淺談安裝工程造價(jià)影響因素及控制要點(diǎn)

1.安裝工程造價(jià)概念

安裝工程造價(jià)亦可被稱作安裝工作量，主要指通用設(shè)備和裝置項(xiàng)目安裝工作。安裝工程造價(jià)范圍囊括排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)以及管道系統(tǒng)，還包含工業(yè)設(shè)備安裝。安裝工程需要遵守兩種基本性原則：預(yù)算定額原則，這種原則主要對(duì)安裝產(chǎn)品種類與工程量來講。實(shí)施預(yù)算定額能夠?qū)崿F(xiàn)不同工程消耗量比較統(tǒng)一，在各自工程量基礎(chǔ)之上，核算出各種工程物理運(yùn)用狀況、人工用量和設(shè)備所需量。由于安裝工程較為復(fù)雜、規(guī)模比較龐大，需要對(duì)安裝工程整體實(shí)施拆解。一般狀況下，很難對(duì)全部安裝產(chǎn)品實(shí)施統(tǒng)一性的定價(jià)，這就要求對(duì)整個(gè)商品合理、科學(xué)的拆分，一直到將全部安裝工程中共同要素全部分解完成[1]。標(biāo)準(zhǔn)化原則：要求對(duì)信息分類進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)信息流程規(guī)范，做到格式化標(biāo)準(zhǔn)化，從組織上保證信息生產(chǎn)過程和效率。

2.安裝工程造價(jià)影響因素

2.1 造價(jià)控制與管理脫節(jié)

當(dāng)前，安裝工程的造價(jià)管理方面主要包含投資預(yù)估、設(shè)計(jì)的基本計(jì)算、安裝圖的預(yù)算、承包的合同、整個(gè)工程的結(jié)算、工程完工之后的結(jié)算等等，針對(duì)每一個(gè)階段的預(yù)算都是由安裝工程單位、監(jiān)督管理部門、安裝施工單位、供應(yīng)安裝材料的單位、勘察工程設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行嚴(yán)格的分散及控制和管理的，所以，在這個(gè)過程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些脫節(jié)或者壟斷的現(xiàn)象。

2.2 投資價(jià)格與控制價(jià)格不合理

大多數(shù)的安裝工程單位為了使投標(biāo)能夠成功而將價(jià)格壓到很低，會(huì)導(dǎo)致最后的投標(biāo)價(jià)格過低，造成整個(gè)安裝工程的資金周轉(zhuǎn)困難，嚴(yán)重地影響了整體安裝的效率和質(zhì)量。政府的相關(guān)管理部門在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，并沒有很及時(shí)地批允安裝工程應(yīng)該需要的技術(shù)、功能、機(jī)械設(shè)備以及人工成本的預(yù)算，于是，當(dāng)工程控制造價(jià)價(jià)格時(shí)，以上這些相關(guān)的成本價(jià)格都會(huì)有一定幅度的上漲，進(jìn)而使得進(jìn)行投標(biāo)的單位為了能夠成功投標(biāo)而不惜降低整體的價(jià)格，最后在進(jìn)行具體的安裝工程過程中，就會(huì)降低整體的安裝成本，甚至發(fā)生偷工減料的情況，進(jìn)而導(dǎo)致安裝工程的整個(gè)安裝建設(shè)的質(zhì)量嚴(yán)重不合格，或者降低安裝工程的使用壽命[2]。

3.安裝工程管理工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制要點(diǎn)

3.1 財(cái)務(wù)決策

財(cái)務(wù)決策是安裝工程相關(guān)的單位或企業(yè)在經(jīng)營的業(yè)務(wù)上以及業(yè)務(wù)管理方面的財(cái)務(wù)決策，科學(xué)有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，能更有效地對(duì)安裝工程全過程的安裝工程的造價(jià)進(jìn)行把控。財(cái)務(wù)決策最主要的工作目的是針對(duì)安裝工程的財(cái)務(wù)項(xiàng)目，對(duì)于安裝的相關(guān)單位以及安裝前后所涉及的任何財(cái)務(wù)情況以及建設(shè)成本的核算進(jìn)行具體分析的決策和分析。在進(jìn)行安裝工程造價(jià)控制與管理的過程中，應(yīng)該以安裝的工程單位的實(shí)際情況為基本，以工程項(xiàng)目具體的使用材料以及安裝設(shè)備為主要的參考依據(jù)，建設(shè)更加科學(xué)且有效的財(cái)務(wù)管理體系，從而形成更加科學(xué)的財(cái)務(wù)決策。

3.2 設(shè)置合同價(jià)格

安裝工程所有的相關(guān)實(shí)施條件都是以合同的形式體現(xiàn)出來的，而合同能夠有效地制約甲乙雙方的權(quán)責(zé)和明確他們的責(zé)任，并且能夠有效地將雙方的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行明確區(qū)分，在法律法規(guī)的有效制約下能夠約束雙方的行為。所以，在安裝工程進(jìn)行招標(biāo)時(shí)雙方應(yīng)該簽訂合同，但是合同的內(nèi)容和條款相對(duì)較多，包括具體的工程造價(jià)支出以及賬目的相關(guān)明確細(xì)則等一些內(nèi)容，尤其要注意對(duì)造價(jià)的合理規(guī)劃以及審核，以此來保證合同中價(jià)格的準(zhǔn)確性。

3.3 提升員工專業(yè)素質(zhì)

為了保證安裝工程造價(jià)控制整體工作的科學(xué)性，應(yīng)該有效地提升相關(guān)的工作人員的專業(yè)素質(zhì)，培育相關(guān)工作人員的愛崗敬業(yè)精神，有效地樹立工作人員的責(zé)任心，加強(qiáng)對(duì)于工作人員專業(yè)性知識(shí)的培訓(xùn)，并且引導(dǎo)工作者能夠熟悉造價(jià)控制工作的業(yè)務(wù)夠提升他們對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)過程的協(xié)調(diào)性，能夠做到認(rèn)真地對(duì)待自己的專業(yè)工作，充分重視造價(jià)工作對(duì)整體安裝工程的重要性，從而從源頭保證整體造價(jià)工程的工作質(zhì)量與科學(xué)性。

4.安裝工程造價(jià)管理對(duì)策

4.1 控制設(shè)計(jì)和決策造價(jià)

在安裝工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理相關(guān)措施實(shí)施的過程中，一定要先通過安裝工程管理高層的決策，并且要在通過審批的工作以后，將所有的資金輸出工作都要進(jìn)一步落實(shí)。在開展安裝工程決策的階段中，與之相關(guān)的安裝企業(yè)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)決策的科學(xué)性以及管理性的控制，而且還要針對(duì)安裝工程項(xiàng)目的造價(jià)展開更為全面的分析，工程造價(jià)管理工作人員共同進(jìn)行全面分析，最終可以得出最為科學(xué)和正確的決定。另外，工作人員還需要進(jìn)一步結(jié)合安裝工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，綜合地考慮多方因素，合理地控制工程的造價(jià)，有力地保證安裝工程項(xiàng)目投資預(yù)算工作的準(zhǔn)確性。在安裝工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，安裝工程造價(jià)的相關(guān)管理人員一定要遵循適合的經(jīng)濟(jì)管理手段和一些科學(xué)的工作原則，在更為充分地考慮實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上，需要制定出更為科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，在保證工程的設(shè)計(jì)方案有很強(qiáng)的可行性之后，才可以著手動(dòng)工的工作。相關(guān)的安裝工程工作人員需要在進(jìn)一步考慮限定額度基礎(chǔ)之上優(yōu)化設(shè)計(jì)的基本方案，進(jìn)而可以更加科學(xué)地保證工程資金可以正常地運(yùn)轉(zhuǎn)，有效地推進(jìn)安裝行業(yè)健康和長遠(yuǎn)地發(fā)展[3-4]。

4.2 控制安裝造價(jià)

對(duì)于安裝工程造價(jià)控制和管理的相關(guān)工作而言，安裝工程項(xiàng)目中工程造價(jià)的管理以及控制的相關(guān)工作都屬于十分重要的工作內(nèi)容。所以，工程項(xiàng)目的管理者需要給予更為高度的重視。安裝工程之中所使用的安裝材料就是最為基礎(chǔ)的，而且，在安裝的時(shí)候也會(huì)消耗大量的安裝材料，因而對(duì)于安裝材料的成本展開科學(xué)的控制是必要的工作內(nèi)容，工程造價(jià)的管理人員在進(jìn)行安裝材料采購的時(shí)候，一定要在保證工程整體質(zhì)量的同時(shí)，最大限度上節(jié)省安裝材料成本的采購成本，這樣也可以有效地降低工程的整體造價(jià)。

4.3 控制竣工造價(jià)

在安裝工程竣工之后，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理以及控制的力度，一些相關(guān)的工作人員需要認(rèn)真地檢查安裝工程之中的各個(gè)安裝項(xiàng)目，并且還要通過與簽署完成的訂單合同之間作出詳細(xì)的比對(duì)，確認(rèn)竣工的項(xiàng)目能夠達(dá)到客戶的基本要求。為了更加科學(xué)地保證核算工作基本質(zhì)量，需要盡最大可能選擇一些信譽(yù)良好的審計(jì)機(jī)構(gòu)，使其科學(xué)地開展審計(jì)工作，其中會(huì)涉及的審計(jì)工作內(nèi)容包括：安裝工程量、安裝項(xiàng)目的稅費(fèi)、安裝項(xiàng)目的單價(jià)等，全面開展審計(jì)工作可以使得審核工作更加真實(shí)可靠。另外，安裝工程造價(jià)的管理人員還需要加強(qiáng)對(duì)于以下幾種信息的整理：一是收集還沒有真正完成的安裝工程項(xiàng)目；二是收集一些發(fā)生信息變更的工程信息，這樣能夠降低安裝工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)中所耗費(fèi)的成本。

4.4 優(yōu)化安裝工程造價(jià)體系

安裝工程造價(jià)的控制以及管理就是安裝工程之中重要工作內(nèi)容。安裝企業(yè)一定要在結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上，采用最為合理的措施進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，同時(shí)創(chuàng)建出更為完善的工程造價(jià)體系結(jié)構(gòu)。要想進(jìn)一步提升安裝工程之中工程造價(jià)工作的科學(xué)性，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）安裝工程造價(jià)控制與管理工作的質(zhì)量與相關(guān)造價(jià)管理工作人員的綜合素質(zhì)具有密切聯(lián)系，因此，應(yīng)該進(jìn)一步提高安裝工程相關(guān)造價(jià)管理工作人員的綜合素質(zhì)。

（2）應(yīng)該進(jìn)一步提高具有高素質(zhì)造價(jià)工作人員的參與力度，有效保證安裝工程造價(jià)管理工作的科學(xué)合理性。

4.5 重視技術(shù)及材料、設(shè)備因素管理

安裝工程造價(jià)中，技術(shù)因素主要表現(xiàn)在安裝工程可行性研究方案的制定，設(shè)計(jì)階段多方案的選擇，投標(biāo)階段施工技術(shù)方案的確定，施工階段施工圖紙的現(xiàn)場變更等。安裝工程造價(jià)中，材料設(shè)備對(duì)其的影響比較直接，技術(shù)階段若對(duì)材料的品牌、功能、型號(hào)沒有研究透徹，也將成為影響安裝工程造價(jià)中的主要因素。如果技術(shù)方案對(duì)材料技術(shù)描述不清楚，安裝工程造價(jià)就會(huì)存在誤差比較大的問題。安裝工程施工中，材料和設(shè)備一定要滿足施工要求，嚴(yán)格地按照技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購，保證材料和設(shè)備的質(zhì)量，避免以次充好，優(yōu)先選擇性價(jià)比高的材料和設(shè)備，有效地節(jié)約工程造價(jià)成本。

5.結(jié)束語

綜上，安裝工程在進(jìn)行管理的過程中，會(huì)出現(xiàn)一系列的問題，比如工程造價(jià)控制的問題，本文針對(duì)這些問題給出了一定的解決對(duì)策。在安裝工程進(jìn)行全過程的造價(jià)控制，可以為安裝工程帶來很多的便利，比如可以幫助安裝工程的決策、可以增加收益等。進(jìn)行安裝施工全過程的造價(jià)控制，可以加強(qiáng)對(duì)于決策階段的造價(jià)管理、可以加強(qiáng)對(duì)于結(jié)算階段的造價(jià)控制、幫助安裝工程實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，因此對(duì)于安裝工程的管理具有十分重要的意義。