閆清清




【摘要】本論文主要研究優化靜脈用藥調配中心管理制度對臨床護理的影響,為其臨床應用提供依據。選用2019年8月1日-2020年8月1日在靜脈調配中心輸液的5200名患者作為優化管理前組,2020年8月2日-2021年8月1日在靜脈調配中心輸液的6240名患者作為優化管理后組。統計優化管理前、后的靜脈調配中心工作數據,調查患者護理后滿意情況。結果顯示:靜脈調配中心管理優化后工作人員差錯率顯著降低,患者滿意度升高。
【關鍵詞】靜脈用藥調配中心;臨床護理工作;護理滿意度
靜脈用藥調配中心是將院內所有患者需要靜脈用的藥品集中配置,在藥學指導下進行審方、分簽、貼簽、排藥、配制和打包等流程,統一集中為患者提供有效、安全和可控的服務。但靜脈用藥調配中心一旦出現問題,可能會導致患者出現輸液反應,嚴重者會危及患者生命,甚至引起全院感染,故靜脈用藥調配中心管理為重中之重,加強管理和控制,強化管理制度迫在眉睫。
1 資料與方法
1.1 一般資料
抽取2019年8月1日-2021年8月1日在靜脈調配中心輸液患者資料為此次研究對象,將2019年8月1日-2020年8月1日在靜脈調配中心輸液的5200名患者作為優化管理前組,將2020年8月2日-2021年8月1日在靜脈調配中心輸液的6240名患者作為優化管理后組。我院靜脈調配中心工作人員31例,即優化靜脈調配中心管理前、后工作人員人數不變均為31人,且人員變動較小。為有效避免可能發生的分組情況對研究結果科學性的影響,首先對兩組患者及靜脈調配中心工作人員的一般資料進行比較。對兩組患者的年齡分布、性別比例和文化程度共3 種一般資料分別進行統計,如表1所示:計算結果顯示兩組患者間的一般資料可比性良好,組間差異無統計學意義(P>0.05);如表2所示:計算結果顯示兩組工作人員間的一般資料可比性良好,組間差異無統計學意義(P>0.05)
1.2 納入、排除及終止標準
納入標準:發生列任何一種情況則納入相應試驗患者:①在我院靜脈調配中心輸液超過3天;②患者年齡超過18歲;③病情穩定,與工作人員可以流暢交流;④患者及其家屬知情、同意并資源參加本研究且簽訂合約。
排除標準:發生下列任何一種情況則排除相應試驗患者:①無法專于本項目研究者;②對實驗人員依從性差或有逆反傾向者。
終止標準:發生下列任何一種情況則終止相應試驗患者:因各種原因導致的研究中患者退出試驗者。
1.3 方法
1.3.1 藥物配置多樣化
將普通藥物配置與有毒藥物配置區域分開,對靜脈調配中心工作人員進行合理分工,有經驗者帶隊,無經驗者學習。成立雙人小組,互相監督,防止錯誤發生。
1.3.2 強化防護
更新靜脈調配中心工作人員護具,如口罩、手套和隔離服等。更新消毒用具,專項專用,不同調配項目選用專業消毒的工具進行調配,不互用。剩余藥品放置于相應藥品柜中,有細胞毒性神經毒性藥品要放置于安全柜中,安全柜兩把鑰匙分別交于不同工作人員保管。無論有毒無毒藥品使用均按規章制度登記。
1.3.3 規范藥物使用細節
常規藥劑嚴格按照相應流程配置,絕不為了速度而簡略操作。特殊藥品配置需成立兩人小組共同配置,相互監督。藥品配置完成后使用清晰可見的標簽進行標記,放置于相應藥品柜中,以免與其他藥物混淆。配置完成后配置工具清洗干凈,一次性消毒用品扔到對應垃圾桶,收拾干凈工作臺,進行消毒,以備下次使用。
1.3.4 落實責任制
不同工作人員負責不同項目或同一項目中的不同階段,將責任落實到個人。比如藥劑配置過程中審方、分簽、貼簽、排藥、配制和打包等環節均需安排專人負責。
1.3.5 定期交流學習
靜脈調配中心有經驗的工作人員帶一位新工作人員,老帶新,無經驗者向有經驗者學習。每月調配中心開一次月會,回顧總結一個月內的工作量及問題,并請員工對自己工作中的問題進行闡述,互相交流經驗。
1.4 觀察指標及評價標準
1.4.1 靜脈調配中心工作數據比較
比較工作人員在優化靜脈調配中心管理前、后的工作情況。主要觀測每月藥劑配置量、差錯環節和差錯率。
1.4.2 護理滿意度比較
比較兩組患者在優化靜脈調配中心管理前、后護理的滿意度。護理結束后對患者采用匿名式調查問卷進行調查護理滿意度。按表3標準進行評分:
1.5 統計學方法
所有數據用IBM SPSS Statistics 22軟件,兩組比較時采用T檢驗進行。P< 0.05表示有顯著性差異。
2 結果
2.1 患者護理后的術后并發癥比較
如表4所示:兩組工作人員在優化靜脈調配中心管理前、后的工作情況有顯著性差異,優化管理后組差錯率顯著低于優化管理前組。
2.2 患者護理后的護理滿意度比較
如表5所示,兩組患者護理后滿意度有顯著性差異;快速康復護理組患者滿意度顯著高于常規護理組。
3 討論
靜脈用藥調配中心管理不善可引發全員感染,危及眾多患者生命安全,影響工作人員護理有效性,故對優化靜脈用藥調配中心管理制度對護理服務的影響展開研究。研究發現,優化管理制度后顯著降低調配中心工作人員在各個環節中的差錯率,顯著提高患者的護理滿意度。因此,優化靜脈用藥調配中心管理制度可顯著改善護理服務效果。
參考文獻:
[1] 力萬順,李 念,敬藍琦,等. 醫院PIVAS凈化配制室管理制度的實踐與優化[J]. 西南國防醫藥,2017,27(6): 633-634.
[2] 任妮娜,馮德斐,茹祥艷. PIVAS優化院感控制管理對輸液質量的影響[J]. 內蒙古醫學雜志,2018,27(5): 1763-1764.
[3] 文慶燕,張 權. 山西省某三甲醫院靜脈用藥集中配制中心用藥分析[J]. 中國藥物與臨床,2016,16(6): 906-908.
[4] 王 璐. 探析PIVAS優化院感控制管理對輸液質量的影響[J]. 現代醫用影像學,2018,27(5): 316-317.
[5] 王麗萍,岳紅霞. 靜脈用藥調配中心配制護士分層管理的工作實踐[J]. 解放軍藥學學報,2016,32(4): 378-379.