新時期電氣工程自動化的現存問題及應對措施

王亮

（國網安徽省電力有限公司巢湖市供電公司，安徽巢湖 238000）

1.新時期電氣工程自動化的現存問題

1.1 電氣工程自動化理念未能與時俱進

新時期電氣工程自動化技術應用中，首先受限于理念，因為相關電氣工程生產理念以及管理理念沒有能夠與時俱進發展，進而也就容易造成電氣工程自動化技術應用不徹底，在引入以及貫徹執行方面存在較大缺陷。據電氣工程相關數據表明，電氣工程自動化技術應用中，會涉及到諸多系統且各系統間接口較多，如監控系統，但由于電氣工程自動化理念未能與時俱進，電氣工程自動化生產配套不夠完善，導致各個系統之間協調不足，經常發生交叉作業問題，不僅沒能降低電氣工程生產制造過程中的能源耗損，還嚴重影響了電氣工程的生產效率和質量。

1.2 電氣工程自動化管理制度不夠完善

電氣工程相關部門對自動化技術的應用重視程度不夠，導致電氣工程自動化管理制度不夠完善。在開始工作前缺乏對于電氣工程自動化技術應用的合理規劃，未能結合自動化生產加工的實際需求，充分考慮到能源材料、制造設備等多方面的因素影響。且對于自動化技術人員的工作內容劃分不夠明確，導致自動化技術人員的職責分工混亂，造成自動化技術的應用缺乏規范性，無法確保自動化技術應用的每個流程都能夠按照制定計劃順利推進。并且未按照程序文件的要求對自動化技術的應用流程實施管理評審和內部審核，無法實現糾錯預防以及技術改進。

1.3 電氣工程工作人員的業務水平不足

就新時期現代化生產背景下我國電氣工程自動化技術應用的現狀來看，目前普遍電力有限公司的工作人員數量都不夠，急需補充自動化技術專業人才資源。并且企業對于現有工作人員的培訓力度也有所欠缺，在上崗前沒有對工作人員展開專業、全面的業務培訓，在工作過程中也沒有對工作人員進行正確的技術指導，導致工作人員無法正確應用電氣工程自動化技術，自動化技術的應用流程不夠規范。并且當電氣設備發生故障時，工作人員也沒有能力第一時間進行修護處理，從而使電氣工程生產效率及其質量與預期的生產目標存在比較大的差距。

1.4 電氣工程自動化生產設備管理欠缺

很多電力有限公司在表面上宣稱電氣設備已經過更新改造，符合電氣工程自動化技術應用標準，但其電氣設備在本質上與未經改造的電氣設備沒有任何區別。還有些電氣工程制造企業為節約成本使用的機械設備，采購已經老舊的電氣設備，不僅應用無法電氣工程自動化技術，還嚴重增加了工作過程的危險系數。一些電氣工程制造企業甚至放任電氣設備因潮濕等原因造成老化或腐蝕不管，導致電氣工程自動化技術無法正常應用。

1.5 電氣工程自動化技術手段過于滯后

電力有限公司對當前電氣工程生產建設上的目標缺乏足夠的了解，并且對行業內發展狀況缺乏全面的分析。對于新時期電氣工程自動化技術的應用而言，電力有限公司并未著眼于自動化技術層面予以創新優化，難以更好地服務電氣工程，從而無法有效解決新時期電氣工程技術層面存在的制約因素。

2.新時期電氣工程自動化的優化措施

2.1 與時俱進更新電氣工程自動化理念

新時期現代化生產背景下，在電氣工程自動化技術應用方面，電力有限公司需要做到與時俱進更新電氣工程自動化生產以及管理理念。目前自動化、智能化技術的應用已經成為我國電氣工程發展主要趨勢。因此電力有限公司在開展自動化生產以及管理過程中除了自動化技術的應用，還需要加以應用智能化技術。另外，電力有限公司還應該將綠色環保生產理念全面貫徹到自動化技術應用中，根據國家相關要求對企業自身生產以及管理結構進行調整，在實際工作過程中確保所采用的自動化技術符合綠色環保生產理念。并且進一步完善電氣工程自動化生產配套，做好企業內部各個部門、各個系統之間的協調工作，盡可能避免在自動化技術應用過程中發生交叉作業問題，以助于有效降低電氣工程生產過程中的能源耗損，從而提高電氣工程的生產效率和質量。

2.2 建立健全電氣工程自動化管理制度

電力有限公司需要加強對電氣工程自動化技術重視程度，建立健全電氣工程自動化管理制度。在開始工作前對自動化技術應用進行合理規劃，結合機自動化技術應用的實際需求，充分考慮到能源材料、電氣設備等多方面的因素影響，明確規范自動化技術應用管理標準。合理劃分工作人員的工作內容，保證工作人員的職責分工明晰，確保自動化技術應用具有規范性，從而確保自動化技術應用的每個流程都能夠按照制定計劃順利推進。并且按照工作人員的實際工作程序，編制自動化技術應用配套制度，以助于提高自動化技術的應用水平。

2.3 提高電氣工程工作人員的業務水平

針對新時期電氣工程工作人員在自動化技術應用過程中表現出不適應的問題，電力有限公司需要及時招聘更多自動化專業人才來共同完成工作。另外電力有限公司需要加大對現有工作人員自動化專業培訓力度，在開始工作前對工作人員開展全面的自動化專業培訓，在工作過程中對工作人員進行正確的自動化技術指導，確保電氣工程工作人員能夠正確應用自動化技術，從而保證自動化技術應用流程的規范性[1]。以便在電氣設備發生故障時，工作人員能夠第一時間進行修護處理，避免電氣工程生產效率及其質量與預期的生產目標存在較大差距。電力有限公司可以定期開展電氣工程自動化技術培訓課程，通過系統的學習為工作人員進行充電，并邀請電氣工程自動化技術方面的專家教授來公司講座，進一步引導工作人員了解新時期電氣工程的自動化發展趨勢。

2.4 做好電氣工程自動化生產設備維修

電氣設備是電氣工程自動化技術有效應用的重要保障，因此電力有限公司必須做好電氣工程自動化生產設備的日常維修保養工作。電氣工程工作人員在應用自動化技術前必須做好對電氣設備的養護工作，避免電氣設備出現老化或腐蝕現象，確保不會影響電氣工程自動化技術的正常應用。另外電氣設備選型的好壞，直接影響著電氣設備的使用壽命周期，因此電氣設備的采購在選型上非常關鍵重要，若電力有限公司采購的煉化設備可靠性高，電氣設備后期的維修費用就會減少很多?；诖耍娏τ邢薰驹诓少忞姎庠O備時最好要選擇統一的機型，既便于用于替換原有部件的模塊、組件及原件的通用互換，也便于后期電氣設備的組織維修。嚴禁電力有限公司為節約成本采購已經老舊的電氣設備，應加強對電氣設備的質量檢查，提高電氣設備的有效作業率。

2.5 創新優化電氣工程自動化技術手段

電氣工程中自動化技術的應用給電力有限公司的工作帶來了極大的便利，因此電力有限公司需要對電氣工程生產建設上的目標進行通徹的了解和對行業內發展狀況進行精細的分析[2]。對于新時期電氣工程自動化技術的應用而言，著眼于技術層面予以創新優化極為必要，這也是電力有限公司關鍵著眼點，只有電氣工程自動化技術更為新穎，才能夠更好地服務電氣工程，解決新時期電氣工程技術層面存在的制約因素。例如，電力有限公司可以多借鑒在自動化技術方面已取得顯著成就的西方發達國家，積極引進、開發其他先進技術，進行優勢互補，從而更好地服務與電力系統[3]。

3.結論

新時期電氣工程存在的問題有自動化理念未能與時俱進、自動化管理制度不夠完善、工作人員的業務水平不足、自動化生產設備管理欠缺以及自動化技術手段過于滯后。對此，相關電力企業需要做到立足實際與時俱進，更新自動化理念，完善自動化管理制度，提高工作人員的業務水平，做好自動化生產設備維修，創新優化自動化技術手段，以達到最佳的發展效果。