輸配電與用電工程的安全管理

陳國普

（虎門供電局，廣東 東莞 523900）

由于社會經濟的高速發展，我國整體用電量不斷增加，也逐漸擴大電力網絡的規劃建設范圍。目前最關鍵之處就是用電工程的自動化系統的正常運轉，因此各行各業對電能需求開始不斷地增加，所以要對輸配電進行不斷的完善與改變，只有改變用電工程自動化這一現象，才能及時地改變居民用電的水平以及質量。例如設備損壞、線路損壞等，在這些問題的導向下，不僅影響電力企業自身的穩定發展，也容易給社會造成極大的經濟損失，同時影響著人們的日常生活。因此結合這些問題，還需要電力企業進一步做好問題的處理方案，以此來確保電力工程的高效穩定運行，保障國家發展利益，保障人民群眾的利益。

一、分析輸配電和用電工程的安全管理重要性

供電企業在實際進行管理中，要重視輸配電和用電工程的安全問題，提高安全管理工作，保障供電企業的綜合效益，現如今我國的供電企業過于重視技術管理，無法保證安全管理的效果，不利于供電企業的可持續發展。加強安全管理，保障用電企業長期穩定發展，有利于高效利用電力資源，避免由于安全問題引發能源浪費，降低了企業運行成本，保障企業的經濟效益。在此之外，通過安全管理工作，能夠有效地降低線路運行中的安全隱患，更好地維護電力系統安全穩定運行。

二、分析輸配電和用電工程安全管理存在的問題

（一）由于安全管理制度并不完善

根據我國現如今電力企業輸配電和用電工程管理中存在的問題進行分析，首要的問題便是制度層面問題，在企業進行安全管理時，并沒有形成有效的安全管理制度，導致其無法對其工作展開合理監督，同時也加劇了工作中存在的不足和漏洞問題，因此在制度不完善的情況下，必然會對各類工作的展開造成負面影響，使工作中出現不足和漏洞，不利于電力企業自身的穩定發展。同時，在制度不健全的導向下，我國電力企業內部組織環節的銜接也是不緊密的，大都缺乏整體性，從而導致電力企業在輸配電以及用電工程管理過程中，存在方向和標準上的問題。在此之外根據一部分的電力企業實際情況分析，其內部的管理也是缺少有效的考核制度和檢查制度，這樣便無法更好的保障所指定的各項制度得到充分落實，同時各個部門之間也無法得到有效的交流和溝通，在對問題進行解決的過程中必然會存在較大困難。

（二）由于對輸配電和用電工程安全和能耗問題不夠重視

在現如今的市場發展背景下，企業之間的競爭不斷加劇，電力企業在處于這個背景下，也在無時無刻地面臨著行業內部的競爭和壓力，并且根據我國現如今電力企業的實際發展和運營情況進行分析，一般情況下存在著經濟效益問題所帶來的一些挑戰，其中相對較為關鍵的便是企業對于電能消耗的計算和安全管理效率以及質量等，那么在這些問題的導向下，都會直接對電力企業自身的經濟效益產生嚴重影響。同時，從一部分電力企業發展運行的情況來看，也存在著安全管理不重視的問題，很多電力企業內部工作人員僅僅是將輸配電以及用電工程管理作為一項日常和常規性的工作，沒有樹立起重點關注的態度，也沒有對各類事故進行合理的把控。

（三）由于電力企業安全管理缺少高技術人才

科學技術是第一生產力，在我國進入到信息化的發展背景下，每一個行業的生存和發展都是需要根據技術的更新和管理模式的創新來進行完成的，但是從我國目前電力企業的實際情況來看，就輸配電及用電工程管理工作的展開仍存在著很多不合理現象，這其中最為明顯的便是很多管理人員在安全管理上存在著思想不到位的問題。同時就電力企業自身的人力資源管理部門而言，也缺少系統性和規范性，在此基礎上導致其管理工作整體水平無法充分發揮。

（四）由于運行維護的質量比較差

結合現如今我國電力企業發展的情況進行分析，依然存在著維護工作方面的問題，其中主要表現在維護管理工作不到位，整體質量相對比較差，并且電力企業在實際運行的過程中，所使用的各類設備往往也極容易受到外界環境帶來的影響，從而出現老化損壞等問題。那么在此基礎上，再加之企業自身和工作人員對設備維修和保養不到位，并極容易使設備存在問題進而演化為安全事故，這樣為電力企業的運行和發展帶來比較嚴重的影響。

（五）由于施工現場管理缺少科學性

在實際進行輸配電和用電工程安全管理的過程中，由于施工現場管理工作缺少科學性，十分容易導致出現各種各樣的安全問題，通常情況下，輸配電和用電工程在實際進行施工的過程中，通常情況下是存在大量的參與建設單位，這些單位在管理工作上尚未形成統一的規范，因此便極容易導致單位之間存在各種各樣的違章施工問題，直接對項目工程的安全造成負面影響，為后續工程的展開埋下大量的安全隱患。同時，從相關數據調查的結果來看，在我國電氣企業工作開展的過程中，一般情況下將會由于管理工作存在不到位現象，從而出現各種各樣的問題，甚至衍生出安全事故問題，導致其出現相對較為嚴重的損害問題，不僅會對企業的整體效益帶來影響，也會出現一定的人員傷亡問題，最終會導致其不可挽回的損失。

三、優化輸配電和用電工程安全管理措施

（一）完善安全管理制度

在電力企業中，在工作的過程中要制定出科學以及完善的安全管理制度，使其能夠更好地保障輸配電和用電工程安全管理工作中的順利開展，并且在電力企業中，安全管理工作人員也是需要在制度完善的基礎上，保證企業一切工作的展開處于規章制度的約束下，并同時針對企業內的各項管理工作，形成明確的要求，以此來保障工作本身的順利平穩進行，使電力企業在持續發展的過程中，能夠創造出更大的社會效益和經濟效益。一般認為輸配電及用電工程作為電力企業生產中最為核心和重要的環節，同時工作人員和企業需要始終將安全放在首要的位置上，通過制定出完善的制度，使其可以更好地為電力企業高效穩定發展提供出相應的基礎和保障，為電力行業不斷進步保駕護航。

（二）提高輸配電和用電工程相關材料檢測力度

在電力企業輸配電和用電工程進行安全管理時，材料質量是十分關鍵和重要的，只有妥善的掌握好施工材料質量，才能更好地提高工程的質量和工程的安全性。一般認為，在電力企業運行的過程中，如果出現類似材料問題，便極容易導致其連帶出跳閘、絕緣等問題。由此可見，只有切實保證了材料的質量，才能夠真正投入到輸配電以及用電工程中，才能夠切實保障工程自身的安全性。因此在輸配電和用電工程中，必須要提高對材料檢測的力度，保障材料質量，為輸配電和用電工程建設順利進行提供相應的保障，同時為我國電力行業快速發展奠定出良好的基礎。

（三）建立起高技能和高素質的安全管理隊伍

在電力企業輸配電和用電工程安全管理的時候，人員素質是十分關鍵和重要的，人員作為一切工作開展的主體，只有對人員的素質給予充分保障，才能更好地提高工作整體質量和效率，所以首先需要在人員招聘的過程中，企業要對應聘人員做好考核，制定詳細的人員考核計劃。同時，在這一過程中，也要利用好國家教育資源，積極與各大高校建立合作關系，打造校企合作平臺，保證人員的持續供給和專業化培養。其次針對企業的現有人員，要做好持續的培訓和教育，在實際工作中，通過聘請專家到現場進行講座，結合工作案例進行分析，更好的幫助工作人員充分認識到工作中存在的問題，并且結合問題實際情況制定出完善的應急措施，以此來形成有效的約束。最后企業還要制定出完善的人員管理制度，針對人員的工作行為，做好獎勵和懲罰工作，并通過針對企業內部每個部門和每個人員，做好責任的落實，形成有效的約束，并且在責任體系完善的基礎上，更好的保障企業安全管理工作可以有序地進行。

（四）重視輸配電和用電工程運行維護工作

在電力輸配電和用電工程中，其安全管理過程中存在相對比較大的隱患問題，這些隱患問題很大一部分是由于設備所導致的，所以還需要電力企業和管理人員能夠提高對設備的重視程度，充分結合企業和設備實際運行的情況，建立起完善的管控體系，保證第一時間發現設備存在的問題，及時反饋問題和解決問題，對設備進行切實可行的保養維護工作。同時，針對一些老舊設備，還需要做好及時的更換，始終保證設備自身的先進性，以此來保證設備的高質量運行，使其在企業實際經營的過程中，使其能夠充分發揮出應用效果，對企業自身效益給予相應的維護。

總結：總而言之，在輸配電及用電工程安全管理的過程中，可通過不斷完善安全管理制度、加強對輸配電及用電工程相關材料的檢測力度、建立起高技能、高素質的安全管理團隊以及注重對輸配電及用電工程運行中的維護工作等一系列方法來達到工作目的。在輸配電和用電工程中發生安全問題，將會影響到電力工程的可持續發展，威脅到用電安全。電力企業需要完善相關技術，加強管理電力系統和電力設施，加強管理輸配電和用電工程中安全問題，保障電力企業的經濟效益，促進電力企業可持續發展。同時意在從多個角度出發，針對目前輸配電及用電工程安全管理的實際情況，分析問題成因，找尋解決方法，制定更為科學、合理的方案策略，從而不斷提高工作展開的效率和質量。