企業基層黨建工作創新發展的路徑

李林春

（中鐵十九局集團有限公司，北京 100176）

引 言

黨的十九大把加強黨的基層組織建設作為提高黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力，永葆黨的旺盛生命力和強大戰斗力的重要內容，意義深遠。現階段，企業在經營和管理工作中，常常出現基層組織渙散，集中學習和培訓不夠，黨員發展和教育不嚴肅、不及時，黨建引領作用未能有效發揮，黨風廉政建設和反腐倡廉工作開展不深入，選人用人機制不能滿足企業發展要求等現象。創新企業基層黨建工作方式方法，尋求更有效的工作路徑，打開工作思路，提升企業黨員干部乃至全體員工的思想認識和參與度尤為重要。

一、開展基層黨建工作和實現創新的重要意義

（一）確保黨組織作用有效發揮

企業基層黨建工作開展的好與壞，是企業黨組織的作用能否充分發揮，黨的方針政策是否能有效落地的關鍵。開展企業基層黨建工作，是建設學習型黨組織、提升企業全體黨員干部政治“三力”的有效途徑，是發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有力保障，更有利于企業落實民主集中制，有利于企業黨組織主體責任的落實，有利于有效推動黨風廉政建設和反腐倡廉工作，同時，對企業打造團隊建設、凝聚員工合力、提升企業競爭力有著無可替代的作用。

（二）促進企業長期穩定發展

在企業的實際工作中，上層管理人員與決策者扮演著至關重要的角色，其具體行為和思想觀念對于各個活動的開展都有一定的影響。為了改變工作方法、提高管理效率，對工作中存在的問題要采取解決措施，從而實現管理方法的改變，提高工作效率和質量。

（三）保障員工的利益，增強工作積極性

實行以基層為主的黨建工作，要以群眾的利益為出發點，考慮員工在工作中面臨的一些問題和疑惑，生產生活實際情況，再根據企業的發展計劃，提高員工福利待遇，從而有效提升員工的歸屬感。這種歸屬感表現在行為上，就是積極主動地開展工作、提高效率。企業還可以結合績效考核和獎懲體系，實施有效監督，保證基層員工的利益。

（四）為企業創造更多的活力，打造良好的工作氛圍

在企業不同的發展階段，根據不同時期的要求，積極引用高知識和高覺悟的人才來實行管理，從工作方法的改變和創新上來迎接不同的工作挑戰，實現工作目標。此外，在企業的具體環境中，實施透明、公開、公正的監督和管理措施，提高員工的熱情，創造一個良好的工作環境，使員工的心理和情緒都保持積極向上的狀態，繼而提高工作質量。

二、企業基層黨建工作中存在的問題

（一）企業管理者對黨建工作不重視

在實際的黨建工作中，有些企業只是為了響應國家的號召，建立對應的黨建工作體系，卻沒有考慮企業的實際發展情況。還有的企業內部管理人員對該工作不重視，主要體現在思想觀念上，認為黨建工作與企業的發展和所獲得的經濟利益沒有太大的關系，所以在管理中仍然以經營活動為主，對基層黨建工作不關心，以致基層黨建工作只剩下口號和空殼，不具備任何效果。

（二）員工的積極性不高

員工的積極性不高，主要體現在企業員工對實際的黨建工作內容和目標不明確，根本不知道企業在開展什么工作，其方向和規劃的具體情況是怎么樣的，處于懵懂狀態。企業管理人員下達黨建工作的命令后，基層員工認為只要按照平時工作習慣照做就好，當工作具體開展時，卻不知道從哪些方面入手，所以實際進展效果較差，員工根本不懂基層黨建工作的核心是什么。

（三）黨建工作開展的方法較為陳舊、落后

黨建工作的方法較為陳舊、落后，主要是由思想觀念的滯后造成的。在一些企業內部，從事黨建工作的黨務工作者年齡較大，對于新事物和新思想的接受能力不強，以致在相關的工作活動中，基層黨建工作落實不到實處。

三、企業基層黨建工作開展的辦法

（一）開展相關的知識講座活動

在基層黨建工作中，為了提高活動的開展效果，將具體工作落實到實處，必須加強對管理人員及基層員工的黨建思想內容培訓，使其明白工作的內容，重視開展工作的意義。同時，將有關的企業活動內容納入黨建工作中，促使其確定具體的工作目標和方向，結合相關的管理來增強運作效果。進行思想上的轉變是實現以上目標的第一步。

（二）堅持以人為基本工作的核心

堅持以人為基本工作的核心，主要表現在以下幾個方面：一是保證基層員工的基本利益，從他們的角度去發現和解決問題；二是針對企業內部的所有工作人員建立資料檔案，實行有效的人力資源管理，結合實際的工作表現和質量，針對其個人發展特長進行崗位調整，并且給予一定的待遇保障；三是實行公正、公開、公平的晉升和監督機制，保證各項工作的順利開展，實現群眾的基本利益，滿足其發展需求；四是定期開展有關黨建工作的培訓，可以在不同的發展階段依據企業面臨的環境改變，加強對員工的知識和技能培訓，提高員工的綜合實力，從而提升企業整體的軟實力；五是加強黨建工作人員的模范帶頭作用，可以在企業內部或者外界挑選合適的人才，提高其黨建工作思想意識，并且針對其工作水平及綜合道德素養進行考評，使其能夠勝任工作并發揮帶頭作用，改變原有的工作方法并實現創新，根據國家與黨建工作開展相關的指導思想，將企業相關工作納入對應的黨建工作中。

（三）完善黨建工作體系，簡化流程

在企業的管理體系中，要結合實際的經營情況，對國家政策和市場變化有較為靈敏的嗅覺，然后做出相應調整，以保證經營決策的順利開展。在具體的經營活動和管理工作中，為了方便黨建工作的進行，要將不必要的流程簡化或者取締，從而提高工作效率，保障工作有效進行，實行及時的信息傳遞。

四、創新基層黨建工作的措施

（一）繼承和發揚基層黨建工作的優良傳統

繼承和發揚基層黨建工作的優良傳統，主要是根據國家有關黨建工作的規劃和指導思想，將其對企業發展有利的一部分吸收，并且根據企業當前的發展狀況進行創新，不斷開展相關的知識培訓工作，同時將所學習的新理論與實際工作相結合，明確工作中存在的問題和不足之處，繼而進行改進和調整。

（二）改變基層黨建工作的管理和運行模式

不再使用照本宣科的方式進行黨建工作，照本宣科的方式不僅枯燥乏味，而且會使員工產生負面和抵抗情緒，從而增加工作的難度。在現代化的科學技術和網絡信息化的高速發展下，結合多媒體的運用，將一些有益的思想通過圖像或者視頻的方式進行傳播，然后綜合企業的發展情況及社會生活中相關工作的實例進行分析和研究，確定其工作的核心和本質。此外，員工還可以通過線上學習的方式，隨時隨地掌握企業發展的動態和方向。

（三）將相關的工作落到實處

對于基層員工而言，為了確保其基本利益，企業必須從群眾的角度出發。為了確保黨建工作的順利開展，可以建立對應的工作平臺，實行透明化監督和管理，員工不僅可以向上級提問題，還可對管理者的具體表現進行監督，將那些素養不高的人員剔除出團隊，不斷更新團隊的綜合思想和工作能力，清除企業中的毒瘤和貪污腐敗等不正風氣。

（四）將企業的文化與黨建工作相結合，實現發展目標

在企業內部建立與發展目標相對應的企業文化，并且將其與相關的黨建工作結合起來，實現共同發展。同時，將具體的工作目標落實到每一個員工身上，使員工有集體意識，使其認識到實現企業的發展目標就是達成自己的工作期望，付出與實際所得成正比，繼而提高員工的積極性，提高工作質量。

結 語

綜上所述，國家為企業黨建工作的開展提供了方向，即以基層員工為核心，開展各項工作活動，從而保證企業經營決策的正確性，結合市場環境的影響及企業擅長的領域，實現戰略化發展目標，不斷提高和改變黨建思想，對具體的工作方法進行調整和優化，使得其與企業的發展相一致。