培養事業單位政工干部素質和能力的方法分析

毛建英

(湖南省岳陽市公路建設和養護中心岳興公路所，湖南 岳陽 414000)

一、事業單位政工干部素質和能力概述分析

在當前的事業單位部門中，政工干部的工作能力和工作素養整體比較優秀，但在部分地區存在著事業單位工作人員工作能力不足，工作責任意識欠缺的情況。部分工作人員自身的道德思想素質和專業素質也存在著嚴重的欠缺。據此，以下筆者將從多角度，探索高效培養事業單位政工干部素質和能力的方法和措施。

二、當前行政事業單位政工干部素質能力存在的問題

（一）事業單位政工干部相關工作能力欠缺

當前很多事業單位部門，存在著工作人員工作能力和工作思維欠缺的問題。一方面，是部分工作人員學歷一般，本科以上占比率較低。另一方面，是部分工作人員參加工作的時間較短，工作實踐經驗較少。

（二）事業單位政工干部相關素質參差不齊

由于各種現實原因，政工干部隊伍素質存在著極大地差距。部分政工干部的思想道德素質不高、專業素質欠缺，工作素質急待提升。

（三）事業單位政工干部責任意識淡薄

在一些部門和機構中，部門政工干部對自己的工作性質和重要性沒有正確的認識，責任意識淡薄，存在著敷衍、消極怠工的現象。

三、當前行政事業單位政工干部素質培養與能力提升的措施

（一）加大培訓資金投入，培養政工干部的工作能力和工作理念

在事業單位組織機構體系中，工作人員的工作能力是工作任務目標能否達到、上級的決策能否施行的重要依據。相關部門要重視干部的能力培養和工作實踐積累，引導部門的所有辦公人員都能有意識的重視自己的工作能力提升。相關部門可以通過保障部門的教育培訓資金的預算充足，并及時全額到位的方式。開展對部門內的工作人員進行定期的內部工作培訓活動，提升干部的工作能力和工作經驗交流。同時，還可以通過組織政工干部定期外出培訓，學習系統的教育課程和接受先進的工作實踐教育的方式，促進事業單位政工干部的工作能力提高和工作相關知識的更新。

例如，可以通過黨校和網校的教育途徑，有針對性的提高部分政工干部的學歷層次，豐富年輕干部的工作經驗。具體來說，一方面，由于歷史原因，目前的事業部門中存在著部分學歷層次不高的單位工作人員，這部分干部往往具有比較豐富的工作實踐經驗，但學歷卻只有中專、高中，甚至是初中層次，較低的學歷不僅影響了這些工作人員的工作能力提升，更會影響其工作思維和知識的更新，影響部門工作任務的完成情況。據此，相關部門要加大教育資金投入，鼓勵這部分學歷較低的工作人員，通過參加當地黨校和電大等途徑，系統的學習基礎文化知識和工作相關的理論知識，提升其綜合能力和相關工作能力。另一方面，在事業部門中，大量年輕干部學歷層次夠，但工作實踐經驗卻欠缺。上級部門可以通過在當地建立干部實踐培訓基地的方式，來對年輕缺少經驗的干部進行工作實踐培訓。在青年干部實踐基地，要有針對性的開展課程，減少理論知識的教育，把重點放在工作實踐培養和真實案例分析上，引導年輕的政工干部能高效的吸收前人的工作經驗，快速提高自身的實際工作能力，以滿足單位部門的工作需求。另外，相關部門可以通過組織“師徒結對”活動，促進部門內部的老同志和年輕干部的交流，組織部門內部的工作人員結成“一對一”或“一對多”的結對關系，讓經驗豐富的政工干部指導年輕干部的實踐工作，幫助其快速提升工作經驗的儲備。同時，青年干部可以發揮自身的學歷優勢，幫助老同志更新學習觀念和學習方式，提升其理論知識的儲備量。

（二）促進部門機構創新，提高政工干部的思想道德素質和專業素質

新時代的工作任務，對事業單位的工作效率和工作效果有著極高的要求。相關部門務必要重視部門組織機構的革新，提升部門工作人員的專業素質和道德素養建設，重視政工干部的工作實際效果落實，剔除陳舊、低效的部門規章制度，避免工作人員無效果、無實績的虛假工作。相關工作人員也要主動的更新自身的思想建設，提升自身的道德水平，同時，要不斷的通過學習和討教提升自身的專業素質。

例如，可以通過革新部門組織機構和完善部門運轉流程，來促進事業單位的工作人員提升思想道德素質和相關工作專業素質。新時代的工作內容和任務要求，需要更簡潔、高效的事業單位運轉模式。據此，相關部門可以在部門內部進行組織機構革新，精簡臃腫的部門工作運轉程序，將混亂、復雜的工作步驟最大化的壓縮、簡化，將工作責任固定到專門的政工干部身上，專人專責。這種方式不但可以減少“一人多職”的情況，提升部門工作人員的工作效率，還可以提高政工人員的責任意識，使其主動承擔起自身工作任務的相對應的工作責任，提高其對自身專業工作素質的重視程度。其次，政工干部要有責任意識和卓越的道德素質，在承擔部門重要職位期間，就要有意識的嚴格要求自己履行相應的工作任務，不能有敷衍工作任務、忽視職位責任的情況，這不僅會影響部門的工作效率和任務完成，還會降低政工干部的道德水平和思想覺悟，嚴重影響事業單位隊伍的整體工作熱情。另外，相關部門還要注意抓緊政工干部的組織紀律素質培養。事業單位的性質決定了政工干部必須要具備過硬的紀律素質，嚴格要求自身言行和思想，保障其工作過程的規范性和廉潔性。

（三）完善考核評價體系，提升政工干部的責任意識和競爭意識

事業單位工作人員的責任意識和工作意識，是影響政府部門效率和政策實施情況的重要因素。據此，相關部門要重視對單位政工干部的責任意識培養，通過各種有效手段，提高部門工作人員的責任意識和競爭意識，保障政工干部盡責而高效的完成分內的工作。相關部門的領導要起帶頭作用，革除陳舊的管理理念，不斷與時俱進的創新自身的管理意識，引導部門機構內部的組織方式創新。相關工作人員要在實踐工作中，意識到自身的工作責任，部門內部要有意識的良性競爭，在相互的競爭評價中，提高工作意識和工作能力。

例如，可以通過革新部門管理意識和完善人員評價體系，來促進事業單位的工作人員提升責任意識和競爭意識。具體來說，相關部門要重視部門管理理念的創新。新時代的現實情況和政策革新的需求，促使當前的政府組織機構必須有先進的管理理念加入，才能跟上不斷更新的事業單位工作任務標準和工作人員能力需求。相關部門可以通過組織專門的管理理念課程培訓，引導工作人員重視管理理念更新和管理知識的學習。同時，政工干部要有意識的主動去學習新式的管理知識，更新自身的工作理念，革除老舊的管理方式弊端，將新穎科學的管理理念運用到自己的工作中去，提高自身的工作競爭力。其次，相關部門要在部門內部建立起完善而高效的工作評價體系，以效果評價反過來督促政工干部在工作中提高責任意識和競爭意識。相關部門要改正過去寬松、隨意評價的模式，在部門內部建立以實績為主導的人員評價標準，形成固定而統一的評價條款，對政工干部的工作過程和結果進行評價，及時表彰履行職責完成工作任務，取得重大工作成果的政工干部，可以更好的激勵事業單位工作人員的職業道德素質和責任意識提升。另外，相關部門在部門內部要設立考核績效標準和競爭測評體系。一方面，可以通過設立專項獎勵和特殊獎金的方式，對工作成績特別優異，或有重大貢獻的政工干部進行褒獎，使其卓越的業績和工作精神得到相應的回報，這不但可以讓努力敬業的政工干部感覺受到了重視，還可以有效的激勵青年政工干部的榮譽感和奮斗精神，帶動部門整體的拼搏氛圍和奮斗精神的提升。另一方面，可以制定完善的人員評比制度體系。相關部門可以將年度考核和每月每周的考核相結合，將單位整體考核與部門內部考核相結合，以實現對事業單位工作人員全方位的實績評價。部門內部可以實行每月公布考核結果的方法，這樣不僅可以及時的考核政工干部的工作效果，幫助其調整工作方向和工作方式，還可以通過工作人員間的評比，激勵事業單位的工作人員產生競爭意識和危機意識，努力提高自己的工作能力和工作效果。

結論：總之，事業單位的工作任務完成情況，是事關整個社會公共服務體系效率，影響我國社會保障體系運轉的關鍵所在。加強事業單位改革和建設，關注政工干部的思想政治意識、專業素質和綜合素質提高，重視政工干部的工作能力和相關綜合能力的提升，是提升整個事業單位隊伍建設和部門思想建設的重要措施，具有舉足輕重的作用。