊伍，才能帶領企業走出一條創新發展的道路。企業要培養各方面過硬的黨建工作隊伍，除了優化基層組織管理，挑選出真正適合這項工作的黨員干部，并且按其所長分配到合適的崗位，還要加強教育學習，與時俱進，不斷優化其知識結構和思想觀念，這樣才能使其在工作中靈活應對各類問題。此外，也要組織黨建工作人員參與實踐鍛煉，深入一線了解企業生產運行的實際情況，也能實際了解一線職工的思想動態和實際困難，便于有針對性地開展工作。

4.促進黨建與生產經營發揮融合效應

企業發展過程中黨建與生產經營有效融合，才能把黨建工作思路和企業創新改革的思路相統一，為其提供支持和服務。黨建與生產相融合主要體現在以下兩方面。

（1）工作目標相融合。生產經營目標與黨建工作目標應該相輔相成、相互促進。只有黨委對企業發展目標進行監督、審核，才能保證企業生產黨經營目標科學、合理、權威。同時，黨建工作可以有針對性地提供服務和支持，幫助企業在競爭中找準位置、發揮優勢，獲得更多更好的發展機會。

（2）明確分工，有效落實工作職責。企業最終目標是獲取最大的經濟效益和社會效益。黨建與生產經營融合的過程中要明確職責、協調配合。企業通過黨建工作協調方向性、全局性、長遠性發展的問題；協調各方關系，解決突出矛盾；監督企業經營管理策略的運行情況，促進企業和諧穩定發展。

結 語

企業黨建工作創新發展是大勢所趨，但是結合黨建工作的現狀來看，要解決現有問題，促進黨建工作創新發展不是一蹴而就的事情。企業黨建工作管理隊伍結構需要調整、優化，落實黨建工作方法需要完善創新，黨建與生產經營融合的道路還需要進行創新探索。面對種種挑戰，黨建工作人員需要轉變理念，深入研究實踐探索，提升黨組織的活力和向心力。