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采取有力舉措貫徹支部條例不斷提升國有企業機關黨支部建設水平

2021-11-27 16:46:43薛勇國家能源集團電力營銷公司
品牌研究 2021年12期
關鍵詞:國有企業活動

文/薛勇(國家能源集團電力營銷公司)

黨的十九大報告指出:“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。”在新時代新形勢新要求下,國有企業加強支部建設、發揮支部堡壘作用意義重大、使命光榮,國有企業機關黨委把抓機關黨支部建設作為長遠之計,把強管理重實效作為固本之舉,堅定不移推進全面從嚴治黨落到實處。國有企業機關黨支部有負著學習貫徹公司黨委決策指示,督促、指導基層把公司黨委決策指示落到實處的重要職責。近年來,尤其是《中國共產黨支部工作條例(試行)》施行以來,國有企業機關黨委認真落實黨中央、集團黨組、公司黨委指示要求,努力探索加強機關黨支部建設的措施辦法,建強組織、嚴格規范、創新方法、加強督導,較好地促進了公司機關黨支部建設。

一、貫徹條例調整黨組織設置,激發各黨支部履行主體責任的自覺性

2016年8月,針對公司機關每個部門正式編制人員中黨員人數較少,黨組織活動不好開展的情況,設置了7個聯合黨支部。機關黨支部普遍由2至4個部門組成。但在日常開展黨組織活動中,多個部門聯合組成黨支部且支委多為部門一把手,由于公司基層單位分布較廣,部門一把手經常出差,造成支委難湊齊,組織生活難落實;幾個部門由于業務不同、人員思想不盡相同,也易造成“三會一課”不同程序存在針對性不夠強的問題;特別是聯合黨支部是由多個部門組成,造成黨建主體責任難分清,考核、激勵難對靶,容易使黨支部建設虛化、弱化。2018年11月為進一步加強機關黨的建設,落實全面從嚴治黨要求,機關黨委按照《中國共產黨支部工作條例(試行)》相關要求,對機關黨支部設置進行了調整,由原來的7個聯合黨支部,調整為以部門為單位的黨支部,支部書記均由部門一把手擔任。同時,乘著加強黨的制度體系建設的東風,明確黨支部、黨支部書記、黨支部委員各個方面的黨建責任,增強了黨支部書記第一責任人的責任、黨支部抓黨建的主體責任、支部委員“一崗雙責”的責任,較好地防止和克服了黨建與中心工作“兩張皮”的現象,增強了抓黨建的主動性、積極性。

二、提高政治站位,多樣式開展學習教育,以學促提升

一是,健全制度保障學。作為新成立的支部,制度建設不可或缺,機關黨委督促各黨支部將創建工作列入重要議事日程,制訂了專項方案,明確了學習重點,分層分類推進,安排了專人負責日常工作的計劃、實施、考核等工作,確保有章可依,穩步推進。

二是,“清晨十分”特色學。面對機關工作繁重,人員嚴重緊缺的實際情況,組織黨員進行長時間的集中學習較為困難,機關黨委從實際出發,“化整為零”,開辟“清晨十分”學習通道。安排各黨支部每天堅持在早會前學習10分鐘,以學習黨的創新理論為重點,每月制定學習計劃,按照“我是黨員我先學”要求,開展黨員“輪流領學”模式。此外,采用文字講解和觀看視頻相結合的方式,確保了學有章法、學有成效。

三是,“學習強國”每天學。為豐富學習內容,利用好“學習強國”APP學習平臺,機關黨委組織各黨支部要求全體黨員“全面學”“滿分學”,每天按時完成“選讀文章”“每日答題”等10個項目的學習任務,并將完成情況每日打卡發送至支部學習群,確保學習“一個也不能少”。同時,每月開展一次學習強國挑戰賽,評選一名“學習強國達人”,黨員學習熱情高漲,干事創業勁頭十足。

四是,微信推送引導學。為豐富學習形式,按照“日學日新、常悟常進”理念,機關黨委要求各黨支部以黨員應知應會為主要學習內容,結合最新時政要聞,社會熱點,群眾關切,安排專人合理制定學習計劃,精心挑選學習內容,總結提煉知識要點,通過微信發布“每日一學”,讓黨員干部能夠“新鮮學”“方便學”“重點學”,用最短時間掌握最新知識。

五是,“三會一課”深入學。以《黨章》《中國共產黨支部工作條例(試行)》等黨內法規為主要學習內容,利用黨員大會、支委會、黨課等形式,系統學習了黨內有關《準則》《條例》《規定》等規章制度,不斷強化理論武裝,增強黨務干部履職本領,推動黨的建設更加有力。

六是,主題黨日每月學。以黨員月度學習重點為主要學習內容,利用主題黨日集中學習兩級公司工作精神等內容,圍繞經營目標,結合日常工作,聚焦“急、難、險、重”關鍵點,采用線上線下相結合的方式深入交流研討,分享心得,提出想法,制定措施,做到了學有所獲、學有所用、知行合一。

七是,支部共建交流學。為加快推動黨建與業務深度融合,按照“相互學習、互相借鑒、資源共享、共同提高”的原則,開展共建活動,加強基層支部交流互鑒力度,學習雙方黨建和經營管理方面先進經驗,實現了黨建載體和學習資源共建共享,經營管理共同提升的目的,黨建與業務融合不斷走向深入。

三、加強經常性針對性指導,確保黨支部各項建設的規范化

認真落實集團黨組制定的黨支部工作基本規范,著力在黨支部的標準化、規范化建設上下功夫。對照《黨支部工作清單》所列的16項工作內容,結合上級黨委、黨組指示,結合公司中心工作任務,結合機關黨建形勢,每月機關黨委都下發《機關黨支部組織活動指導性意見》,在此基礎上,機關各黨支部結合部門實際,制定月度黨支部組織活動計劃,黨支部書記簽字后報機關黨委備案。在制定計劃和落實過程中,注意把握四個方面的內容:一是,堅持把政治建設擺在首位。每當黨中央出臺重要政策、集團黨組作出重要指示,都及時安排機關各黨支部學習貫徹落實。比如,為了促進《關于中央企業在完善公司治理中加強黨的領導的意見》的學習,在普遍學習的基礎上,人人撰寫學習體會,并進行了體會交流展評。二是,堅持與中心工作相結合。為了使黨建工作與中心工作相融合,在制定指導性意見時針對公司每個時期的中心工作任務,設計黨支部活動內容。2021年以來,結合公司開展的“安全生產月”活動,安排支部開展安全生產大討論、我為安全獻一策活動;圍繞公司開展的“提質增效扭虧增盈”活動、“保會戰、當先鋒、強責任、抓落實”等活動,指導各黨支部開展主題黨日活動,統一意志、凝聚力量,促進各黨支部黨建工作與中心工作融合,避免“兩張皮”的問題。三是,堅持黨組織活動不缺項。對照《黨支部工作清單》所列內容,堅持上級部署的重要任務、重要活動,在制定指導性意見時,統一規定各黨支部的內容和活動方式;對需要各支部計劃和設計的內容,下發指導性意見及時予以提醒,有效保證了需要黨支部每月、每季度落實的制度不缺項,增強了黨支部工作的規范性。

四、豐富黨日活動的載體方法,增強黨支部活動的吸引力感染力

我們不但在黨支部落實黨日制度的內容、項目和頻次上進行把關指導,為了提升效果,還注意不斷探索黨日活動的方式方法,尤其注意抓好主題黨日活動載體方法的創新,主要注意做到了四個方面的結合。一是,與黨中央開展的各項活動相結合。組織機關黨支部赴中國共產黨歷史展覽館參觀學習,集體重溫入黨誓詞。在黨中央紀念改革開放40周年時,及時組織機關黨支部開展參觀“改革開放40周年成就展”主題黨日活動;二是,與“不忘初心、牢記使命”主題教育相結合。組織機關各黨支部赴西柏坡革命圣地現場教學,開展主題黨日活動。組織機關全體黨員赴香山革命紀念地,參觀雙清別墅、來青軒和香山革命紀念館,從黨的歷史中汲取智慧與力量,推動公司高質量發展;三是,與學習英模典型事跡相結合。赴英烈人物紀念館開展主題黨日活動,瞻仰學習,增強全體黨員的黨員意識,提高黨性修養。四是與中心工作相結合。圍繞各部門擔負的職責,開展主題黨日活動,通過豐富多彩的黨組織活動,增強了黨組織生活的吸引力,提升了黨支部的凝聚力,增強了黨員的責任意識和使命擔當,公司始終超額完成集團下達的各項任務指標。

五、堅持檢查督導不斷線,促進支部在克弱治短中提升建設水平

為了促進機關黨支部建設,采取一系列制度加強檢查指導,及時督導各黨支部抓好落實。主要抓好五個方面的制度。

一是,檢查制度。每2個月對機關黨支部落實制度,加強黨建情況進行一次集中檢查,對發現的問題列出整改清單下發各黨支部,要求限期整改。

二是,幫帶制度。為了增強各黨支部整改落實效果,每次下發問題清單的同時,都采取與各黨支部相關人員面對面、一對一方式進行交流指導。

三是,培訓制度。對檢查出的普遍性問題,及時組織相關人員進行集中培訓,提高他們開展支部工作的能力水平。

四是,匯報制度。每月公司例會,各黨支部要把落實黨支部制度、開展黨支部活動情況,作為專項內容進行匯報,接受公司各級監督。

五是,考核制度。制定黨建工作責任制考核評價暫行辦法,切實壓實各黨支部、黨支部書記、支部委員管黨治黨政治責任。通過施行一系列的檢查督導制度,使機關黨支部建設在發現問題、解決問題中得到了發展,機關黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用得到了較好發揮,保證了機關各項中心工作任務的完成。

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國有企業私有化是指引入競爭,打破壟斷國企壟斷,給民營公司、外資公司或個人等非國家控股的企業或個人一個競爭的機會,使得市場能夠達到充分競爭。

衡量國有企業私有化的一個標準,是看這家“國有企業”的產權關系,如果國有股份和其他股份比較起來,不在這家改制后的企業占有主導地位,甚至完全沒有國有股份,這家“國有企業”就可以被稱之為國有企業私有化的一家企業。第一,國有企業上市,通過證券市場出售一部分國有資產給個人。

第二,國有股減持給個人。它和第一種形式相聯系,是分階段私有化的通行做法。中國政府雖然在前兩年宣布暫停國有股減持,但實際上各上市公司減持國有股的現象始終沒有停止過。

第三,mbo,管理者購買自己管理的企業。國有企業私有化的一個重要方式是直接出售給特定的購買者。中國出售的大部分國有企業,雖然沒有用mbo的名稱,但政府強調企業出售時,管理者要得大頭,尤其是原國有企業的法人代表要持大股,所以,中國出售國有企業的主要方式雖然是向企業管理者和職工出售,但由于企業管理者占大部分股份,所以它是一種變形的管理者自購企業mbo。

第四,出售給他人。這也是中國出售企業的一個方式。但它的重要性比較小。一般情形下,政府為了宣傳,或者企業確實無人肯買,才會采用這種方式。

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