宋立標
(京東方光科技有限公司,江蘇 蘇州 215000)
對于企業集團的管理工作而言,財務管理是企業管理的核心內容,它對于企業的穩定健康發展有著至關重要的作用。集團企業需要在新企業會計準則的實行過程中,加快自身財務管理水平的提升,積極推動信息化建設工作,著手做好各項監督管理工作,促進企業整體管理水平的提高。
會計計量數量內容本身較多,新企業會計準則在原有基礎上進行梳理整合,并增加了新內容——公允價值。隨著市場經濟的快速發展,企業規模不斷擴大,企業管理模式從單一管理模式逐漸轉為集團化管理模式,原先簡單傳統的會計計量屬性不再滿足實際管理需求,因此在企業運營成本、內部資源、交易管理這些舊企業會計準則的會計計量屬性上增加了公允價值計量屬性[1]。公允價值是指交易雙方對某物資或者資產的實際價值達成一致,并協定以當前價格來完成這筆交易,實現雙方共贏。
資產減值損失與企業會計信息質量有著十分緊密的聯系。國際會計準則不允許出現資產減值轉回,基于國內目前經濟發展現狀,我國出臺的新企業會計準則允許國內企業轉回資產減值損失。但實際上一些企業的財務管理人員并沒有發揮其積極作用,而是利用制度漏洞私自改變企業的損益值,導致企業的財務報表與實際業務管理狀況并不相符,企業管理層無法利用財務報表準確了解企業當前的財務管理信息,不利于企業后續決策規劃的制定。
債務重組會為企業帶來一定的損益,以前的企業會計準則沒有對債務重組的會計處理方法進行明確規定,導致企業難以把控債務重組帶來的后續影響。新企業會計準則對企業債務重組的方式以及后續影響有了更加詳盡的規定。例如,當企業完成債務重組之后,企業的賬目資金數額與實際現有資產數額必然存在一定的出入,為了確保企業資產數目的準確性,就要將差額再次計入企業財務的損益當中,而有些企業在完成債務重組之后,有可能會獲得債務豁免,進而使得企業財務賬面價值提高。
企業財務管理工作取得應有的成效,在于企業建立科學完善的財務管理制度。舊企業會計準則并不完善,存在一些弊端和漏洞,部分企業財務人員會抓住漏洞,為企業或者個人賺取不義之財,導致企業財務管理工作的不規范。而新企業會計準則在舊有的制度基礎上進行內容補充,促進企業集團財務管理制度的合理化和規范化,并提高財務管理人員對財務管理工作的重視程度,強化工作人員的法律意識和道德觀念。
當前發展形勢下,企業集團要想進一步擴大自身規模,就需要進行融資活動,而融資活動則需要企業提供真實有效的財務會計信息,評估并確認企業當前發展階段的資產量。在新企業會計準則實行過程中,企業財務管理更加規范化,保證企業財務會計信息的真實性和有效性,進而幫助企業管理層更好地完成企業決策制定。與此同時,企業還可根據財務數據信息,進一步發現交易融資活動中的財務風險,提前做好風險應對工作,增強企業的抗風險能力[2]。
企業財務管理水平的提升取決于企業財務管理工作的規范性,無論企業進行融資活動還是投資活動,都需要合理完善的財務報表作為參考依據。由于新企業會計準則對于計量屬性以及數據信息質量提出了更高的要求,并趨于專業化和規范化,促使企業財務管理水平的快速提高。企業應當建立更為完善的財務管理制度,促進企業財務實現精細化管理。
首先,市場環境的變化使得舊有的財務制度已經無法滿足當前的財務管理需求,因此企業要對當前市場環境進行分析判斷,進而建立科學完善的財務內部管理制度,使財務管理工作有據可依。其次,企業在進行財務管理工作時,需要對企業財務下設部門、崗位的具體職責進行確認,嚴格遵循崗位不相容原則,避免財務主管、會計以及出納等職務出現交叉現象,要保證各財務工作人員處于互相監督、互相制約的良性工作狀態。最后,企業還要做好財務管理的責任落實工作。企業財務部門以及參與財務管理工作的人員需要確保財務數據信息的真實性和準確性,如果出現違規行為,需依照財務管理制度追究相關責任。
企業資金使用受到財務部門的監督和管理。當前部分企業并沒有嚴格按照規范格式向財務部門提交財務數據,導致數據信息不完整,財務部門無法根據現有資料對各項資金使用進行全面把控,使得部分企業存有游離資金,降低了資金使用效率和安全性。因此企業要擴大財務監管范圍,確保企業資金收支有詳細記錄,杜絕資金使用記錄空白的行為發生。首先,要做好企業收支明細的管理工作。以新企業會計準則為工作開展依據,企業要對自身營收資金嚴格按照規范標準分類到收付專戶當中,并利用信息系統對所有收支情況進行詳細記錄。其次,要做好企業資金使用管理工作。一般而言,項目資金浮動較大,資金數額控制過緊就會出現預算花費增加而現有資金不足的情況,因此多數企業在項目資金預算管理方面采取較為松散的態度,以便緩解困局。但企業對項目資金管理態度不嚴謹會為企業埋下資金隱患[3]。企業財務部門要對每一筆資金使用進行嚴格審核,并與其他部門保持高效溝通,確認資金數據信息無誤。最后,企業還要強化對成本支出的管理力度,成本支出要以高性價比為原則,而非“最貴即為最好”,不要滋生盲目攀比和虛榮的心理,要以企業的實際經濟效益為最高準則,確保每一筆資金支出的合理性。
從21世紀初到現在,我國社會經濟得到空前的發展,各行各業在此期間不斷壯大,企業的規模、管理模式以及技術方法等方面都獲得較大發展。由于企業集團發展速度較快,財務部門人員專業素養沒有及時得到提升,無法滿足當前企業管理的實際需求。因此企業需從以下兩個方面來提高財務人員專業素養:首先,企業負責人要加強財務人員專業素養提升,鼓勵財務人員積極主動學習最新財務管理知識理論,為后續財務管理工作的改進打下良好基礎;其次,企業負責人要注重財務管理與信息系統的高效結合,加強財務人員信息系統的應用能力,邀請專業人士為財務人員講解信息系統的操作方法和技巧,并將學習結果與績效考核掛鉤,定期進行技能考核活動,確保財務人員將學到的知識技應用到財務管理工作中,加快企業財務信息化建設。
市場環境越來越復雜,企業集團面臨的業務種類和數量越來越多,為企業財務管理工作帶來一定難度,傳統財務管理模式已經無法應對當前企業的財務管理需求,單靠財務部門并不能有效解決所有財務問題,需要企業各部門的高效配合才能實現企業的管理目標。因此需要加強財務管理信息一體化建設,建立信息共享平臺,提高企業部門間的溝通效率,妥善處理“信息孤島”問題,進一步簡化財務核算工作,使財務管理工作由人工化管理轉向自動化管理。要提高企業各部門的溝通意識,企業信息部門就要建立合理的交流溝通機制,幫助各部門定期將本部門的工作進展上傳到共享平臺,為企業全面監督和控制提供便利。
新企業會計準則的實施對企業集團的財務管理工作產生十分深遠的影響。在經濟全球化對企業集團影響力越來越大的背景下,企業集團應當建立更為完善的財務管理制度,結合企業當前的運營管理狀況,摒棄重視短期經濟效益的思維觀念,將企業的長遠健康發展作為核心管理理念。企業集團應當嚴格遵守新企業會計準則的各項要求,制定完善的財務管理規章制度,確保會計信息的安全和質量,在提高企業經濟效益的同時,促進企業長期戰略目標的實現。