農業(yè)經濟管理對農村經濟發(fā)展的影響

鄭同霞

山東省濱州市沾化區(qū)黃升鎮(zhèn)人民政府農業(yè)綜合服務中心 山東濱州 256808

農業(yè)是我國的基礎產業(yè)，農業(yè)的發(fā)展決定了我國的經濟基礎是否穩(wěn)健，當前我國提出了建設新農村的任務，其核心在于強化農民的經濟，改變農村的產業(yè)結構，將農業(yè)發(fā)展的經濟回饋給農民，而不是將農業(yè)經濟的利益交給商人。目前我國農村積極進行農業(yè)經濟管理工作建設，希望通過優(yōu)化農業(yè)經濟管理內容提升農業(yè)經濟效益，促進農村人民生活水平的提升。

1 農業(yè)經濟管理對農村經濟發(fā)展的影響

1.1 為農村經濟發(fā)展提供理論與制度保障

從目前的現(xiàn)狀來看，當下農村人口對農村經濟發(fā)展的情況掌握的不是特別全面，可以說是沒有具體的了解農村經濟的發(fā)展情況。在對農村農業(yè)經濟的管理過程中，僅僅依靠傳統(tǒng)的管理模式對農村的經濟發(fā)展進行管理。但是這種傳統(tǒng)的沒有任何創(chuàng)新意識的管理制度對農村經濟的發(fā)展沒有起到多大的促進作用，導致農村經濟發(fā)展止步不前，并且還可能造成農村經濟的發(fā)展出現(xiàn)差錯。

1.2 為農村經濟發(fā)展提供良好的環(huán)境

想要促進農村經濟發(fā)展，離不開科學合理的農業(yè)經濟的手段，同時也離不開農業(yè)經濟的管理。加強農業(yè)經濟的管理工作，一方面可有效的為農村經濟的發(fā)展奠定良好的基礎，同時，另一方面對于農村人口勞作的積極性也得到了全面的調動。第一，加強農業(yè)經濟的管理工作，招聘專業(yè)的管理人才，能夠有效地為農村經濟的發(fā)展提供優(yōu)質的前提條件，進而打破傳統(tǒng)的管理模式，提高農村經濟發(fā)展的創(chuàng)新管理，在這個過程中，提高農村管理人員的整體專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。第二，也是非常關鍵的一點，農業(yè)經濟的管理工作可以為農村經濟發(fā)展提供保障，在進行農業(yè)經濟管理過程中，制訂農村經濟發(fā)展相應的目標，通過運用創(chuàng)新的農業(yè)經濟的管理辦法，將農村的能源進行有效結合，提高農村人口的經濟效益以及對農村土地運用的次數(shù)，從而為農村經濟的發(fā)展奠定良好的基礎。

2 改進農業(yè)經濟管理工作的措施

2.1 健全管理制度

在新農村建設過程中，需要建立完善科學的管理制度，這是確保各項管理工作順利執(zhí)行，并能在實際工作中取得良好表現(xiàn)的前提。我國相關部門需要按照黨中央提出的發(fā)展要求，結合我國整體經濟環(huán)境，明確農業(yè)經濟發(fā)展現(xiàn)狀，并需要根據(jù)不同地區(qū)的實際情況，利用幫扶政策，推動農業(yè)產業(yè)發(fā)展。與此同時，還應該根據(jù)地方經濟發(fā)展情況以及國家制定的要求，合理制定管控方案、健全管理體系，按照新農村建設要求，優(yōu)化資源配置，完成農產品生產、消費、加工以及分配等工作，并根據(jù)發(fā)展要求，結合行業(yè)工作特征，完善生產運行流程，制定統(tǒng)一的管理規(guī)范要求，規(guī)范管理內容，并且要求管理方案具有可實踐性。在健全的管理制度下，讓各職能部門的工作人員明確自身權責，并按照規(guī)定要求完成各項工作。除此之外，各部門需要加強信息交流程度，通過信息分享，及時掌握工作進行情況。另一方面，管理人員需要根據(jù)工作目標，結合工作進展情況，制定考評機制，采用獎懲方式，激發(fā)工作人員工作激情，通過績效考核的方式，改變以往職能作業(yè)人員消極怠工、不認真工作的狀況，在獎懲制度下，可以在極大程度上規(guī)范工作人員行為，提升管理服務水平。

2.2 組建高水平經濟管理團隊

在新農村建設過程中，需要構建高素質的現(xiàn)代化復合型人才團隊。管理部門一方面需要調整人才選聘條件，擴大人才選聘范圍，選擇具有農業(yè)知識以及掌握現(xiàn)代技術的復合型人才。另一方面，職能部門還應該關注現(xiàn)有人員的技能培訓工作，需要通過日常技能培訓，讓職能工作人員掌握現(xiàn)代技術應用方式，還需要不斷宣傳農業(yè)領域新出現(xiàn)的知識，擴大職能人員專業(yè)知識存儲量，提升企業(yè)綜合能力，這樣便于工作人員按照管理考評要求，推進各項管理工作。不僅如此，管理工作過程中應用大數(shù)據(jù)技術，收集員工各項工作信息，并進行功能定位，根據(jù)員工表現(xiàn)，分析企業(yè)具備的優(yōu)勢，并按照其自身優(yōu)勢，合理搭配崗位，人盡其才、物盡其用，通過管理工作，確保各項工作順利進行。除此之外，各級部門領導還需要整合內部資源，根據(jù)人才培養(yǎng)需要，定期聘請相關領域的專家進行知識講座，通過講座的形式，提升工作人員專業(yè)素養(yǎng)。不僅如此，職能部門領導還可以與其他地方管理部門，組織工作分享活動，通過活動使管理人員通過經驗分享，掌握開展農業(yè)管理工作開展方式，利用優(yōu)勢互補提升工作人員工作水平，在大數(shù)據(jù)作用下，還可以發(fā)現(xiàn)管理工作要點，結合當?shù)刭Y源順利推進管理工作，提升農業(yè)管理水平。

2.3 將新農村建設的農業(yè)產業(yè)結構進行調整

第一方面，農業(yè)生產者應該將產業(yè)結構進行優(yōu)化。傳統(tǒng)農業(yè)生產主要講究小農經濟模式，以一家一戶為單位，但每家每戶不同的產品會造成農村的農產品無法大規(guī)模銷售，只能等待商人進行回收，價格方面始終被中間商所掌握，極大程度地損害了農民的利益。但產業(yè)結構優(yōu)化以后，最直觀的表現(xiàn)就是農業(yè)生產的大規(guī)模化，產品的種類比較單一，可以大規(guī)模的銷售，確保了農民重新掌握了定價權；或者是可以根據(jù)市場的情況，略微地調整產品的價格。第二方面，農產品經營管理者應通過農副產品加工業(yè)的方式使農產品價值鏈拉長。農產品銷售難以獲得利潤的核心原因是自身的附加值太低，單純的以原材料的方式進行銷售，價格非常的低廉。但是在產業(yè)結構升級以后，自身可以進行精加工，也意味著農產品的附加值被拉高，從而保證了農產品銷售過程中的利潤。

3 結語

總而言之，我國作為農業(yè)大國，發(fā)展農村經濟對我國整體經濟的發(fā)展來說至關重要，因此，加強農業(yè)經濟的管理工作勢在必行。加強農業(yè)經濟管理，從而高效的促進農村經濟的發(fā)展，為農村經濟的發(fā)展奠定堅實的基礎，并提供強有力的保證。