建筑工程經濟管理中存在的問題及應對策略

于冠華

山東中交航務工程有限公司 山東煙臺 264000

在社會不斷發(fā)展的當下，企業(yè)競爭、供求關系、價值規(guī)律都出現(xiàn)了新的轉折點，這對工程經濟管理工作造成了重大影響。基于此，建筑施工企業(yè)要結合施工成本做好經濟管理工作，以減少市場價格為基礎、拓寬利潤空間為原則，促進經濟管理工作優(yōu)化和完善，最終幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得一席之地[1]。

1 建筑工程經濟管理的意義

建筑工程中的經濟管理是建筑工程的主要組成部分，其在實際運營中的內容十分多樣而又復雜的。建筑工程經濟管理的主要內容就是對建筑工程的成本方面及資金預算方面進行管控，同時還要涉及一些與項目相關的技術管理方面的內容。在建筑工程項目的實際運行過程中，加強對建筑工程經濟管理的力度，可以將建筑工程施工中的每一個環(huán)節(jié)進行有效對接，以保證每一個環(huán)節(jié)的工程質量都能夠得到保障。除此之外，在建筑工程中進行合理且有效的經濟管理，還可以將建筑工程中的各項管理從經濟上進行整體把控，科學地加強各管理內容方面的聯(lián)系，在保證建筑工程資金投入能得到合理利用的基礎上，讓企業(yè)中所有的資源都能被合理配置，從而為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。因為建筑工程經濟管理可以從整體上對建筑工程進行管理和監(jiān)督。所以，對于建筑企業(yè)的發(fā)展來說，其所起到的促進經濟發(fā)展方面的作用是十分巨大的[2]。

2 建筑工程經濟管理中存在的問題

2.1 意識薄弱，觀念落后

從當前建筑企業(yè)經濟管理工作整體情況來看，成本管理工作僅進行了一般性的核算，不僅沒有對其展開深入的研究與分析，而且不具備精細化的成本核算程序。而經濟成本管理工作本身是一項綜合性的工作，所涉及的內容和領域是十分廣泛的。但是，由于建筑施工企業(yè)對成本管理工作意識薄弱和觀念落后的緣由，導致很多先進的成本管理方法無法與企業(yè)的經濟管理工作聯(lián)系在一起。

2.2 建筑經濟管理人員綜合素質有待提高

在建筑行業(yè)中，對于建筑工程經濟管理人員的專業(yè)技能及綜合素質要求非常高。經濟的快速發(fā)展對應的是建筑經濟管理復合型高素質人才，這樣才能使經濟管理工作順利進行，提高企業(yè)的市場競爭力。首先，建筑工程經濟管理人員必須具備專業(yè)的理論知識和豐富的工作經驗，要了解經濟管理領域相關的法律法規(guī)。由于建筑經濟管理在我國發(fā)展時間比較短，專業(yè)人才較少，所以建筑行業(yè)中經濟管理人員的水平參差不齊。有的是高才生只具備專業(yè)知識而缺乏現(xiàn)場經驗，有的在工作中積累豐富的經驗卻沒有經過系統(tǒng)培訓，缺乏專業(yè)和行業(yè)法律法規(guī)的知識，兩者兼顧的綜合型人才少之甚少。建筑經濟管理需要的是復合型高素質人才，這樣才能使經濟管理工作順利進行，并最終提高企業(yè)的經濟效益。

2.3 輔助管理完善度低下

當前，我國建筑工程經濟管理觀念比較滯后，其仍舊停留在初始起步的時期，但是該行業(yè)的發(fā)展速度相對來說會比較快，且各類管理理念的更新周期也比較短。其所涉及到的學科以及管理部門數(shù)量比較大，所以，在實際的經濟管理當中，輔助管理的完整度會比較差，輔助管理的合理性以及盲目性會比較強，這就導致建筑企業(yè)存在著無序競爭的問題。所有的建筑隊伍所應用的經濟管理模式都會有所差別，建筑工程經濟管理內部的輔助管理完整度較差，不管是施工質量還是施工的性能都無法達到相應的標準[3]。

3 建筑經濟管理中的成本控制策略

3.1 樹立正確的成本管理意識

建筑施工企業(yè)在進行經濟管理過程中，應當全面且充分地認識到成本管理工作的重要性，這就需要企業(yè)管理人員樹立先進的管理意識，加強對專業(yè)知識的學習和掌握，通過學習不斷提升自身的管理能力，加強與其他企業(yè)之間的溝通與交流，向其吸取先進的管理理念，摒棄傳統(tǒng)管理理念，強化成本管理意識并優(yōu)化經濟管理模式，保證建筑經濟管理工作的準確性和及時性。

3.2 提高建筑經濟管理人員的綜合素質

首先，對建筑工程管理人員要定期進行專業(yè)培訓，提高其專業(yè)素質。企業(yè)也要完善招聘體系，提高招聘要求，招聘具有專業(yè)知識和豐富經驗的綜合性管理人才加入建筑工程經濟管理隊伍中來。企業(yè)要建立完善的獎懲制度，從而提高建筑工程管理人員的工作積極性。

3.3 加強建筑工程經濟管理理念的推廣力度

在當前的建筑行業(yè)發(fā)展過程中，建筑工程經濟管理知識的普及力度還是有所欠缺。當前建筑工程經濟管理理念沒能得到有力的推廣，甚至是有部分的建筑行業(yè)的領導管理層都沒有認識到建筑工程經濟管理的重要性，因此，加大建筑工程的經濟管理的推廣力度是非常重要的，只有當更多的建筑行業(yè)的人員認識到建筑工程經濟管理的重要性，并且更好的運用它，才能夠更好的帶動建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康的發(fā)展。

4 結語

綜上所述，經濟管理作為建筑工程管理中最重要的組成部分和主要工作，對于建筑企業(yè)和建筑工程的促進作用都是不可代替的。所以，相關建筑企業(yè)和相關經濟管理工作人員要加強對建筑工程的經濟管理理念的普及，在明確其對建筑工程的重要性的同時，也要明確影響建筑工程經濟管理的主管因素和客觀因素有哪些，并根據(jù)這些問題有針對性地開展經濟管理工作，在保障建筑工程整體質量和安全及進度的前提下，使建筑工程的整體管理水平得到大幅度提升。