縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的路徑

王宏模

（貴州省錦屏縣融媒體中心，貴州 錦屏 556799）

一、縣級(jí)融媒體中心建設(shè)面臨的主要難點(diǎn)和挑戰(zhàn)

（一）資金投入不足

當(dāng)前，不少基層媒體表示，在縣級(jí)融媒體中心建設(shè)過程中面臨的阻力之一是經(jīng)費(fèi)投入得不到保障。近年來(lái)，傳統(tǒng)媒體受新媒體平臺(tái)沖擊，經(jīng)濟(jì)普遍處于下滑狀態(tài)。特別是那些日常經(jīng)費(fèi)來(lái)源為自主營(yíng)收的媒體，單靠自身能力建設(shè)縣級(jí)融媒體中心，基本無(wú)法完成。這種情況在北方地區(qū)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)中尤為突出。縱觀目前國(guó)內(nèi)建設(shè)比較成功的融媒體中心，基本上都是以地方黨委政府的財(cái)力支持為堅(jiān)強(qiáng)保障。所以，充足的資金投入、地方黨委政府的全力支持是推動(dòng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的關(guān)鍵因素。

（二）資源整合與多元化運(yùn)營(yíng)工作存在問題

縣級(jí)融媒體中心主要的功效就是引導(dǎo)和服務(wù)群眾，將黨的聲音傳入千家萬(wàn)戶，同時(shí)為群眾提供新聞、政務(wù)等綜合服務(wù)，逐步創(chuàng)建起一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的、與民眾連接的新型媒體平臺(tái)，繼而逐步打造相對(duì)科學(xué)的現(xiàn)代傳播體系。但現(xiàn)在縣級(jí)融媒體中心資源整合以及多元化運(yùn)營(yíng)方面存在問題。

（三）人才短缺匱乏

在縣級(jí)融媒體中心建設(shè)中，“人”無(wú)疑是最重要的因素。但不少媒體在融媒體中心建設(shè)過程中都存在隊(duì)伍老化、人才不足、流失嚴(yán)重的情況。以筆者所在的縣級(jí)融媒體中心為例，新聞一線人才流失比較嚴(yán)重，近5年因考取公務(wù)員或因工作需要調(diào)離的人員近50 人。此外，在融媒體中心建設(shè)中，高層次人才尤其是全媒體記者、高端技術(shù)人才和產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷人才嚴(yán)重匱乏，個(gè)別地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)有平臺(tái)無(wú)人才、有項(xiàng)目無(wú)人才支持的窘境。因此培養(yǎng)和引進(jìn)具有專業(yè)能力的全媒型人才成為當(dāng)務(wù)之急。

（四）對(duì)融媒體中心建設(shè)的認(rèn)識(shí)不夠

具體主要表現(xiàn)為必要的平臺(tái)聯(lián)動(dòng)以及內(nèi)容整合不夠深入，在此情況下信息共享的效率也會(huì)不斷降低，影響了傳播合力。當(dāng)前階段，多數(shù)縣市的融媒體中心建設(shè)都是在傳統(tǒng)媒體的改革基礎(chǔ)上進(jìn)行的，同時(shí)也是以縣市廣播電視臺(tái)為重要主體來(lái)進(jìn)行構(gòu)建的。縣級(jí)媒體改革的方向及目標(biāo)缺少共識(shí)，另外，經(jīng)費(fèi)來(lái)源的缺失、設(shè)備的老化與人力等資源投入不足等都會(huì)影響融媒體中心作用發(fā)揮。

二、縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的路徑思考

（一）打造精干高效的人才隊(duì)伍

人才是媒體最核心和最寶貴的資源，也是縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的主要支撐。所以，建設(shè)縣級(jí)融媒體中心，必須打造一支精干高效的人才隊(duì)伍。要努力培養(yǎng)一批統(tǒng)籌大局、把握大勢(shì)，勇于擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，又掌握新媒體、熟悉互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)合型人才。要千方百計(jì)激活“人”的因素，實(shí)行人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)計(jì)劃，讓人員流動(dòng)起來(lái)，給予特殊政策，引進(jìn)高端人才。業(yè)務(wù)人員要實(shí)行全面的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃，建立人員能進(jìn)能出、干部能上能下的機(jī)制。

（二）打好宣傳主動(dòng)仗，鞏固輿論主陣地

宣傳黨的政策主張、反映群眾意愿呼聲、傳播社會(huì)主流價(jià)值，就要把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)百姓、關(guān)注民生等當(dāng)作新聞宣傳工作的重中之重，把黨的方針、政策化作群眾的行動(dòng)指南。作為地方媒體，應(yīng)準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)并積極傳播黨和國(guó)家的決策部署，并以積極昂揚(yáng)的姿態(tài)，主動(dòng)作為，圍繞中心、服務(wù)大局，傳播最權(quán)威、最準(zhǔn)確、最全面、最及時(shí)的政治、經(jīng)濟(jì)資訊，從而引領(lǐng)受眾并被受眾喜愛。

（三）爭(zhēng)取地區(qū)優(yōu)質(zhì)資源配置

縣級(jí)融媒體中心建設(shè)要取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展必須以全社會(huì)關(guān)注支持為前提，要千方百計(jì)爭(zhēng)取地區(qū)優(yōu)質(zhì)資源配置，讓融媒體中心在運(yùn)行之初就具有強(qiáng)有力的生命力。不少地區(qū)的黨委政府都對(duì)融媒體中心建設(shè)給予了有力支持，解決歷史債務(wù)，捋順體制機(jī)制，支持發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，“扶上馬、送一程”。例如，個(gè)別地區(qū)將城市戶外廣告、地鐵廣告等資源全部無(wú)償交給融媒體中心運(yùn)營(yíng)；還有一些城市，要求全地區(qū)各部門、各單位積極與融媒體中心對(duì)接，將官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、戶外大屏、路牌廣告等公共資源統(tǒng)一交給融媒體中心運(yùn)營(yíng)管理。事實(shí)上，把優(yōu)質(zhì)公共資源配給黨媒，不僅是對(duì)融媒體中心建設(shè)的支持，也會(huì)使黨的輿論引導(dǎo)力、宣傳力進(jìn)一步增強(qiáng)。

（四）建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系

新聞媒體和其他行業(yè)相比有其特殊性，無(wú)論是節(jié)目還是欄目，無(wú)論是撰稿還是視頻制作，無(wú)論是活動(dòng)策劃還是具體執(zhí)行，集中體現(xiàn)在創(chuàng)新創(chuàng)造上，要有量更要有質(zhì)，沒有科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制和評(píng)價(jià)，很難長(zhǎng)時(shí)期調(diào)動(dòng)積極性。一些成功的融媒體中心建設(shè)案例，基本都制定了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度，引導(dǎo)從業(yè)人員多快好地干工作。像南方發(fā)達(dá)地區(qū)的新聞從業(yè)人員的薪酬待遇完全突破了地區(qū)事業(yè)單位工資限制，十分優(yōu)厚。此外，要優(yōu)化細(xì)化考核評(píng)估體系，完善績(jī)效分配體系和獎(jiǎng)勵(lì)政策，堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，薪酬向一線崗位傾斜、向采編崗位傾斜、向關(guān)鍵崗位傾斜，充分激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，從而解決苦樂不均、薪酬不均等一系列問題。

三、結(jié)語(yǔ)

媒體融合發(fā)展已是不可阻擋的時(shí)代趨勢(shì)，建設(shè)好縣級(jí)融媒體中心是當(dāng)代基層媒體人的首要政治任務(wù)。我們必須認(rèn)識(shí)到媒體融合并非一蹴而就的過程，而是一個(gè)由量變到質(zhì)變的累積過程，要在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)并把握媒體融合的本質(zhì)及規(guī)律，從而催化融合質(zhì)變，放大一體效能。我們要堅(jiān)定信心，迎難而上，切實(shí)將縣級(jí)融媒體中心建設(shè)好、運(yùn)行好，打通媒體融合的“最后一公里”，進(jìn)一步提升主流輿論的傳播力和影響力，使黨的聲音傳得更開，傳得更廣，傳得更深入持久。