朱正權(quán)
(安徽建工地產(chǎn)有限公司 安徽合肥 230011)
近些年來,隨著國內(nèi)居民生活水平的不斷提高[1],居民在購買商品房時,不僅局限于房屋的安全舒適、遮風擋雨及保證生存的基本功能,還包括整個小區(qū)層級的各個公共空間的環(huán)境舒適度。21世紀90年代吳良鏞院士以人居環(huán)境為對象,以為人本,堅持五大原則(生態(tài)、經(jīng)濟、技術、社會、文化藝術)的基礎上,從五大系統(tǒng)(自然、人、社會、居住、支撐網(wǎng)絡)、五大層次(全球、區(qū)域、城市、社區(qū)、建筑)對其進行研究[2],探討可能的目標,經(jīng)過分析,選擇合適的解決方案。
房地產(chǎn)開發(fā)市場為了贏得消費者,在增加貨值的基礎上,追求住宅的品質(zhì)需要。貨值指的是可售貨源的總產(chǎn)值。黃金國在其《關于房地產(chǎn)樓層價差的研究》中,探討了商業(yè)住宅項目中不同樓層對住宅價差的規(guī)律,同時也提出了不同類型住宅的定價特征。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要考慮的是盈利與企業(yè)形象,追求企業(yè)價值的最大化。
伴隨著施工技術的變革,在房屋的建造過程中難免會對環(huán)境產(chǎn)生不利影響。環(huán)境的質(zhì)量對居民的身心健康產(chǎn)生直接的影響,在小區(qū)的規(guī)劃設計上,需要有長遠的發(fā)展理念,統(tǒng)籌做好小區(qū)的總體規(guī)劃設計與貨值的平衡。
評價一個地產(chǎn)項目方案成功與否的重要指標,是項目的貨值。從貨值的構(gòu)成來看,項目約90%總貨值往往在強排階段形成,但決定80%項目總貨值卻在規(guī)劃設計階段[3],同時也決定了項目整個景觀的構(gòu)架、布局及其前期物業(yè)管理成本。強排指的是設計院受房地產(chǎn)開發(fā)公司的委托,按照土地出讓條件與單體設計通知書中要求設計滿足委托方的最大貨值,所以,在項目的總圖規(guī)劃設計階段,需要對方案有所創(chuàng)新并且做細做實。在不降低小區(qū)環(huán)境品質(zhì)的前提下,做到項目貨值的最大化。
地產(chǎn)公司在追求項目最大貨值時,其思路是滿足各項控制性詳細規(guī)劃的前提下,以貨值最大化為基本目標來進行業(yè)態(tài)的組合和整體規(guī)劃布局。強排方案必須充分利用土地規(guī)劃設計指標,主要是指充分利用土地容積率和建筑密度。此外,充分利用以上兩個指標,同樣也就意味著住宅項目的可售面積最大化。
地產(chǎn)公司往往通過項目總圖“拉高拍低”的規(guī)劃思路,謀求貨值最大化。即在住宅項目的規(guī)劃設計過程中,且容積率不變的情況下,地產(chǎn)公司通過對項目的業(yè)態(tài)組合布局以及銷售價格差異化,實現(xiàn)對地塊的不平衡利用,從而增加產(chǎn)品的貨值。但在實際規(guī)劃設計過程中,往往在充分利用容積率的情況下,通過局部位置增加建筑物的層數(shù),從而可以將更多的土地用來建造一些低密度附加值高的洋房或別墅產(chǎn)品,增加產(chǎn)品的溢價空間。通過不同業(yè)態(tài)的組合以及價格差異化來對土地不均衡性利用,以獲取項目的更大貨值。但是這種“唯貨值論”的前提條件,是要基于項目周邊競品及其區(qū)域市場調(diào)研數(shù)據(jù)分析而來,否則只是停留在紙面上的“最大貨值”。現(xiàn)在受到越來越嚴格的控制性詳細規(guī)劃條件的影響,一味提高樓層的思路已不可行,或者可用于規(guī)劃的土地無法滿足開發(fā)者的需求,在可用于規(guī)劃面積不變的情況下,項目的樓棟數(shù)會減少。盲目增加樓層數(shù)量,建筑的高度和自重成正比量級增加,將導致地基基礎、外墻保溫、消防等工程量增加,投資成本隨之相應增加,這樣的成本在房地產(chǎn)銷售市場中不占優(yōu)勢,客戶在購買此類房子時也會猶豫不決,最終影響到銷售業(yè)績。安建·翰林天筑項目占地85 163.46 m2,容積率≤2.0,建筑密度≤20%,建筑高度≤100 m,在滿足單體設計條件通知書的情況下,分別做了9層+26層、9層+18層+26層、9層+18層與11層+28層4種方案,方案如圖1~圖4所示,不同方案貨值對比如表1所示。經(jīng)過權(quán)衡優(yōu)化,充分利用西南側(cè)綠地的景觀資源,增加景觀房,通過微調(diào)建筑布局,創(chuàng)造更多景觀溢價戶型,使得貨值達到最大化。

圖1 9層+26層方案 圖2 9層+18層+26層方案

圖3 9層+18層方案 圖4 11層+28層方案

表1 不同方案貨值對比
方案優(yōu)化及其貨值分別如圖5和表2所示。

圖5 9層+18層+26層方案

表2 9層+18層+26層方案貨值構(gòu)成明細
本項目可以在景觀資源方面做文章,如提高景觀品質(zhì),同樣可以增加項目的貨值。一般來說,紅線外的優(yōu)質(zhì)自然景觀資源,比紅線內(nèi)人工建造的景觀資源給項目帶來的附加值要高。關于業(yè)態(tài)單一的住宅,可以將優(yōu)質(zhì)的景觀資源布置在主力戶型周邊;對于業(yè)態(tài)豐富的住宅,可以將優(yōu)質(zhì)景觀資源布置在溢價值高的業(yè)態(tài)周圍。安建·翰林天筑項目因地塊西高東低,為了順應城市發(fā)展布局,采用多種高度此起彼伏,營造挺拔錯落有致的天際線;場地內(nèi)部釋放空間,營造內(nèi)向性公園,在車行道與人行道的設置上增強與城市主干道的聯(lián)系,提升城市界面形象感;小區(qū)內(nèi)部采用組團景觀,將人性化設計融入到景觀中,增強客戶參與感、體驗感;同時著力打造中央景觀區(qū),形成公共大尺度景觀核,強調(diào)居住生活的公共交往需求,增加銷售熱點。
住宅設計的出發(fā)點是“人”,并與人的需求有關。根據(jù)人本需求得知,人們對宜居是分層次、多樣化及其有條件的,宜居的規(guī)劃設計需要真實反映人的需求。
在設計階段,地產(chǎn)公司往往要求設計院根據(jù)要求進行限額指標設計,假如圖紙優(yōu)化公司通過圖紙審查后可以進一步優(yōu)化,地產(chǎn)公司將給予優(yōu)化審減金額的一定比例作為報酬。但在圖紙優(yōu)化后,發(fā)現(xiàn)實際效果不是很明顯[4],經(jīng)過多渠道了解發(fā)現(xiàn),主要有以下原因:
(1)根據(jù)項目各節(jié)點的進度要求,設計院的任務比較緊張,不希望由于優(yōu)化公司的參與?;ㄙM時間在優(yōu)化工作上,設計院并不能從中得到任何利益。
(2)設計院在設計的過程中,既執(zhí)行相關設計規(guī)范,同時也執(zhí)行院方自身標準,故對于水平一般的優(yōu)化公司提出的優(yōu)化建議,接受度普遍不高,認為優(yōu)化公司沒有能力和水平匹配他們的工作能力。故地產(chǎn)公司應該轉(zhuǎn)變思路,將圖紙優(yōu)化工作交由設計院自己完成,并給予一定的物質(zhì)獎勵,啟動獎勵的前提是,設計院在地產(chǎn)公司給定的限額指標下完成優(yōu)化,獎勵機制根據(jù)不同的優(yōu)化比例,固定金額回報,設置封頂值(根據(jù)節(jié)約造價的估值獎勵比例),最終在圖紙優(yōu)化上降低了很多的建安費用。
在追求住宅效果的工程上花大力氣。如建筑外立面(建筑風格、石材、金屬漆或真石漆等)、公共部位精裝修、景觀工程、標識標牌等。建筑外立面的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,主要是對外立面鋁合金和鋼龍骨用量進行優(yōu)化,通過結(jié)構(gòu)演算,盡量避免安全系數(shù)放的過高而造成材料浪費。建筑外立面裝飾在不影響整個建筑外立面效果的情況下,通過調(diào)整建筑外立面局部材料、或者微調(diào)形狀,可以起到降本增效的目的。次功能區(qū)域(如屋面建筑內(nèi)側(cè)可以遮擋的地方)僅需要滿足基本的功能、設計規(guī)范等要求,可以做簡化處理。住宅精裝修方面應該尊重設計師的原創(chuàng),在優(yōu)化過程中應首先保證整體效果不出現(xiàn)大的變化,僅以材料微小調(diào)整為原則,如石材成本一般占比比較高,在優(yōu)化后,成本會降低很多,另外可以尋找其他可替代石材的材料。景觀工程注重軟景設計,比如在景墻前加以植物進行點綴,將景墻作為背景,景墻材質(zhì)和施工工藝可以做簡化處理。景觀長廊可以用攀援植物裝扮,住區(qū)大門口可以用大喬木作為標志性植物。硬質(zhì)鋪裝相對減少,即降低了成本投入[5]。
基于人居環(huán)境視角下,規(guī)劃設計師可以在方案設計初期階段就能對方案的合理性進行評估,在規(guī)劃設計前要有宜人、宜居、生態(tài)和節(jié)能的理念,實現(xiàn)對規(guī)劃方案整體把控,可以避免方案多次變更帶來的諸多問題。設計師在滿足單體設計條件與品質(zhì)的情況下,進行多方案對比,優(yōu)化方案以增加貨值,滿足居民與地產(chǎn)公司利益需求。地產(chǎn)公司與圖紙設計單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào),優(yōu)化圖紙,降低建安成本,降本增效,使地產(chǎn)公司利益得到最大化。提高小區(qū)的建筑品質(zhì),以人為本,平衡地產(chǎn)公司與小區(qū)的合理規(guī)劃設計之間的問題,做到地產(chǎn)公司貨值最大化與品牌溢價。