金融投資管理在企業經營管理中的 重要性及其應用研究

都雨朦

（金肯職業技術學院，江蘇 南京 210000）

金融在國家發展中處于重要地位，企業是我國經濟發展的核心。金融活動與我國的經濟發展有著密切的關系，因此金融活動也與我國企業的發展有著密不可分的聯系。金融投資管理是每個企業經營管理中不可缺少的一部分，金融投資的管理效率高，更有利于企業提高核心競爭力，在行業內站穩腳跟。金融投資管理工作對企業的經濟利益和未來發展有著十分重要的作用，要想企業在大環境下繼續正向發展，要注重當前金融投資管理的新要求，企業應正確做出調整，提高企業資金利用率。

一、金融投資管理相關概述

金融投資管理是一種資產組合管理，為使企業有限的資金能夠得到最大化地利用，能夠生產更多的經濟利益，需要對資金進行合理的分配，其所進行的資產有效分配工作即為金融投資的有效管理。企業的資金可以進行多方投資，通過不同的項目和途徑來獲得更多的利益。在企業經營過程中，要想進一步發展和擴建離不開資金的支持，因此企業可以利用閑置的資金進行再一次的投資，獲得更高的經濟收益。一般情況下，企業可以通過購買股票、證券、投資實體項目等方式來獲取經濟利益。無論以哪種形式進行投資，企業應該有明確的金融投資思路，制定好金融投資計劃。針對實體領域投資和虛擬領域投資進行好區分，計算企業投資所回收的預計收益，這樣才能夠保證企業的資金得到最大化地利用[1]。金融投資是一項復雜的工作，金融投資的管理工作主要包括兩方面：首先，企業需要根據自身的經營情況明確前投資的資金數目，需要對投資的具體項目進行細致且全方位的分析，要為投資制定科學的投資程序。其次，對于當前的有限資金應該進行合理的分配。嘗試找出最佳的投資組合方式，讓企業獲得更多的經濟利益。針對金融投資的多樣性，企業可根據自身的經營情況來選擇不同的投資方式。若企業想要擴大生產規模，進行投資，可選擇股票、債權的投資方式，但所有的投資都需要進行提前的規劃和管理。針對市場要明確考核，針對方案的可行性做出明確分析，根據企業現有的運營情況，制定出合理的投資方案，這樣才能夠保證企業資本的投資有效管理。由于金融投資的管理沒有固定的模式，只有相關的理論，因此企業應根據自身的特點來調整現有的投資管理問題?；镜慕鹑谕顿Y管理有兩種形式，一種為傳統的投資管理形式，即對實體項目進行投資；另一種形式則是現代投資管理，即債券、股票等非實體形式進行投資[2]。

二、金融投資管理在企業經營管理中的重要性

（一）可完善企業的運行機制

企業對金融投資進行管理可以對當前其內部有效的制度進行再次的完善與調整。加強企業內部的金融投資管理，可使企業的工作效率提高，使企業的管理效率提高。由于金融投資管理需要對企業的自身情況進行掌握，更需要對當前的投資大環境進行調查，因此可以對市場經濟的運行現狀以及環境情況進行掌握和分析，這樣更有利于企業的未來發展，更有助于企業把握好環境的經濟發展趨勢，可使企業在未來制定更合理的發展計劃。企業可以進一步地調整自身的管理體制，使企業內部的管理更加有效，可促進企業內部的長久發展。企業內部要想對資金做出正確的投資決策，應該考慮到投資的風險以及當前環境的風險。做好金融投資管理工作，利用有效的資金獲得更多的經濟利益。若忽視的金融投資管理工作可能給企業帶來虧損，投資失敗很可能使企業破產。因此企業在具有較高的防風險意識的同時，又要做好企業的投資管理工作，這樣能夠對企業內部、投資環境、社會發展環境做好了解，更有利于掌握好投資的時機，選擇正確的投資方式，能夠實現企業資本的最大化利用[3]。

（二）提高資金利用率

企業在經營過程中是需要不斷發展的，而企業的相應資金可以通過再次投資獲得更大的回報和利潤，因此企業進行金融投資管理可為企業的發展奠定物質基礎。良好的金融投資管理是將企業有限資源可以得到最大的回報率，可以增加企業的收入，幫助企業有更好的發展?，F今許多企業已經開始將額外的資金進行投資，現今的虛擬投資越來越多，這就是現今實體經濟逐漸轉向虛擬經濟的一個重要原因。企業為了獲得更高的回報率，開始對虛擬投資領域更加感興趣。從某個角度說，金融投資是企業獲得收益的另一個重要途徑。

（三）創造良好的發展空間

若對企業的有限資金進行良好的金融投資管理，可同時對企業內部的人才問題、資金問題、項目問題的個綜合因素都進行分析，為企業進一步發展提供了現實依據。企業需要以公司內部的人員為基礎，綜合企業內部的各方面因素，加強各方管理，使企業內部有更好的工作環境，從而使企業的發展空間也得到了優化[4]。企業加大對投資管理人才的培養，使得企業內部的核心競爭力有所提升，讓企業占據了更多的市場有利因素。

三、企業金融投資管理方面存在的問題

（一）風險意識不足

投資必然會有風險，企業進行金融投資管理一方面是要考慮到如何使企業的資金能夠獲得最大的回報，另一方面也要考慮到投資的安全性問題?，F今許多企業進行投資時沒有足夠的防風險意識，一些企業為快速獲得大量資金，很難穩定的對投資的每一項內容進行考慮，非常容易受到市場風向的影響，導致投資失敗。風險意識不足也會導致帶投資過程中很難做出科學的投資計劃，也沒有充分的評估投資的可行性和安全性，這樣投資失敗十分容易給企業的資金鏈造成很大影響。

（二）內部審計重視不夠

當今是我國企業快速發展的良好時機，國內發展穩定，國際大環境也給予了中國企業很好的發展機遇。在這個環境下，許多企業都想利用自己手中的資金來獲得更大的利益，因此加大了對外的投資力度。企業都在尋求更好的投資機會，不斷擴大投資規模，了解更多的投資渠道，希望找到安全性高、利潤更大的投資項目。但是在這一過程中，企業往往格外注重外部投資的環境問題，忽視了內部的金融投資管理工作。一些企業其內部的審計工作沒有重視，造成了企業的金融投資慢慢脫離了企業的管理范圍內，使得許多投資行為的安全性降低，造成了企業的投資風險加大。

（三）金融投資管理人才素質不高

雖然許多企業注意到了金融投資的風險性，在企業內部建立了金融投資管理部門。但是相關的工作人員并沒有在金融投資管理方面有很多的工作經驗，也沒有很強的專業能力，致使整體的金融投資管理團隊業務能力不強、素質不高。金融投資管理工作的效率與相關工作人員的素質有直接的關系，當前許多企業都缺乏一支高素質的專業團隊。但我國現今社會上對于金融投資管理的相關工作人才確實欠缺，許多工作人員都由企業內其他工作部門轉到該部門進行工作，甚至是從其他專業方向轉變而來，其專業性非常缺乏，這嚴重阻礙了金融投資管理工作的效果。

四、企業金融投資管理優化對策

（一）健全投資預算管理機制

金融投資的危險性無可避免，但企業應做好風險防范才能夠有效地避免相應損失。企業內部的相關工作人員應該具有較強的防風險意識，企業內部的管理應該制定預算管理機制，以此來保證投資行為的合理性。企業內部要有控制投資風險的能力，要將企業內部的預算管理機制納入整體的其內部管理中，這樣才能夠保證金融投資工作有效性和安全性。相應的預算機制應該與企業的戰略決策直接聯合起來，在進行金融投資時，要考慮到企業的發展，以此來約束相關的投資行為，這樣能夠保證投資的長遠效應。同時也要將投資預算工作與企業的財務工作相聯系，這樣可以有效的保障預算結果的正確性和合理性。相關工作人員的業務能力也要得到提升，對于預算管理機制要實際執行，這樣才能夠保證企業投資能夠得到一定的回報。

（二）健全審計管理體系

企業內部的審計工作是保證資金有正確的使用行為，建立起良好的內部審計管理體系，有助于降低企業金融投資的風險，可有效地保障企業內部的資金安全。擁有完善的內部審計管理體系可對投資管理有良好的約束作用，但內部審計管理體系建立是為保障企業內的金融投資安全性，因此在體系的建立方面應遵循幾方面內容。首先，要保證管理體系的獨立性。要求審計工作獨立于投資部門，這樣可使審計部門做出正確的工作決策，讓投資行為更加科學合理，以免部門內部出現舞弊現象。其次，要保證審計管理體系的公正性。對于金融投資的評估結果，審計部門不受任何部門的干擾和威脅，將正確合理的結果直接公布于企業，做到不受任何人意志轉移、不受任何事件干擾。這樣堅持公平客觀的態度才能夠使企業得到正確的評估結果，才能夠為金融投資工作決策提供可靠依據。最后，要保證審計管理的針對性。要求對公司的金融投資進行專門的內部審計，以投資項目為核心開展審計監督，需要對資金的流向、資金收益、投資的風險等方面進行全面監管，以保證企業金融投資的高效性。

（三）強化金融投資管理隊伍建設

企業內部的金融投資管理問題應該由專業的工作人員進行負責，才能夠有效地降低投資風險，保證企業的利益最大化。企業要在人才的招聘和選擇上注重員工自身的水平和能力，其所建立的管理團隊要求內部員工擁有不同的優勢，可使整體的團隊有較高的業務能力。在對隊伍建設上首先要保證工作方向正確，要將國家的經濟發展作為主要方向，使企業的經濟行為合法正確，讓企業的投資行為能夠順應國家的經濟發展方向，能夠抓準投資機會。其次，要保證相關工作人員有一定的工作熱情，在進行隊伍建設過程中要適當放權于員工，并通過賞罰獎勵機制激勵員工的工作積極性，以保證企業投資的有效性。

五、結束語

企業的金融投資管理工作也是企業內部的重要組成部分。相關的金融投資管理隊伍建設要增強員工的投資管理責任意識，不斷完善企業內部的審計管理體系和預算管理機制。希望企業能夠在當前的市場經濟環境下能夠利用好有限的資金，充分的發揮金融投資管理的作用，為其日后的發展與擴建提供更加有利的條件。