新時期企業政工工作面臨的挑戰及解決對策

代陽

（中國煤炭地質總局水文地質局，河北 邯鄲 056004）

近年來，我國經濟水平快速發展，企業發展也十分迅速，企業之間的競爭越來越激烈，為了在激烈的市場競爭環境中存活，企業開始改革創新，堅持以人為本的基本理念。在當前時代背景下，企業開展政工工作是推進企業和諧發展的基礎性工作，但由于長期受到計劃經濟時代的影響，企業以往對政工工作的重視程度不高，而且員工的思想差異、收入差異等問題也逐漸凸現出來，這就為企業政工工作的良好開展帶來了很大的挑戰。新經濟時期背景下，企業必須要重視政工工作，提高企業和員工之間的黏性，提高員工的思想意識水平，從而進一步優化企業的運營模式，促進企業獲得更高的經濟收入。

一、新時期企業政工工作開展遇到的挑戰

（一）認知程度有限

很多員工和企業領導對于企業政工工作的認知程度有限，沒有充分挖掘企業發展和員工思想狀態之間的緊密聯系。或者有些領導和政工工作人員覺得企業在面向市場化發展的過程中，很多的管理職能與自己無關，從而錯失了借助企業生產開展政工工作的好機會。同時，部分企業領導過于重視企業生產和物質利益的分配，過于注重自身能夠得到的經濟利益和社會價值，而忽視了自身思想道德建設，忽視了企業核心凝聚力的提高，忽視了員工對工作的感受和反饋，因此導致了政工工作難以推行，無法取得實質效果。另外，部分政工工作人員由于缺少對本職工作的有效認知，忽略了政工工作體系的重要性和管理體系的構建，從而影響了企業政工業務管理水平的發展。甚至還有部分政工管理方法，只體現了對員工日常行為規范的約束和處罰，而忽略了獎勵和激勵政策的運用，導致矛盾激發，起到了負面作用。

（二）專業企業政工管理人才缺乏

專業性是管理工作順利開展的重要保障。然而以當前情況而言，專業性人才缺乏，導致日常政工工作難以按照流程運轉，在企業教育活動中也出現沒有按照工作規范開展的現象，甚至出現消極怠工的危險情況。之所以出現這一問題，關鍵在于企業沒有高度重視政工管理，人才投入極少，企業管理中沒有意識到政工管理人才的重要性。但在企業的現實發展中，核心人物也包含政工管理人員，然而一些管理者自身專業水平較低，導致政工管理難以實現質量上的提高，加之缺乏對政工管理者綜合素質的考量，在實際工作中難免出現敷衍了事的惡劣情況，無法以昂揚的精神狀態和精湛的專業技能開展工作，既不利于政工管理的創新，也不利于企業的可持續發展，其后果極其嚴重。

（三）企業思想政治工作手段單一化，對于員工的吸引力不夠強烈

具體表現為思想政治工作的開展形式較為單一化，并且不善于將思想政治工作融入實際的生產經營的過程中，也不利于通過工作來解決員工所面臨的實際性困難，這與當前信息快速發達的社會而言存在很大的差異化，這不能很好地吸引員工參與到政治工作過程中來。

二、新時代企業政工管理創新的突破路徑

（一）加強思想認知

想要全面落實新時期企業政工工作，就需要做到全員提高思想認識，不僅需要企業領導充分了解政工工作開展的必要性，也需要管理人員和員工能夠統一思想戰線，明確政工工作對于企業發展的實際價值，讓政工工作成為連接企業和員工的紐帶。同時，為了加強企業政工工作的開展，還需要企業領導能夠構建完善的管理機制，讓部門的優秀職工起到模范帶頭作用。不只限于行政管理工作、財務管理工作，甚至包括企業日常的生產銷售，市場拓展和售后服務等環節，都需要加入企業政工管理的日常工作中來，切實有效的將企業這盤棋下好。重視員工思想教育，重視員工精神文明建設，將政工工作當成是員工和管理者進行日常溝通交流的平臺，讓領導和管理人員明確員工對于企業的寶貴價值，穩定軍心，留住人才，提高企業在市場活動中的競爭力。同時在構建相應的政工管理體系之后，企業領導還需要能夠傾聽員工訴求，完善相應的管理機制和管理模式，并通過員工大會、企業團建等活動形式來增加員工默契程度，提高企業的凝聚力和向心力。對有思想波動的員工要認真進行心理輔導，讓員工真正融入企業，熱愛企業，與企業共同生存，共同發展。

（二）全面加強企業政工管理人員專業培訓

專業素質是企業政工管理創新的重要因素，豐富的專業知識儲備是企業政工管理順利開展的基礎，假如專業知識欠缺，就難以順利開展相關管理工作，進而阻礙企業的可持續發展。因此，需要著力加強政工人員的專業理論教育培訓，從根本上拓展和提高政工管理人員的專業水平，打造一支業務嫻熟、政治過硬的高素質政工管理隊伍。只有這樣，才能從整體上提升政工管理能力，為企業政工管理創新保障人才支撐。在具體推進過程中，需要依據企業的實際情況，構建科學合理的培訓制度和考查機制，通過考查的人員要持證上崗，在崗位工作中還要進行工作水平的考核，“不斷提升政工管理人員的工作績效”，使專業技能在工作中得到充分發揮，對于工作業績特別突出的進行精神和物質上的雙重獎勵，全面激發政工管理人員的積極性和創造性，使政工管理人員切實獲得全面發展，切實提高政工管理的質量和水平，使管理創新工作在整個企業中得以真正落實。

（三）不斷創新政工工作方法

第一，促使管理機制科學化發展。政工工作需要企業的所有部門、所有人員相互配合，企業必須要形成規范化的政工工作制度，對各部門的有利資源進行充分利用，形成政工以及干部隊伍建設的合力，分析政工工作中遇到的各種問題。第二，加強對信息技術和互聯網平臺的應用。在信息化時代背景下，各種新技術的應用徹底改變了人們的生活和工作模式，政工工作也需要借助計算機信息技術，發揮互聯網優勢，加強政工工作創新。例如，可以建立專門的政工工作網站，發布政工工作活動、任務等，組織員工進行思想政治等相關內容的學習，提高組織的凝聚力。還可以建立“互聯網思維一體化”的工作發展理念，建立專門用于政工工作的微信公眾平臺、微博平臺，或者開發專業的App，與員工保持無障礙溝通，保障政工工作的先進性和便捷性。以微信公眾平臺為例，企業可以建立專門的政工工作號，在公眾號上推送相關信息，潛移默化地對員工的思想意識進行引導。為了提高公眾對政工公眾號的使用頻率，需要安排專業人員運營政工公眾號，注意與員工之間的互動，比如在推送文章下面開啟評論功能，將優質的評論置頂，還可以組織轉發有禮活動，定制與企業形象、企業文化有關的禮品，員工轉發文章之后可以領取，通過這樣的互動，可以讓員工養成觀看公眾號的習慣，從而提高微信公眾平臺的利用率。第三，組織線下活動，增加員工之間的凝聚力。互聯網的快速發展，讓人們的生活發生了巨大的改變，很多人在網絡上進行溝通交流，日常生活中的交流反而變得越來越少。組織線下活動，可以很好地拉近員工之間的距離，營造和諧的工作環境，同時也可以在政工活動中開展思想政治教育，達到政工工作的目的。比如可以在工作業余時間組織員工參加單位組織的體育文娛活動活動，營造輕松的氛圍，在活動中給員工講解單位的發展歷程、未來的發展方向、國家的支持政策等，傳遞企業文化和企業精神，讓員工對企業的發展有更加全面的了解。第四，注重預警機制的建立。受到信息化技術和新媒體平臺的影響，某些員工的思想很容易受到外界環境的影響，尤其是一些不良的輿論信息，對員工的思想侵蝕較為嚴重。信息化時代背景下，可以利用大數據技術，對員工的行為偏好、交流習慣等進行分析，從而了解員工的思想動態與發展傾向，一旦發現問題，可以及時采取有效措施進行處理。

三、結語

綜上所述，在新形勢下企業想要獲得更加明顯的市場競爭力，優化自身管理體制，提高企業員工素養，穩定員工思想狀態，就需要重視政工工作的落實。管理層要勇于承擔相應責任，營造良好的工作氛圍，強調企業對于社會的責任和義務。在實現員工物質獎勵這一經濟基礎的過程中，不斷優化員工思想道德水準。將企業政工工作擺在企業成長的重要位置上，突破萬難，勇于創新，為企業發展贏得有利局面。