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企業工商管理現狀及發展趨勢研討

2021-11-26 18:25:26陳毓慧
魅力中國 2021年14期
關鍵詞:管理企業發展

陳毓慧

(菲律賓卡威迪國立大學,菲律賓 卡威迪 4122)

在新經濟形勢之下,為了能夠更好地推動企業發展,我們就需要從有效策略對其進行經營管理,建立新型的工商管理模式,不斷提高管理效率,保證管理質量,企業在管理過程當中也需要突出工商管理的重要地位,采用合理科學的管理策略進行管理,不斷提高企業管理水平,為自身的發展贏得良好的機會。不同的企業所采用的管理方式是不相同的,我們就需要對其進行深入探究,對企業進行全方位分析,提高企業管理能力。

一、工商管理在企業中的重要性

當前我們會發現每一個企業都會進行工商管理,因為工商管理對企業發展有著重要的作用,我們在企業當中進行工商管理,能夠有效優化企業資源配置,確保企業提高資源的使用效率,降低生產成本,獲得最大的經濟利益。其次,通過有效的管理能夠發現企業在經營生產過程當中所存在的問題,并尋找有效解決對策,對其進行解決,降低企業經濟損失。在企業當中進行工商管理,也可以加強對各部門之間工作的監督,尤其是財務部門,我們通過有效的管理能夠提高工作人員的工作效率,監督企業的財務收支情況,幫助企業合理運用資金,提高企業的決策效率。工商管理對于企業不同部門的作用是不相同的,各部門都需要明確自身責任,需要了解生產經營過程當中,自身對于企業發展的重要作用,工商管理對于企業未來發展以及應對市場挑戰也有著積極的作用,我們只有不斷提高自身的管理水平,才能夠更好地推動企業發展,為今后的企業發展奠定良好的基礎。

二、當前我國工商管理思考分析

(一)加大人才培養

隨著社會主義市場經濟的不斷發展,在當前市場經濟中我們可以看到福建的競爭力越來越激烈,為了能夠進一步提高前的精力推動企業發展,我們就需要引進先進的管理人才對企業進行有效的管理。而從當前發展現狀中我們可以發現,市場中的管理人才缺失,是影響企業發展的重要原因之一,我們就需要加大企業管理人才培養。學校是人才培養的主陣地,當前我國各高校并沒有開設過多的工商管理專業,使得市場中的管理人才缺失。其次,傳統的教學模式根深蒂固,嚴重影響了學生管理能力的提升,所以我們在進行人才培養的過程當中,就需要不斷創新教學理念,堅持以人為本,依據當前企業發展現狀,制定合理的培養策略,從而不斷提高管理人才管理能力。企業也需要加大人才重視力度,通過各種渠道提高公司管理人員自身管理能力,我們可以通過培訓活動,加強相關管理工作人員的管理能力,同時也可以引進外國先進理念,基于本單位實際情況,靈活運用,從而為企業提供優質的管理活動。

(二)健全工商管理責任制

在企業管理當中,我們一定要認識到管理責任制的重要性,管理責任制度能夠有效提高管理質量,保證管理效率,同時也能夠避免管理工作人員在出現問題之后,出現責任推脫現象。首先我們需要根據企業當前發展現狀以及企業自身特點,制定合理的管理責任制度,明確權責劃分,并建立科學合理的獎懲制度,以此激勵員工,提高員工的工作積極性。員工在開展工作的過程當中,要嚴格按照制度進行,員工在工作中出現失職時,我們需要按照制度對其進行懲罰,只有這樣才能夠使得員工更好地投入到整個管理當中,對于表現較為突出的員工,我們需要給予一定的獎勵,獎懲分明,才能夠有效提高工作質量。各部門的管理工作人員在工作的過程當中也需要明確自身責任,當出現問題時,需要將責任落實到具體的負責人,避免出現問題后推脫責任現象,從而影響企業發展。

(三)優化工商管理培訓內容

為了能夠使得管理更好地符合當前企業發展現狀以及市場需求,我們在對其進行管理的過程當中,就需要根據當前企業發展現狀以及社會發展需求,開展有效的管理活動,不斷的優化管理內容,管理內容需要與時俱進。企業在進行管理的過程當中,只有不斷豐富管理內容才能夠提高管理效率。各部門所涉及的工作是不相同的,我們在對其進行管理的過程當中,所需要管理的工作項目也不相同,在這時我們就需要根據企業各部門自身特點,進行個性化管理,該種管理方法能夠逐步提高管理效率,同時也能夠優化企業內部組合,提高企業各部門之間的向心力與凝聚力。在管理過程當中,我們還需要建立完善的考核制度,通過考核,了解各部門工作人員在工作過程當中的表現,對于表現突出的員工進行獎勵,而表現,工作當中出現較多問題的員工將給予一定的懲罰。通過有效的管理才能夠更好地幫助企業發展,實現企業之間的優化組合,提高資源使用效率,推動企業發展。

結語:隨著社會主義市場經濟的不斷發展,在當前企業發展中我們會發現,工商管理對于企業未來發展有著重要的影響,不同的企業所呈現的特點是不相同的。企業在生產經營過程當中需要合理的借助工商管理,提高資源的使用效率,對其進行優化組合,從而降低生產成本,提高經濟收益。企業相關管理部門也需要認識到工商管理的重要性,我們需要加大人才培養,培養優質人才對企業進行管理,滿足企業發展所需,為企業今后的發展,提供有力的人才支撐。

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