張 寧
(國家能源集團寧夏煤業有限責任公司羊場灣煤礦,銀川 750409)
實施黨建政工工作常采用集體形式,尤其是以文娛形式開展活動,可以很好地緩解員工日常工作、生活的壓力,另外,還可以增進員工之間的交流,使員工在適當放松繃緊情緒的同時,體會到團隊的關愛和照顧,在今后的工作中更加愿意為團隊奉獻自己的力量,有利于單位或企業的長久發展。
在黨和國家的引領下,單位或企業向著更加穩定長久的方向發展。所以,在單位或企業內部,實施符合黨和國家要求的黨建政工工作,可以使員工提升思想認識,更加嚴格要求自己,使單位或企業穩步發展。
除了嚴格執行黨和國家的政策理論外,在單位或企業內部,應該結合自身特點定期開展一些切合實際的文娛活動,員工接受這些活動的程度更高,而且員工參與其中,可以更加放松身心,緩解平時積攢的工作和生活壓力,調整消極情緒。在這其中較為真切地感受到單位或企業作為一個大家庭所給予的關切和照顧,使其幸福指數明顯提升,在今后的工作中,轉換自身角色,設身處地地希望通過自身努力為單位或企業奉獻自己的力量,更好地提升自己,并服務于單位或企業。針對發現思想問題的員工可以及時教育加以糾正,對于思想進步的員工及時給予嘉獎,鼓勵其再接再厲。進而使員工之間互相學習,相互督促比較,從而推動整體發展。
就企業員工利益及權益分配而言,如果權力高度集中在領導層,不僅會影響管理工作開展的公平性,同時企業發展也可能會受到領導主觀控制,造成腐敗問題,所以在政工管理工作過程中,需要發揮民主政治作用,而這成了管理工作開展的重要影響因素。企業需要按照民主政治觀念對權利實施科學分配,以便合理開展廉政建設,確保員工政治意愿能夠得到足夠重視,進而制定出與企業發展實際情況更加符合的發展政策方針。
在市場經濟體制改革環境中,企業體制機制也在不斷發生變化,員工利益調整中出現不平衡矛盾,導致員工更加注重自身利益。為保證員工個人利益能夠和企業利益有機結合,員工向心力及凝聚力能夠達到預期水平,企業在進行思想政治教育過程中,需要對員工個人利益進行全面分析,要將其和企業利益結合起來,保證員工個人利益獲得合法性,以便在滿足員工個人利益需求的同時,對企業發展形成良好推進作用。
傳統政工管理方式雖然具有一定優勢,但卻存在著教學形式較為單一及員工學習壓力較大等問題,可能會在教育引導方面出現結果和預期不符的情況。因為在新環境下,政治體制及經濟體制都發生了一定轉變,所以政工管理工作也要隨之進行調整,尊重多元化價值觀念模式,保證思想政治教育時代性及針對性,確保教育內容更加多元化、教育方式更加輕松化,進而達到理想化教育狀態。
基層的黨建政工屬于思想層面的建設工作。為提升基層的黨建政工工作水平,就需要重視基層黨建政工工作,強化對基層黨建政工工作的認識,轉變基層黨建政工工作理念。其中,要加大對基層黨建政工工作價值、工作內容等的宣傳力度,引導工作人員學習相關思想、理念等。為確保工作人員積極地落實工作,就需要開展思想建設工作,激發工作人員參與基層黨建政工工作的熱情,提高他們的工作效率與質量。
不同企業的實際發展情況存在差異。為強化工作機制構建效果,企業需要從自身實際情況出發,明確工作機制構建方向,合理地構建工作標準。與此同時,企業需要明確工作責任,確保工作人員高效地落實工作。另外,要規范工作流程,保證工作人員有條不紊地落實工作。監督機制和考核機制是企業需要重點構建的機制。在構建監督機制和考核機制時,企業需要提前調查研究,了解監督機制和考核機制構建要點與重點,以此完善機制建設內容。通過構建監督機制和考核機制,企業可以更好地規范工作,提升工作水平。
在工作人員的素質和能力比較高的情況下,企業就容易靈活地開展基層的黨建政工工作,保證工作質量。所以,建立高素質的工作隊伍勢在必行。為實現基層的黨建政工工作目標,企業需要組織開展培訓工作,深化工作人員對基層的黨建政工工作理論與實際實施方法的認識,不斷地增強他們的工作能力。其中,企業需要選擇合適的管理者或者工作人員作為培訓者,以此確保培訓效果。企業需要注意培訓的連續性,保證工作人員得到有效的培訓。另外,培訓者需要為工作人員提供充足的實踐鍛煉機會,鼓勵工作人員把培訓知識應用在現實生活中。除此之外,企業需要做好人才選拔工作,不斷地充實工作隊伍,提升隊伍建設水平。
在新的發展階段,企業需要以先進的基層的黨建政工工作理念為指導工作的依據,并積極地研究相關理論及實踐應用方法。另外,企業需要創新發展基層的黨建政工工作,強化基層的黨建政工工作質量。此外,企業可以應用現代化信息工具,優化基層的黨建政工工作。比如,應用信息技術,監督管理基層的黨建政工工作,并根據基層的黨建政工工作情況,調整工作策略。
基層的黨建政工工作的推進離不開每個工作人員的參與。所以,企業需要主動地動員每個工作人員參與該項工作。管理層架在基層的黨建政工工作中發揮著指導作用。當前,企業的管理架構不能夠較好地滿足基層的黨建政工工作的推進需要。因此,企業需要根據實際發展情況,優化、調整、完善管理架構。由于管理工作存在不透明、不清晰的問題,企業需要深入地研究管理工作,積極地采取措施,保證管理工作透明、清晰。提升基層的黨建政工工作水平并不是一朝一夕就可以完成的。為此,企業需要堅持不懈地推進基層黨建政工工作,認真了解基層的黨建政工工作存在的歷史遺留問題。與此同時,企業有必要研究基層黨建政工工作創新發展路徑,科學地完善基層黨建政工工作。另外,企業需要根據現實發展變化,優化基層黨建政工工作。
企業要對黨建政工工作有較高的重視度,不僅需要制定完善的政策,而且需要在資金等方面進行大力支持,使其能夠有充足的資金完成工作體系的信息化建設、工作模式的創新,同時還需要做好組織結構的優化調整,通過全面的培訓強化員工的工作能力,進而使黨建政工工作發揮出積極作用,助力企業的可持續發展目標。