提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略探討

朱敬彪

摘要：建筑行業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中起到了重要的支撐作用，可謂是我國的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著城市化進程的推進，建筑行業(yè)也得到了更加良好的發(fā)展，建筑工程項目的數(shù)量也在不斷的增加。但是在實際的建筑工程施工期間，企業(yè)要做好工程管理工作，嚴格的控制施工質(zhì)量，這樣才能為人們打造安全、舒適的生活環(huán)境，同時為建筑企業(yè)經(jīng)濟效益提供保障。對此，文章闡述了建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的意義，分析了其中弊端和不足，同時也提出了提升工程管理和施工質(zhì)量控制水準(zhǔn)的有效策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程、管理、施工質(zhì)量、策略

引言

施工質(zhì)量的控制和管理工作是建筑工程中的關(guān)鍵，其不僅體現(xiàn)了施工企業(yè)的能力和水平，同時也對人們的生活質(zhì)量有著直接的影響。尤其是在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的當(dāng)下，人們對建筑工程的質(zhì)量有了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，因此建筑企業(yè)要切實的提升工程管理水平，從而緊跟我國社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，同時為人們的生命財產(chǎn)安全提供良好的保障。但是在實際的管理工作中，會涉及到諸多的管理內(nèi)容和相關(guān)的專業(yè)知識，所以建筑企業(yè)要不斷的引進先進的管理技術(shù)和理念，實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化，制定更加科學(xué)合理的管理措施，從而保證建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的意義

在實際的建筑工程中，企業(yè)要加強對工程管理和施工質(zhì)量控制的重視，只有保證兩者在建設(shè)期間發(fā)揮真正的作用，才能促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在不同的角度也有著不同的體現(xiàn)。首先在宏觀的角度講，建筑企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中重要組成部分，可以為社會帶來良好的效益。所以企業(yè)要加強工程的管理和控制，從而體現(xiàn)建筑工程的價值和意義。建筑工程的建設(shè)需要使用大量的資源，通過良好的工作管理可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化，同時帶動建筑行業(yè)的發(fā)展。而在圍觀的角度來講，建筑企業(yè)最終的目的是獲取經(jīng)濟利益，所以在實際的建筑工程中，企業(yè)要使用合理的工程管理模式，在此基數(shù)上加強施工質(zhì)量控制，這樣才能為企業(yè)節(jié)省大量的投資成本，從而提高企業(yè)的運營能力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由此可見，建筑工程管理和施工質(zhì)量控制在我國的社會發(fā)展中具有非常重要的意義。

2建筑工程管理和質(zhì)量控制工作中存在的問題

2.1建筑材料的質(zhì)量不達標(biāo)

建筑工程的建設(shè)規(guī)模比較龐大，在施工期間會使用到大量的建筑材料，其質(zhì)量直接的影響著建筑工程的質(zhì)量。但是在目前的建筑工程中，很多施工企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟利益，嚴重的壓縮了材料的成本，從而導(dǎo)致很多質(zhì)量不達標(biāo)的材料應(yīng)用到施工作業(yè)中。與此同時，很多施工企業(yè)為了保證工程的進度，忽視了材料檢測的過程，從而使性能低下的材料流入建筑工程中，這樣不僅降低了建筑工程的質(zhì)量，同時為施工安全和后期人們的居住安全造成了一定的隱患。

2.2施工技術(shù)比較落后

建筑工程的施工質(zhì)量與施工技術(shù)有著直接的關(guān)系，如果工程在建設(shè)期間的施工技術(shù)比較拙劣，那么工程的質(zhì)量必然會存在問題。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷提升，人們的生活質(zhì)量和水平都在逐步的提升，因此對建筑工程的施工質(zhì)量有了更高的要求，而現(xiàn)階段的施工技術(shù)還不夠成熟，無法切實的滿足實際的施工需求。因此在實際的施工過程中，由于施工技術(shù)的落后，建筑的抗震性、防水性和舒適度等都無法達到人們的需求，不僅為人們的安全造成了隱患，同時也降低了人們的生活質(zhì)量。

2.3建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系不健全

良好的施工管理工作可以提升建筑工程的施工質(zhì)量和效果，但是想要提升施工管理的效果就必須建立完善的管理制度。通過相關(guān)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國大多數(shù)的施工企業(yè)都沒有建立完勝的質(zhì)量監(jiān)督體系，相關(guān)的管理人員也沒有明確自身的職責(zé)和義務(wù)，從而無法對施工中的各個環(huán)節(jié)進行有效的控制。另一方面，由于制度的不完善，施工人員在施工期間沒有嚴格約束，從而出現(xiàn)操作和行為不當(dāng)?shù)膯栴}，甚至?xí)谑┕み^程中出現(xiàn)偷工減料或違法盜竊等狀況。由此可見，不健全的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系無法發(fā)揮真正的作用，不僅會在施工期間出現(xiàn)一定的安全隱患，同時也嚴重的影響了建筑工程的質(zhì)量。

3提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

3.1提升相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)

在實際的建筑工程中，只有相關(guān)的管理人員具備較強的責(zé)任意識和專業(yè)的管理技術(shù)，才能將工程管理和施工質(zhì)量控制工作有效的落實到施工過程中。因此，建筑企業(yè)要通過合理的措施來不斷的提升管理人員的綜合素質(zhì)，從而使其在實際的管理工作中發(fā)揮最大的作用。首先，企業(yè)可以組織管理人員進行集中培訓(xùn)，加強其對相關(guān)管理知識的掌握，從而提升其實際的管理能力。與此同時，企業(yè)可以建立嚴格的考核制度，其中主要包括管理技術(shù)的考核和合理的獎罰制度，主要的目的是考察管理人員的管理能力是否符合工程項目的需求，同時通過獎罰措施來提升管理人員的積極性和責(zé)任意識，有效的提升工程管理和施工質(zhì)量控制的水平。此外，建筑企業(yè)還要落實質(zhì)量管理責(zé)任制，使每一個管理人員明確自身的職責(zé)和義務(wù)，保證在出現(xiàn)問題時可以及時的找到負責(zé)人員并進行問題的處理，從而避免因無人承擔(dān)責(zé)任而耽誤施工進度，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟損失。

3.2科學(xué)合理施工，保證施工安全和質(zhì)量

在建筑工程建設(shè)期間，企業(yè)要遵循國家的發(fā)展理念，注重以人為本，不僅要加強對施工質(zhì)量的管理和控制，同時也要重視施工的安全性。因此，相關(guān)管理人員要保證管理工作的科學(xué)性，嚴格的按照施工圖紙和相關(guān)的規(guī)范進行施工作業(yè)，從而保證施工的安全性。通過培訓(xùn)工作來提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，將質(zhì)量控制工作落實到施工過程中，培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識，同時提升施工效率。與此同時，相關(guān)的管理人員還要具備綠色環(huán)保的理念，在實際的施工期間，不僅要減少施工材料的浪費，提升其二次利用的效率，還要最大程度的降低對工程周邊環(huán)境的破壞和影響。在保證施工安全的基礎(chǔ)上提升建筑工程的施工質(zhì)量和效率，從而保證人們的生命財產(chǎn)安全，同時促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.3嚴格把控建筑材料的質(zhì)量

為了有效的提升工程管理和施工質(zhì)量控制的水平，建筑企業(yè)要嚴格控制建筑材料的質(zhì)量，在實際的施工材料管理期間，主要要做到以下兩點。第一，企業(yè)要加強對采購工作的重視，選擇專業(yè)的人才對建筑建材市場進行詳細地的調(diào)查和分析，首先要挑選出幾家具有相關(guān)資格證書和較高信譽度的供應(yīng)商，然后對其材料的質(zhì)量和價值進行比較和研究，從而找到最為適合的生產(chǎn)廠家，與其建立良好的合作關(guān)系。這樣才能保證施工材料充足，同時保證材料的質(zhì)量。第二，企業(yè)要加強對材料的質(zhì)量檢測，每一批材料都要經(jīng)過嚴格的檢查，避免出現(xiàn)以次充好的問題。在投入到建筑工程之前還要進行性能的檢測，從而保證施工材料的質(zhì)量符合建筑工程的實際需求。

結(jié)束語

總而言之，良好的工程管理和施工質(zhì)量的有效控制在建筑工程中發(fā)揮了重要的作用，不僅保證了工程項目的順利開展和進行，同時也促進了建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)要將其有效的落實到施工過程中，這樣就可以為企業(yè)節(jié)省大量的資源和資金，同時也解決了工程不能在規(guī)定時間內(nèi)完成的問題。與此同時，通過高效的工程管理和施工質(zhì)量控制，企業(yè)可以切實的提升自身的管理水平和市場競爭力，從而有效的帶動我國建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

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