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玉米秸稈收集模式探討

2021-11-27 02:03:14
中國科技縱橫 2021年3期
關(guān)鍵詞:成本資源企業(yè)

(湖北省電力勘測設(shè)計院有限公司,湖北武漢 430040)

0.前言

玉米秸稈是重要的生物質(zhì)原料,廣泛應(yīng)用于飼料加工、發(fā)酵制沼氣(或天然氣)、直燃發(fā)電等行業(yè)[1],綜合利用途徑眾多。我國玉米種植面積廣,玉米秸稈資源豐富,但秸稈收集普遍存在各種困難,阻礙了玉米秸稈綜合利用的普及。本文對三種典型的秸稈收集模式進(jìn)行分析,探討其特點及適用條件。

1.玉米秸稈簡介

用于綜合利用的玉米秸稈分青儲和黃儲兩種。青儲玉米秸稈是指在玉米的結(jié)穗期,收割包括玉米穗的完整植株。青儲玉米秸稈持綠性好,纖維品質(zhì)好,干物質(zhì)和水分含量比例合適[2],適宜用作飼料或發(fā)酵制沼氣(或天然氣)。黃儲玉米秸稈是指收獲完玉米棒后,收割地上的枯黃植株。

大面積種植的玉米適宜采用玉米收割機進(jìn)行收割作業(yè)。玉米收割機的切割器從根部把秸稈切斷后,送入破碎設(shè)備,將秸稈破碎為約5cm的小段。破碎后的玉米秸稈送至收割機的料斗儲存或自然落地。對于青儲玉米,可采用取消摘穗模塊的玉米收割機進(jìn)行收割作業(yè)。對于小面積種植的玉米或受地形條件限制(山區(qū)、丘陵),不適合采用玉米收割機進(jìn)行收割作業(yè)的,可采用小型農(nóng)機或手工進(jìn)行收割作業(yè)。未經(jīng)破碎的玉米秸稈可由農(nóng)戶利用小型農(nóng)機進(jìn)行初步破碎處理,也可整根運輸進(jìn)廠后利用廠內(nèi)的破碎設(shè)備進(jìn)行破碎作業(yè)。

2.玉米秸稈收集流程

2.1 秸稈收集模式簡介

玉米秸稈的收集通常優(yōu)先考慮利用社會資源,可以與農(nóng)場或種植大戶簽訂供貨協(xié)議,明確秸稈供應(yīng)量和粒度的要求,由農(nóng)場或農(nóng)戶利用自有機械完成秸稈的收割和初步破碎;也可以與第三方企業(yè)簽訂供貨協(xié)議,明確秸稈供應(yīng)量和粒度的要求,由第三方企業(yè)完成秸稈的收集、破碎和運輸進(jìn)廠的工作;還可以利用租賃車輛進(jìn)行秸稈的收集和運輸。若當(dāng)?shù)責(zé)o可利用的社會資源,通過經(jīng)濟性比較,也可自備若干運輸車輛。

2.1.1 農(nóng)場(戶)直購

從農(nóng)場(戶)手中直接收購秸稈的流程如下:

農(nóng)場(戶)收割→初步晾曬→初步破碎→裝車運輸進(jìn)廠→料場堆積。

與農(nóng)場(戶)簽訂供貨協(xié)議,待作物收割后,由農(nóng)場(戶)完成秸稈收割及初步晾曬。待秸稈含水率滿足破碎要求后,由農(nóng)場(戶)利用自有農(nóng)機對秸稈進(jìn)行初步破碎。通用農(nóng)機的破碎粒度通常在10cm左右。破碎后的秸稈采用汽車運輸進(jìn)廠,卸入料場堆儲。運輸車輛可由農(nóng)場(戶)提供,也可由綜合利用企業(yè)租賃。不論采用哪種運輸形式,運輸成本最終都將體現(xiàn)在原料的進(jìn)廠價格上。

2.1.2 第三方企業(yè)收購

從第三方企業(yè)收購秸稈的流程如下:

第三方收割→初步晾曬→初步破碎→裝車運輸進(jìn)廠→料場堆積。

第三方企業(yè)可以是完全獨立的企業(yè),也可以是綜合利用企業(yè)獨資或合資成立的秸稈收儲公司。綜合利用企業(yè)與第三方秸稈收儲公司簽訂供貨協(xié)議,明確秸稈供應(yīng)量、含水率和粒度的要求。秸稈的收割、晾曬、破碎及運輸均由第三方企業(yè)完成,綜合利用企業(yè)僅對進(jìn)廠的秸稈品質(zhì)進(jìn)行管控。

2.1.3 自有農(nóng)場收集模式

如果綜合利用企業(yè)經(jīng)營范圍包含種植業(yè)務(wù),或綜合利用企業(yè)的母公司經(jīng)營范圍包含種植業(yè)務(wù),可提供滿足需求量的秸稈資源時,可由綜合利用企業(yè)成立專門的秸稈收儲部門,協(xié)調(diào)處理秸稈的收集、運輸及儲存。

2.2 各收集模式的特點

2.2.1 農(nóng)場(戶)直購模式的特點

農(nóng)場(戶)直購模式的優(yōu)點如下:

(1)收購價格較低。由于沒有中間商賺取差價,綜合利用企業(yè)在降低原料成本的同時,與農(nóng)場(戶)實現(xiàn)利益共享。(2)充分利用農(nóng)場(戶)的自有設(shè)備資源和晾曬場地,降低綜合利用企業(yè)的設(shè)備投資,節(jié)約占地面積。農(nóng)作物收獲后,土地存在一定時間的空置期,是良好的秸稈晾曬場地。農(nóng)場(戶)自有農(nóng)械通常具備破碎功能,可由綜合利用企業(yè)提出粒徑要求,由農(nóng)場(戶)進(jìn)行秸稈的破碎作業(yè)。

農(nóng)場(戶)直購模式的缺點如下:

(1)可收購量和收購價受市場供需關(guān)系影響,波動較大,原料成本控制的難度較大。受市場供需關(guān)系影響,農(nóng)場(戶)種植農(nóng)作物的種類及數(shù)量每年均有變化,有時變化還非常大,因此秸稈的可收購量存在不可控因素。而可收購量又會導(dǎo)致收購價的波動。(2)當(dāng)簽約農(nóng)場(戶)的數(shù)量較多時,綜合利用企業(yè)需設(shè)立專門的部門和人員進(jìn)行管理,管理的工作量和成本較高。(3)進(jìn)廠原料的含水率、粒度等參數(shù)參差不齊,品質(zhì)差異較大。

2.2.2 第三方企業(yè)收購模式的特點

第三方企業(yè)收購模式的優(yōu)點如下:

(1)第三方企業(yè)收購模式可降低原料資源供應(yīng)成本。綜合利用企業(yè)可以減少倉儲、運輸車輛等物流設(shè)施的投入,同時可以減少負(fù)責(zé)物流工作的員工,以上成本均可讓第三方企業(yè)承擔(dān),從而減少投資和運營成本。而且第三方企業(yè)可實現(xiàn)專業(yè)化的物料管理,提高運輸效率和庫存控制水平,從而降低物料成本,實現(xiàn)雙贏。

(2)第三方企業(yè)可以適應(yīng)原料收集對時間的需求。秸稈收集是在較大區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的。農(nóng)作物生產(chǎn)具有顯著的季節(jié)性,秸稈收集通常需要在較短時間內(nèi)完成(幾天~十幾天),否則會影響后續(xù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃。秸稈收集一般均處于農(nóng)忙時節(jié),勞動力資源緊張;秸稈經(jīng)濟價值不高,農(nóng)民的主觀能動性不足。專業(yè)的第三方企業(yè)系統(tǒng)協(xié)作能力強,反應(yīng)速度快,由其來協(xié)調(diào)資源和時間的矛盾是最為合適的。

(3)第三方企業(yè)可以規(guī)避原料資源供應(yīng)中的風(fēng)險。綜合利用企業(yè)自營原料物流,會面臨資源供應(yīng)風(fēng)險和投資風(fēng)險[3]。秸稈的供應(yīng)方多是農(nóng)戶,即使與綜合利用企業(yè)簽訂收購合同,仍然存在毀約風(fēng)險。綜合利用企業(yè)如果自營物流,投資較高。如果利用第三方物流,第三方物流企業(yè)可以替綜合利用企業(yè)分擔(dān)一部分資源供應(yīng)風(fēng)險,同時也降低了物料投資的風(fēng)險[4]。

第三方企業(yè)收購模式的缺點如下:

(1)與農(nóng)場(戶)直購模式相比,采用第三方企業(yè)收購模式的原料成本較高。第三方企業(yè)對秸稈的收集、倉儲都需要成本,且企業(yè)需要盈利,這些成本都會反映在綜合利用企業(yè)的原料收購價格上。

(2)收購渠道掌握在第三方企業(yè)手中,如果第三方企業(yè)不受控制,綜合利用企業(yè)存在一定的風(fēng)險。綜合利用企業(yè)和第三方企業(yè)會簽訂長期合作協(xié)議,但該協(xié)議通常只具備指導(dǎo)意義,具體執(zhí)行還需要每年簽訂補充協(xié)議或合同,約定當(dāng)年的秸稈收購量及收購價格。除市場價格波動外,企業(yè)的趨利性也會影響秸稈收購收購價格。當(dāng)?shù)谌狡髽I(yè)壟斷了秸稈銷售渠道后,很難保證秸稈收購價格與市場實際價格相匹配。同時,第三方企業(yè)可能與多家綜合利用企業(yè)存在合作伙伴關(guān)系,一旦第三方企業(yè)掌握的秸稈資源量不能滿足實際需求,很可能通過價格競爭確定秸稈資源的分配。不論出現(xiàn)以上哪種情況,均會導(dǎo)致綜合利用企業(yè)的原料成本提高。

2.2.3 自有農(nóng)場收集模式的特點

自有農(nóng)場收集模式的優(yōu)點如下:(1)與其他收集模式相比,該模式的原料進(jìn)廠成本最低。(2)原料的供應(yīng)量和可靠性均有保障。

自有農(nóng)場收集模式的缺點如下:(1)綜合利用企業(yè)需要配備較多的破碎設(shè)備,以及較大的儲料場。(2)綜合利用企業(yè)需設(shè)立專門的部門和人員進(jìn)行原料儲運管理,管理的工作量和成本較高。

3.結(jié)論

各收集模式各有特點,應(yīng)根據(jù)外部條件對比分析選擇確定。在條件允許的情況下,如果綜合利用企業(yè)附近存在滿足運行要求的農(nóng)場,推薦采用“自有農(nóng)場收集模式”,原料的供應(yīng)量和可靠性均有保障,且企業(yè)可實現(xiàn)較低的運行成本。若沒有采用“自有農(nóng)場收集模式”的條件,推薦優(yōu)先采用“第三方企業(yè)收購模式”。

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