社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用研究

任春迎

（汝南縣城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)中心，河南 汝南 463300）

企業(yè)管理注重的是體制結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定與平衡、人力資源的挖掘與利用、生產(chǎn)效益和目標(biāo)的達(dá)成。現(xiàn)階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大，現(xiàn)代企業(yè)除了要不斷提升管理能力，還需要持續(xù)完善自身的用人機(jī)制，讓企業(yè)具備核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，履行好社會(huì)責(zé)任，遵守國(guó)家政策的規(guī)范要求，切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益，營(yíng)造良好的人力資源權(quán)益保護(hù)環(huán)境。

一、理論概述

社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)與人力資源管理都是針對(duì)“人”來(lái)制定的規(guī)定、要求，前者是由國(guó)家主導(dǎo)的，由政策、制度來(lái)監(jiān)督落實(shí)，廣大企業(yè)和勞動(dòng)者都要遵守；后者是由企業(yè)主導(dǎo)的，由企業(yè)管理層、決策者來(lái)監(jiān)督落實(shí)，企業(yè)和勞動(dòng)者都要依據(jù)相關(guān)法律來(lái)履行自身的權(quán)利和義務(wù)。

（一）社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)

社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是國(guó)家和社會(huì)依據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定建立的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度，它可以有效維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益權(quán)利，使勞動(dòng)者在超過(guò)法定勞動(dòng)年齡、喪失勞動(dòng)能力后可以獲得基本生活保障［1］。作為國(guó)家社會(huì)保障機(jī)制中的重要組成部分，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)可以幫助國(guó)家解決多種“社會(huì)問(wèn)題”，如：老齡化社會(huì)的到來(lái)，會(huì)影響老年群體的社會(huì)資源配比，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)保護(hù)了老年人的生活需求；獨(dú)生子女政策、二孩政策，讓年輕人贍養(yǎng)老人的壓力倍增，如果沒(méi)有社會(huì)保障，則當(dāng)勞動(dòng)者超過(guò)勞動(dòng)年齡、步入老年后，他們也會(huì)拖累青年一輩人的生活。在社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的幫助下，勞動(dòng)者在脫離勞動(dòng)崗位后，依然可以獲得獨(dú)立的、自給自足的生活資源。

（二）人力資源管理

人力資源管理是指通過(guò)招聘、篩選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)企業(yè)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，它能滿足企業(yè)現(xiàn)階段及未來(lái)的發(fā)展需求，讓企業(yè)的人力資源發(fā)揮最大的效益價(jià)值［2］。人力資源是企業(yè)管理資源中的重要組成部分，它可以影響改變企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，是企業(yè)衡量其生產(chǎn)水平的關(guān)鍵要素。

將社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)引入到企業(yè)人力資源管理體系中，是企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展要重視的重要工作，一方面，企業(yè)要根據(jù)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的相關(guān)制度規(guī)范，優(yōu)化內(nèi)部人力資源結(jié)構(gòu)；另一方面，企業(yè)要圍繞社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的要求，對(duì)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)享受社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的員工群體，提供社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)權(quán)益保護(hù)。

二、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及不足問(wèn)題

現(xiàn)在有很多企業(yè)單位面臨著行業(yè)威脅，雖然不完全屬于經(jīng)營(yíng)范疇，但是就一項(xiàng)事業(yè)來(lái)說(shuō)，其工作的推進(jìn)與開(kāi)展也是充滿荊棘的。為了擺脫行業(yè)困境，很多企業(yè)紛紛優(yōu)化、完善了自身的人力資源管理工作，如：積極招聘、提高崗位薪資待遇、完善崗位培訓(xùn)流程等，這些都是為了拉攏人才，并配合科學(xué)的管理機(jī)制吸納人才、留住人才。

沒(méi)有人力資源支持的企業(yè)猶如“無(wú)本之木”，這些企業(yè)的生產(chǎn)研究工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展都沒(méi)有人來(lái)支撐，或是專(zhuān)業(yè)人員來(lái)支持，其管理則會(huì)陷入混亂，發(fā)展也會(huì)變得遲緩。引入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度后，企業(yè)人力資源管理的理念會(huì)不斷成熟，但與此同時(shí)，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)卻給企業(yè)造成一定的經(jīng)營(yíng)成本負(fù)擔(dān)。對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)更像是一種“超額福利”，它是企業(yè)支付員工福利時(shí)的負(fù)擔(dān)。如果企業(yè)在思想上沒(méi)有正視社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，那么企業(yè)會(huì)在人力資源管理中想辦法規(guī)避這一份責(zé)任，甚至不惜通過(guò)違規(guī)操作的辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)?？梢?jiàn)，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)從人性化角度看，它可以為企業(yè)人力資源管理提供良好保障，但從效益角度出發(fā)，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)通常是人力資源部門(mén)望而生畏的話題，也是執(zhí)行人力資源管理工作的難題，因?yàn)樵撝贫纫坏┤轿坏穆鋵?shí)，企業(yè)會(huì)面臨著成本壓力。

研究分析社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的作用與價(jià)值，要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)在人力資源管理中的不足及問(wèn)題，如：企業(yè)為了節(jié)約人力成本，會(huì)剝奪員工享受社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的權(quán)益；企業(yè)人力資源部門(mén)沒(méi)有對(duì)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策進(jìn)行正確解讀，導(dǎo)致企業(yè)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理方案和計(jì)劃的缺失；企業(yè)人力資源管理工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低、技能不過(guò)硬，導(dǎo)致員工無(wú)法享受相應(yīng)的保險(xiǎn)權(quán)益，甚至引發(fā)勞務(wù)糾紛等［3］。

基于上述所言，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是企業(yè)人力資源管理不可分割的一部分，如果要想讓企業(yè)獲得好的人力資源環(huán)境，就必須讓企業(yè)重視社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，并且通過(guò)制度設(shè)計(jì)與管理實(shí)踐，將社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作有序的、科學(xué)的、高效地進(jìn)行下去。

三、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用研究

通過(guò)研究分析可知，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是國(guó)家推行的一項(xiàng)保險(xiǎn)制度，它能幫助企業(yè)在執(zhí)行管理工作時(shí)擁有穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，讓企業(yè)擁有良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)、高效的生產(chǎn)管理規(guī)模、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的管理制度。但就目前來(lái)看，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)在執(zhí)行社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作時(shí)，都會(huì)存在著一些理念上、實(shí)踐上的問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)會(huì)影響社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度在企業(yè)中落地，也會(huì)影響社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的作用及價(jià)值。本文結(jié)合企業(yè)人力資源管理工作分析“社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)”存在的作用及影響，具體內(nèi)容如下：

（一）迎合國(guó)家政策、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)

社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是國(guó)家規(guī)定的，企業(yè)應(yīng)該給予員工的保險(xiǎn)福利，企業(yè)如果不履行此義務(wù)，則員工可依法維權(quán)。因此，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都應(yīng)當(dāng)積極踐行社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的相關(guān)規(guī)定，如：為員工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，并把社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)當(dāng)作企業(yè)福利管理的重要工作任務(wù)。同時(shí)，由于社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的存在，企業(yè)還可以與員工建立穩(wěn)定、和諧的用工關(guān)系，員工會(huì)為了以后的生活保障而踏實(shí)的在企業(yè)中任職；企業(yè)也會(huì)結(jié)合員工的工作表現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，使員工的素質(zhì)與能力得到綜合提升?？梢哉f(shuō)，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是企業(yè)與員工穩(wěn)定關(guān)系中的“重要因素”，它使得企業(yè)的人力資源管理制度、管理實(shí)踐工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，也讓企業(yè)能夠獲得相對(duì)穩(wěn)定的人力資源，讓企業(yè)能夠有資本、有條件謀劃未來(lái)出路。

（二）激勵(lì)人力資源部門(mén)優(yōu)化、調(diào)整人力資源

人力資源部門(mén)不單單要規(guī)劃、設(shè)計(jì)、完成人力資源的招聘、培訓(xùn)與教育工作，還要明白自身的責(zé)任，落實(shí)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)福利工作，從表面上看是一項(xiàng)工作任務(wù)，但其實(shí)背后有更深層的含義和影響。如：通過(guò)國(guó)家對(duì)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的調(diào)整，可以看到我國(guó)人力資源配置的變化環(huán)境與改變方向，讓企業(yè)更客觀、全面地看到自身人力資源配置的不足［4］。又如：企業(yè)本著“以人為本”的管理理念，為員工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，這一管理行為能讓企業(yè)的利益和員工的利益緊密結(jié)合在一起，如果員工的人力資源成本過(guò)高，無(wú)法滿足企業(yè)的效益需求，則人力資源部門(mén)就會(huì)察覺(jué)，并且通過(guò)積極調(diào)整、改革完善人力資源管理規(guī)定的方式，確保人力資源的效益價(jià)值得到有效發(fā)揮。有些企業(yè)為了節(jié)約成本，會(huì)選擇以外包的形式雇傭、聘用員工，繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的員工被企業(yè)視為中堅(jiān)力量和重要人才，可見(jiàn)，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)也可以成為企業(yè)人力資源部門(mén)優(yōu)化、調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)的重要參考因素和衡量標(biāo)準(zhǔn)，它能幫助企業(yè)識(shí)別人才、正確的任用人才、科學(xué)的留住人才。

（三）豐富、拓展企業(yè)的人力資源

企業(yè)的發(fā)展之路是充滿坎坷的，尤其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，企業(yè)要想在發(fā)展中求生存，就必須妥善利用好自身的人力資源。繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的員工是企業(yè)最為穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，他們的技術(shù)強(qiáng)、能力高，與企業(yè)的勞務(wù)關(guān)系緊密，能為企業(yè)出謀劃策、貢獻(xiàn)知識(shí)與技術(shù)?？梢哉f(shuō)，企業(yè)人力資源管理并不需要多高的管理標(biāo)準(zhǔn)、多嚴(yán)的管理要求，但是需要結(jié)合社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度來(lái)穩(wěn)固內(nèi)部的人力資源，并且以社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度為核心，提高企業(yè)的人力資源優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度還能幫助企業(yè)豐富、拓展人力資源，如：對(duì)于每一個(gè)企業(yè)而言，人員流失是無(wú)法避免的，在還未積累豐富人才資源的情況下，企業(yè)可以先依靠社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建立人力資源的基本架構(gòu)，并將其引入到人才招聘、人才培訓(xùn)、人才教育的各個(gè)環(huán)節(jié)中，不斷豐富、完善其他福利待遇。由此可見(jiàn)，擁有社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的人力資源管理才是科學(xué)的、健全的，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)能幫助企業(yè)搭建良好的保險(xiǎn)福利平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，人才與企業(yè)的距離會(huì)更近、人力資源管理與企業(yè)管理的發(fā)展關(guān)系也會(huì)更加緊密。

（四）促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展

因?yàn)橛猩鐣?huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的存在，所以企業(yè)會(huì)非常重視人力資源部門(mén)的工作表現(xiàn)及工作狀態(tài)。人力資源部門(mén)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是“人才”的搖籃，它可以了解企業(yè)員工的年齡架構(gòu)、技能水平、專(zhuān)業(yè)能力，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，革新、轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新、優(yōu)化各項(xiàng)規(guī)章制度，使人才與企業(yè)的適配度更高。同時(shí)，企業(yè)還會(huì)積極吸取人力資源部門(mén)的建議和想法，如：如果企業(yè)沒(méi)有足夠穩(wěn)定的人力資源，則人力資源部門(mén)會(huì)向企業(yè)提意見(jiàn)，公司可以為有技術(shù)、有能力的員工提高社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)福利待遇，并完善其他醫(yī)療、生活等福利待遇，讓待遇成為企業(yè)與員工之間的“黏著劑”。又如：如果企業(yè)有一定的“經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)”“運(yùn)營(yíng)機(jī)制平臺(tái)”，并管理著較為龐大的人力資源，則人力資源部門(mén)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起管理職責(zé)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源架構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)角度為企業(yè)制定“長(zhǎng)遠(yuǎn)支付計(jì)劃”，該計(jì)劃應(yīng)當(dāng)計(jì)算出企業(yè)所有員工參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)要支出的成本費(fèi)用，以及這些員工在企業(yè)中工作的效益價(jià)值，二者對(duì)比后，便可獲得企業(yè)未來(lái)一個(gè)階段的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)思和基本方案，包括需要引進(jìn)招聘哪些人才、薪酬體系如何制定、考核機(jī)制如何安排等。

綜上所述，科學(xué)的人力資源管理不再停留在管理層面，而是站在人才優(yōu)化、人力資源優(yōu)化的角度，審視企業(yè)在人力資源管理方面的需求和需要。在社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的加持下，企業(yè)的人力資源管理工作會(huì)慢慢蛻變，它會(huì)依靠部門(mén)力量不斷優(yōu)化企業(yè)的人力資源，讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到人力資源對(duì)于有效提升業(yè)務(wù)水平與管理效率的促進(jìn)影響。未來(lái)幾年，隨著各行各業(yè)、各領(lǐng)域的發(fā)展，無(wú)論是學(xué)術(shù)研究、還是社會(huì)公益事業(yè)、文化事業(yè)的開(kāi)展，都需要引入全新的思想和全新的技術(shù)。社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度會(huì)在企業(yè)人力資源管理工作中更深入的普及與推廣，并會(huì)影響改變企業(yè)人力資源管理的各項(xiàng)工作，通過(guò)人員管理、人才培訓(xùn)教育等方式，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理、日常管理工作的轉(zhuǎn)型與改變。