大智移云背景下財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型策略思考

張丑金

（共享公司 武漢服務(wù)部，湖北 武漢 430000）

大智移云就是大數(shù)據(jù)、智能化、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的結(jié)合與統(tǒng)稱，在這樣的大背景之下，各個(gè)企業(yè)當(dāng)中傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)無(wú)法與現(xiàn)階段高速發(fā)展的時(shí)代要求相符合、相一致了，所以各個(gè)企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理要主動(dòng)、積極地進(jìn)行轉(zhuǎn)型與升級(jí)，以此來(lái)確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中脫穎而出并占據(jù)一席之地，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至將企業(yè)的水平再次提高到一個(gè)新的層次。基于此，本文下面將對(duì)大智移云背景下財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型策略進(jìn)行進(jìn)一步的分析與研究。

一、大智移云背景之下財(cái)務(wù)人員所面臨的新變化

（一）市場(chǎng)對(duì)于會(huì)計(jì)人才需求發(fā)生了極大的變化

時(shí)代在不斷發(fā)展，科技在不斷進(jìn)步，伴隨著大智移云時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)共享中心的重要性和意義，因?yàn)樨?cái)務(wù)共享中心能夠大幅度的提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率與質(zhì)量，所以深受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的喜愛和青睞，而對(duì)于企業(yè)的財(cái)物管理人員的就業(yè)也產(chǎn)生了不同程度的影響。

現(xiàn)階段很多企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的要求從傳統(tǒng)的核算慢慢向著更高層次的方向所發(fā)展和轉(zhuǎn)變，將關(guān)注的重點(diǎn)放在了財(cái)務(wù)人員自身是否具備財(cái)務(wù)思維和戰(zhàn)略思維方面，與此同時(shí)，也加大了對(duì)于復(fù)合型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的培養(yǎng)和引進(jìn)力度。傳統(tǒng)性質(zhì)的財(cái)務(wù)管理工作人員已經(jīng)無(wú)法與現(xiàn)階段高速發(fā)展時(shí)代的要求相符合、相一致。

（二）財(cái)務(wù)人員的工作方式與重心發(fā)生了改變

在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作背景之下，相關(guān)的財(cái)務(wù)人員每天所需要做的工作即是對(duì)原始憑證的審核、填寫記賬憑證、登記賬簿等等，之后將這些信息進(jìn)行匯集，提供給需要的企業(yè)管理人員，而伴隨著大智移云時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速的發(fā)展，促使著財(cái)務(wù)管理工作不斷的革新與優(yōu)化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作要進(jìn)行財(cái)務(wù)共享中心作為基礎(chǔ)與目標(biāo)，被財(cái)務(wù)機(jī)器人所替代，財(cái)務(wù)共享中心與財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，大幅降低了財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，因此，財(cái)務(wù)人員的工作不再是對(duì)于企業(yè)發(fā)生過的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)致、認(rèn)真、全面的核算，而是要科學(xué)、合理地運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，幫助企業(yè)更好的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)，并加快傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的速度。

（三）各個(gè)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員信息化處理能力有了更高的要求

在大智移云大背景之下，眾多的新型技術(shù)被運(yùn)用到了財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，促使企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)工作慢慢向著智能化與數(shù)字化的方向發(fā)展和轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員通過眾多的信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)軟件，將實(shí)時(shí)處理、實(shí)時(shí)報(bào)表、實(shí)時(shí)查賬真正的實(shí)現(xiàn)。另外，財(cái)務(wù)人員只需要進(jìn)行審核與檢查等工作即可，確保相關(guān)財(cái)務(wù)信息不會(huì)出錯(cuò)，這樣一來(lái)，財(cái)務(wù)人員處理信息的成本就會(huì)大幅降低，同時(shí)還進(jìn)一步確保了信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。在降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)人員信息化處理能力也提出了更高的要求與希望，財(cái)務(wù)人員必須要對(duì)計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行靈活的運(yùn)用，自己的思維與能力要與高速發(fā)展時(shí)代相符合、相一致，成為在大智移云大背景之下企業(yè)重要的會(huì)計(jì)人才之一。

二、大智移云背景之下財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的困境

（一）財(cái)務(wù)人員缺乏信息化工作的理念

通過大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段企業(yè)當(dāng)中有很多的財(cái)務(wù)工作人員在接受相關(guān)培訓(xùn)的過程當(dāng)中，常常將自己學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在了對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)之上，而忽視了對(duì)于跨界融合參與經(jīng)營(yíng)管理能力的提高。財(cái)務(wù)人員在自己的崗位上通過多年工作經(jīng)驗(yàn)的積累，已經(jīng)形成了自己一套固定的工作方法與體系，在面對(duì)大智移云來(lái)臨之際，無(wú)法及時(shí)、主動(dòng)的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，這對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員實(shí)行轉(zhuǎn)型與升級(jí)帶來(lái)了一定的困難。在大智移云的背景之下，信息化的財(cái)務(wù)管理方式大幅降低了財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，基礎(chǔ)性的工作內(nèi)容也逐漸為智能化技術(shù)所替代，如果財(cái)務(wù)人員并不能主動(dòng)的轉(zhuǎn)變自己傳統(tǒng)的工作觀念與意識(shí)，勢(shì)必會(huì)在以后的工作中出現(xiàn)被動(dòng)問題。

（二）實(shí)踐與培訓(xùn)的力度不足

在大智移云的背景之下，各企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)型與升級(jí)是大勢(shì)所趨，同時(shí)也需要多方面共同的努力才能夠完成財(cái)務(wù)工作人員轉(zhuǎn)型與升級(jí)的目標(biāo)。大智移云憑借著自身強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，讓大眾加強(qiáng)了對(duì)其的關(guān)注與重視，但是僅僅主觀上的意愿是十分不夠的，在客觀角度上面也要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行訓(xùn)練與培訓(xùn)，但是通過有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段有很多的企業(yè)當(dāng)中對(duì)于這方面實(shí)施的力度不足，故而導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型與升級(jí)的過程當(dāng)中出現(xiàn)了緩慢問題。

三、大智移云時(shí)代財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型與升級(jí)的方法與策略

（一）樹立正確、先進(jìn)管理思維與理念

在大智移云對(duì)的大背景之下，各企業(yè)的財(cái)務(wù)人員首先要對(duì)自己的工作思維和工作方法進(jìn)行深思，并主動(dòng)、積極的學(xué)習(xí)新型財(cái)務(wù)管理方法。

其次，加大培養(yǎng)自己具有全局意識(shí)的力度，并了解企業(yè)現(xiàn)如今發(fā)展的定位與發(fā)展的目標(biāo)，進(jìn)一步的提升自己對(duì)于企業(yè)外部環(huán)境的敏感程度。

最后，財(cái)務(wù)人員還要樹立正確的價(jià)值管理理念與思維，一方面要加強(qiáng)對(duì)于利潤(rùn)增長(zhǎng)的重視與關(guān)注，另一方面還要關(guān)注企業(yè)健康、有序、長(zhǎng)期的發(fā)展與運(yùn)行，并對(duì)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的分析與研究、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手進(jìn)行仔細(xì)的了解，樹立正確、先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思維與理念。

（二）健全與完善知識(shí)體系結(jié)構(gòu)

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，不僅僅讓財(cái)務(wù)管理的范圍變得更加廣泛，同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的知識(shí)深度也提出了更高的要求與希望，因此，企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)人員要不斷進(jìn)行總結(jié)和學(xué)習(xí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并通過大量的實(shí)踐操作，擴(kuò)大自己對(duì)于營(yíng)銷方法、價(jià)值管理等等相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)的學(xué)習(xí)，滿足現(xiàn)階段在大智移云背景之下財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型與升級(jí)的各種高要求。

（三）提高自己的信息技術(shù)水平與能力

各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)、平臺(tái)數(shù)據(jù)、可視化等等課程進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的學(xué)習(xí)，并且主動(dòng)、積極地參加財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)和信息化方面的培訓(xùn)活動(dòng)，時(shí)刻關(guān)注技術(shù)領(lǐng)域不同的新變化，為提高自己的信息技術(shù)水平與能力打下良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)健康、有序、 長(zhǎng)期的發(fā)展與運(yùn)行。

（四）加大對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的了解和參與程度

企業(yè)的財(cái)務(wù)人員可以通過加大對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的了解與參與程度來(lái)提升自己的工作能力，真正的完成轉(zhuǎn)型與升級(jí)。在大智移云的背景之下，財(cái)務(wù)人員應(yīng)以循序漸進(jìn)的方式來(lái)了解企業(yè)當(dāng)中各個(gè)業(yè)務(wù)的流程與信息，并對(duì)企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)狀況與特點(diǎn)進(jìn)行分析，科學(xué)、合理地運(yùn)用信息化的技術(shù)與方法 將業(yè)務(wù)信息與會(huì)計(jì)信息有機(jī)結(jié)合在一起，讓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息以可視化的方式呈現(xiàn)在大眾的面前，為企業(yè)當(dāng)中的其他部門提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。

此外，財(cái)務(wù)人員還要以直接的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、預(yù)算編制等等工作的參與，降低企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能與概率，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本控制在合理的范圍之內(nèi)。

四、結(jié)語(yǔ)

伴隨著我國(guó)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與增長(zhǎng)，信息化技術(shù)已經(jīng)滲透到了大眾生活與工作當(dāng)中去，同時(shí)大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)當(dāng)中也深受喜愛和青睞，對(duì)提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)更好的發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)生活的重要組成部分，企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也要緊緊跟著時(shí)代發(fā)展的步伐，不斷更新和優(yōu)化，讓財(cái)務(wù)部門真正成為管理層人員制定重大決策和企業(yè)健康、有序發(fā)展的支撐。