經(jīng)濟(jì)法視角下的中小企業(yè)管理模式

李源源

（河南檢察職業(yè)學(xué)院，河南 鄭州 450000）

自改革開(kāi)放以來(lái)，在國(guó)家相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的大力支持下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平已經(jīng)得到了大幅度提升。在整個(gè)市場(chǎng)中，其發(fā)展態(tài)勢(shì)也出現(xiàn)了較為明顯的變化。根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，國(guó)家層面對(duì)于現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)法進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，這為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了良好條件。但對(duì)于各個(gè)中小企業(yè)而言，若想在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，使得經(jīng)濟(jì)效益活動(dòng)進(jìn)一步提升，仍然是一個(gè)需要著重考慮的問(wèn)題。由此可見(jiàn)：研究經(jīng)濟(jì)法視角下的中小企業(yè)管理模式具有積極的社會(huì)意義，希望本篇文章的發(fā)表可以對(duì)相關(guān)工作人員產(chǎn)生一定啟示。

一、經(jīng)濟(jì)法與中小企業(yè)的關(guān)系分析

從經(jīng)濟(jì)法出臺(tái)背景來(lái)看，其主要是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，為了針對(duì)性調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系所出現(xiàn)的法律。有效借助于經(jīng)濟(jì)法的積極作用，可以讓社會(huì)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照既定要求順利開(kāi)展。從其影響來(lái)看，對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的公平公正發(fā)展、社會(huì)整體效益的穩(wěn)步性提升都產(chǎn)生了積極作用。首先，其針對(duì)社會(huì)上所出現(xiàn)的各種資源，需要對(duì)其進(jìn)行合理化配置，從而更好地提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。借助于經(jīng)濟(jì)法的優(yōu)勢(shì)，還可以有效調(diào)整其經(jīng)濟(jì)關(guān)系，維護(hù)更多中小企業(yè)的合法利益。就整個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)特點(diǎn)來(lái)看，其形式較為廣泛、活動(dòng)類型多樣化特征較為明顯。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)調(diào)節(jié)過(guò)程中，其也涉及到了諸多主體。從該角度進(jìn)行分析，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾也出現(xiàn)了較為明顯的激烈變動(dòng)。

其次，借助于經(jīng)濟(jì)法的積極作用，可以為中小型企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供服務(wù)和保障。在現(xiàn)階段所開(kāi)展的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，其復(fù)雜性、多樣性特征較為明顯，并且發(fā)展水平參差不齊。在近年來(lái)所開(kāi)展的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，商品交易活動(dòng)尤為頻繁，社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體之間的練習(xí)越來(lái)越密切。伴隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，社會(huì)上所出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)矛盾也越來(lái)越體現(xiàn)，從而對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性發(fā)展產(chǎn)生了一定影響。

二、經(jīng)濟(jì)法視角下中小企業(yè)的所采取的管理模式分析

從中小企業(yè)管理模式的概念角度進(jìn)行分析，其主要包括了發(fā)展理念、發(fā)展規(guī)劃、管理方法以及管理制度等方面的內(nèi)容。不同管理內(nèi)容和管理方式的應(yīng)用特點(diǎn)不同，其對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的影響也會(huì)出現(xiàn)明顯差異。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，需要嚴(yán)格按照其規(guī)定的規(guī)則，開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。在現(xiàn)階段所運(yùn)用的管理模式中，主要可以分為親情、合伙、隨機(jī)式以及制度式等多方面內(nèi)容。從親情式管理模式特點(diǎn)來(lái)看，其主要強(qiáng)調(diào)的是充分依托于家庭血緣管理所創(chuàng)造的企業(yè)。在其運(yùn)行過(guò)程中，可以有效提升企業(yè)整體凝聚力。就整個(gè)發(fā)展特點(diǎn)來(lái)看，最為明顯的優(yōu)勢(shì)便是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中。但需要注意的是，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段之后，這種管理模式的弊端特征便會(huì)越來(lái)越明顯。從合伙化管理模式特點(diǎn)來(lái)看，其主要強(qiáng)調(diào)的是充分依托于人際關(guān)系所形成的一種管理方式。在其運(yùn)用過(guò)程中，凝聚力特征較為明顯。但因?yàn)楦鱾€(gè)員工所追求的利益不同，當(dāng)發(fā)展到后期時(shí)，總是會(huì)不可避免因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益方面的問(wèn)題導(dǎo)致其出現(xiàn)相應(yīng)的矛盾和沖突。這些隱患的存在，將會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定性發(fā)展產(chǎn)生極大影響。在隨機(jī)化管理方面，其隨機(jī)性特征較為明顯。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，并沒(méi)有制定嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)性的管理制度。對(duì)于中小企業(yè)而言，其所開(kāi)展的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、決策活動(dòng)和行為更是充分彰顯出了隨意性特征。對(duì)于員工而言，很難接受這種方式，其也會(huì)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生諸多限制作用。在制度化管理模式方面，其主要指的是企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃、整個(gè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展特點(diǎn)以及其他可能會(huì)影響企業(yè)發(fā)展的相關(guān)性因素進(jìn)行綜合考慮之后所制定的相對(duì)較為系統(tǒng)性、科學(xué)化管理模式。針對(duì)企業(yè)發(fā)展中所存在的問(wèn)題，提出針對(duì)性解決對(duì)策。借助到規(guī)范化制度的方式，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造良好條件，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)。

三、經(jīng)濟(jì)法視角下的中小企業(yè)管理中所存在的問(wèn)題

（一）中小企業(yè)缺乏行政監(jiān)管的問(wèn)題

結(jié)合對(duì)一些中小企業(yè)管理工作的特點(diǎn)來(lái)看，其缺乏相對(duì)較為完善的行政監(jiān)管體系。這種問(wèn)題表現(xiàn)最為明顯的便是在各個(gè)地區(qū)的三、四線城市中，并沒(méi)有根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)監(jiān)督管理部門(mén)。在中小企業(yè)所開(kāi)展的監(jiān)督和管理工作中，其通常性會(huì)將該部分工作分?jǐn)偨o各個(gè)管理部門(mén)中，卻并未對(duì)部門(mén)所需要承擔(dān)的監(jiān)督管理職責(zé)進(jìn)行明確。在行政監(jiān)管方面，其還缺乏統(tǒng)一化規(guī)范和指導(dǎo)，部門(mén)所采取的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不同，導(dǎo)致企業(yè)在后期發(fā)展中總是會(huì)出現(xiàn)諸多矛盾問(wèn)題。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的過(guò)程中在，中小企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)體系中所占據(jù)的地位也越來(lái)越凸顯。然而，就目前經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)來(lái)看，還存在著許多惡意競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，對(duì)于消費(fèi)者的合法權(quán)益構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。當(dāng)部門(mén)之間出現(xiàn)了問(wèn)題之后，還會(huì)出現(xiàn)責(zé)任委托的問(wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境都產(chǎn)生了較大變動(dòng)。

（二）中小企業(yè)自身的權(quán)益無(wú)法得到保障的問(wèn)題

從企業(yè)最初設(shè)立的目標(biāo)來(lái)看，其主要還是為了最終的經(jīng)濟(jì)利益。唯有在保持盈利的狀態(tài)下，才可以進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展，提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但就現(xiàn)階段市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，因?yàn)槿狈σ?guī)范化制度對(duì)其進(jìn)行限制，許多企業(yè)為了獲得利益的最大化，導(dǎo)致其在建設(shè)工作中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的背景下，我國(guó)相關(guān)部門(mén)的工作人員已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了法律法規(guī)建設(shè)工作的重要性。雖然其著重強(qiáng)調(diào)了對(duì)消費(fèi)者合法權(quán)益的保障，卻忽視了對(duì)中小型企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的保護(hù)。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理力度不足的問(wèn)題，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅度下降。對(duì)此，便需要充分認(rèn)識(shí)到中小型企業(yè)合法權(quán)益保障工作的重要性。根據(jù)其發(fā)展特點(diǎn)和目前工作中所存在的問(wèn)題，對(duì)其內(nèi)部建設(shè)進(jìn)行約束和調(diào)整，進(jìn)一步提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）中小企業(yè)的財(cái)務(wù)缺乏監(jiān)管的問(wèn)題

在很多中小型企業(yè)發(fā)展中，其多是會(huì)利用到家族式管理體制的方式。從其特點(diǎn)來(lái)看，在管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)方面的統(tǒng)一性特征較為明顯。從該角度進(jìn)行分析，也就是說(shuō)二者之間的權(quán)利存在著較大的重合問(wèn)題。如果企業(yè)管理者存在著管理能力不足的問(wèn)題，便會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展產(chǎn)生一定影響。從我國(guó)所出臺(tái)的相關(guān)法律角度進(jìn)行分析，并沒(méi)有根據(jù)中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)管控方面的問(wèn)題出臺(tái)政策，針對(duì)在資金運(yùn)用、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的問(wèn)題，也并未進(jìn)行及時(shí)、有效調(diào)整。這些問(wèn)題的存在，都在一定程度上限制了企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。

四、完善中小企業(yè)管理模式的措施分析

（一）切實(shí)保障中小企業(yè)的發(fā)展

對(duì)于政府部門(mén)而言，需要根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展情況、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)性內(nèi)容進(jìn)行綜合考慮之后，出臺(tái)針對(duì)性、科學(xué)化法律政策。為中小型企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展創(chuàng)造良好條件，維持安全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重視和監(jiān)督，使得其所制定的相關(guān)政策和采取的管理方式可以滿足社會(huì)發(fā)展要求。如果發(fā)現(xiàn)其存在著發(fā)展規(guī)劃和管理模式不科學(xué)的問(wèn)題，需要對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整。調(diào)整市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

（二）不斷完善中小企業(yè)的管理體系

針對(duì)現(xiàn)階段中小型企業(yè)所面臨的各種問(wèn)題，還需要充分借助到行政監(jiān)管的積極作用，對(duì)其相關(guān)生產(chǎn)行為和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行約束。結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研情況來(lái)看：中小型企業(yè)數(shù)量在近年來(lái)出現(xiàn)了飛速上漲的態(tài)勢(shì)，其在違法主體、違法數(shù)量等方面，都出現(xiàn)了較為明顯的變動(dòng)情況，從而對(duì)行政機(jī)構(gòu)的執(zhí)法工作帶來(lái)了新挑戰(zhàn)。在此情況下政府部門(mén)需要逐步完善行政執(zhí)法的依據(jù)主體以及方式，建立新的行政監(jiān)管體系，從而加強(qiáng)對(duì)于中小企業(yè)的管理，保證中小企業(yè)的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)中小企業(yè)的資金管理

針對(duì)在資金方面所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，需要財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)資金管理工作的重視度。對(duì)于政府部門(mén)而言，需要從立法角度進(jìn)行分析。根據(jù)現(xiàn)階段工作中經(jīng)常性出現(xiàn)的資金問(wèn)題，對(duì)于現(xiàn)有法律法規(guī)進(jìn)行不斷完善。對(duì)于企業(yè)而言，則需要根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行合理化使用。一方面，其可以滿足企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的需求。另一方面，對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升也可以產(chǎn)生積極作用。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部系統(tǒng)的有效控制，在中小企業(yè)內(nèi)部形成有力的控制，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展來(lái)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，在當(dāng)前階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，中小企業(yè)在管理模式還存在著許多不完善的問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也產(chǎn)生了許多限制作用。從經(jīng)濟(jì)法視角進(jìn)行分析，相關(guān)工作人員需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的有效管理。對(duì)其現(xiàn)使用的經(jīng)營(yíng)管理體系、行政管理體系進(jìn)行不斷優(yōu)化和調(diào)整。同時(shí)，還需要結(jié)合自身特點(diǎn)和企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)性內(nèi)容，幫助企業(yè)獲得更大經(jīng)濟(jì)效益。