加快推進國企黨建與經營管理深度融合的新思路

陳樹斌

（黑龍江龍煤鶴崗礦業有限責任公司煤質選煤管理處，黑龍江 鶴崗 154100）

圍繞基層黨建創新與生產經營深度融合，緊密結合工作實際，大膽探索創新，在黨建“1236”模式框架下，以“四維融合模式”構建起切實可行的路徑體系，打造了獨具特色的實踐品牌，不斷把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢、競爭優勢，共同向提高企業的核心競爭力聚焦，為朝著一流煤炭企業新目標奮進提供了堅強的組織保證。

一、樹牢黨建引領企業發展的理念

一是推動治理結構轉型。煤質選煤管理處黨委發揮企業黨委的領導核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實，推行黨委書記、處長“一肩挑”，把黨的領導融入公司治理各環節，明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格，確保企業沿著正確方向前進。二是推動思想觀念轉變。公司黨委打破原企業建制，實行人、財、物的集中管理，對租賃資產統一公開招租，開展市場化經營，轉變“吃大鍋飯”的觀念，使職工思想與改革同步，觀念與市場接軌，公司內部互相補臺、快速融合，一個各自為戰的企業變成了心齊氣順的“大家庭”。三是推動經營方式轉向。處黨委把握市場動向和需求特點，通過成立改革攻堅突擊隊、黨員先鋒崗等形式，以上率下、層層推進，短期內完成平臺改制、班子搭建、人員安置、資產布局等工作。加速對低效無效資產處置，盤活資產，使實體更實、主業更強，推動企業實現質量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發展。

二、方法要變，在于穩中有變

實踐中，方法不會一成不變，會隨著事物的發展不斷變化，新環境不斷催生新方法。前面，我們用“編資料、開開會、做展板、吹吹牛”，形象地對黨建工作現狀進行概括，工作方法基本照葫蘆畫瓢。如在編制某個專項活動方案時，對上級文件改頭換面，缺乏特色；開展文體活動時，反反復復那幾樣，員工沒有積極性；發放慰問品時，只為完成任務，不考慮員工需求，造成黨建工作脫離實際。煤質選煤管理標準要求高、業務工作量大，占用了員工大量時間和精力。黨組織結合管理責任矩陣，推行“工作要點”，對黨建工作系統分類，將工作分解到每天、分解到人，明確時間和節點，開發“任務小鬧鐘”督辦系統。在黨建版塊成熟運用后，黨組織便將此全面推廣，不但提醒本部門責任人，還實現了部門聯動，及時提醒其他配合部門，顯著提高了管理效率和員工工作效率。開展“黨員身邊無事故”活動，結合龍煤集團和礦業公司安全“四大活動”開展隱患自檢自查活動，通過“領導上講臺”“安全曝光臺”“安全大課”等多樣化安全教育培訓形式，提高了安全教育的效果。開展文體活動時，以員工興趣為導向，員工喜歡什么活動就開展什么活動，提高了員工參與活動的積極性。發放慰問品時，不圖方便省事，結合經費標準，征求員工的意見，需要什么買什么。工作方法的轉變，使得工作更加務實，做到了理論與實踐相結合，黨建服務生產經營的效果顯著提升。

三、增強黨建結構的素質培養

無論是黨建工作的開展，還是國企日常的運轉，都離不開人員的配備。因此，想要更好地實現黨建工作的最終目標，增強黨員和工作人員的綜合素質是必不可少的重要環節。在實際素質培養流程中，工作人員必須以建設學習類型黨組織作為綜合目標，并且結合國有企業中黨員和工作人員的自身要求，把強化基層人員和黨員的思想建設和文化素質作為工作重點。在實際培養過程中，首先需要確定員工思想建設的實際要求，以及現有問題和相應薄弱環節的綜合信息分析，以此組織高素質、高質量、以互動為主要表現形式的培訓模式。比如：在實際國有企業黨建組織和培訓過程中，積極參考優秀國有企業的建立方式和日常運行模式，或者定期邀請同行業黨建管理人員進行面對面的課程講授，此外還可以利用現階段先進的互聯網和計算機平臺，進行網絡課程講授，以此保證基層員工在理解和學習知識時，可以一直保持熱情、充沛的學習心態，以此解決現階段國有企業基層管理和運行出現的問題和不足。

四、提升管理人員責任意識

國有煤炭企業中，黨建工作的順利開展離不開基層員工的配合和黨員管理層的正確領導，相比基層員工的支持，黨員干部的責任意識以及管理思維是整個黨建工作的重點和核心，直接影響著黨員隊伍的個人作風建設、組織思想道德建設以及黨建工作相關制度建設等。所以，在實際黨建工作開展過程中，黨組織需要逐漸增加黨員或者管理層的工作責任意識，促使其充分的了解到黨建工作在國有企業的重要性，以此為出發點，使其一直保持積極向上的樂觀態度，為企業員工和黨員作出表率，起到一定的引導作用。

結束語：堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。深化國有企業改革，推進黨建工作與生產經營深度融合，做強做優做大國有資本，是新時代推進黨的建設、促進企業發展的重要舉措和重大課題，也是我們的使命和責任。我們要不忘初心、牢記使命，發揮國有企業的獨特優勢，推動企業在危機中育新機、于變局中開新局，為推進企業未來發展作出新的更大貢獻。