邵鵬
(北京衛生職業學院,北京 101149)
為了給國家輸送更多的專業人才,各職業學院需加強對學生的管理工作,雖然相關部門對教育管理愈加重視,但部分職業學院的管理工作仍存在些許問題,既包含管理系統,也包括師生自身素質,因此,針對當前現狀,管理人員應按照實際情況,針對性地解決管理工作中遇到的問題。
當前,部分職業院校的管理人員缺少全面管理學生的意識與理解,由于職業院校的學生已具備明辨是非的能力,若其管理方式僅為單一懲罰,其效果會適得其反。因此,若想真正有效管理職業院校的學生,其管理人員應提升管理意識,轉變其思想觀念,但目前部分管理者由于自身素質的限制,并沒有將科學管理落到實處,從而使職業院校的部分學生存在些許問題。
部分職業院校的學生自我約束與自我管理的能力較差,給管理工作增添了難度,但在實際管理過程中,管理人員由于意識落后,也存在較大問題。部分管理人員的管理手段仍較為單一,如部分院校規定熄燈時間為夜間十點半,部分學生為完成相關課題作業而去私拉電線,針對此行為,院校不應一味處罰,而是及時查明原因,并讓學生了解到該行為的危險性,制定出靈活的作息時間,保障學生的安全。
1.部分職業院校的學生其文化素質偏低,其自我約束力與紀律性較差,甚至還會因為高考或中考失敗而產生自卑心理,給院校的管理工作增添了較大的難度;2.當前學生多為獨生子女,部分學生的心理問題也較為突出,由于從小處在嬌慣與寵溺中,其心理承受能力與心理素質較差,甚至連部分教師的教育批評都難以接受[1]。
1.職業院校的管理人員需提升管理意識,加強自我管理,并以此為基礎開展學生的管理工作,在思想上,應對此項工作給予足夠的重視,并意識到學生成績的好壞、教學質量的高低與其管理工作息息相關;2.在管理過程中,管理者應充分尊重學生的人格與自尊心,避免出現挖苦與諷刺現象。為防止學生產生心理陰影,管理人員需時刻關注學生的表現,肯定其進步,尊重其差異性,提高學生的信心;3.職業院校的管理者還應完善自身,提升寬容度,管理學生時依靠人格魅力,使其由畏懼、屈從轉化為心理服從;
1.職業院校應確立規范、科學的管理制度。(1)學校需與時俱進,根據學生與社會的發展調整管理制度,并針對當前管理中的新問題采取對應措施,從而使措施與管理制度保持一致;(2)在完成院校制度制定后,其落實與執行也較為關鍵,其制度公示的位置應選擇在校園醒目處,針對新制度要組織學生進行學習,在了解行為性質與后果后,可有效增強對學生的約束力,從而改善職業院校的管理工作[2]。2.在管理方式上,管理者需遵循人性化管理。管理過程中不但要以學生為本,還要通過多種手段提升學生的主動性與積極性,從而使其學會自我約束與自我管理。針對紀律或學習方面表現優異的學生,院校的管理部門需設置獎勵措施。此外,在評價學生方面,管理部門需設置健全的評價系統,其內容應盡量多元,使其全面發展,也為管理工作減輕了壓力。
1.業院校的教師應改進教學方法,提升學生的文化課水平,由于部分學生的學習基礎較差,除了課堂上的學習,還要在課后及時掌握當前存在的問題,從而提高自身的綜合素質;2.針對當前部分學生存在的心理問題,院校管理人員應及時做好其疏導工作,在開展教育的過程中,管理人員不僅要講好聽的話,根據其產生的問題進行適當批評。而部分自卑心理較強的學生則應及時咨詢院校的心理醫生,其依照學生的現狀進行疏導,同時,學生也要積極進行心理調節,將自身的心理問題消滅在萌芽中,使學校的管理工作順利開展[3];3.院校管理人員還應將家長納入管理體系中,在學生入學初設置相關聯系方式,并定期開展家訪活動,在家訪過程中,需以鼓勵、贊揚的話為主,但也要客觀的指出問題,對學生的教育環境與生活環境也要有充分地了解,從而取得家長與學生的信任,更好地開展相關管理工作,并將其落到實處。
1.職業院校的教師應提高道德修養,在日常生活中時刻注意自身的一言一行,以身作則,不但要改善自身的文化素養,還要增進思想道德,從而完善師資隊伍;2.在管理過程中,其管理隊伍應更加專業化,在加強自身管理意識的基礎上,加強對學生的管理,其考核方式可采用競賽的形式,若該管理人員考核優異,可予以適時的獎勵,進而將其工作的主動性與積極性調動出來;3.各班級內的班主任也需提升管理能力,由于班主任在學校的位置較為特殊,其既是管理者,又是授課者,更是與學生最為直接的接觸者,培養其管理能力極為重要[4]。
結語:綜上所述,在職業學院日常工作中,其對學生的管理工作尤為重要,可有效保證教學質量與學生進步,因此,在具體開展管理的過程中,針對重難點問題,管理人員需從多方面入手并攻克,從而為學生的未來發展創造出更多機遇,也為社會提供更加優秀的技術人才。