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土木工程施工的質量控制策略試析

2021-11-27 10:36:41翟斌
家園·建筑與設計 2021年14期
關鍵詞:質量控制策略施工

翟斌

摘要:隨著我國城市化的發展,土木工程的開展越來越頻繁,但在土木工程施工過程中,施工質量的控制仍然存在很大的缺陷。結合土木工程建設的時代性和開放性,對施工項目管理理念進行創新和變革,優化管理機制,應用先進的施工技術和施工設備,狠抓并落實對土木工程施工質量的高標準、高要求,保證土木工程如期、有效完工。

關鍵詞:土木工程;施工;質量控制;策略

引言

在實際施工過程中,施工單位應提高施工管理意識,充分發揮施工人員的主觀能動性,提高各施工部門的配合程度,加強信息溝通效率,加強施工現場管理,從而在結合業主和市場需求的同時,優化整體施工管理水平,進而提高土木工程的整體施工質量。

1土木工程施工質量存在的問題

1.1進度緩慢

土木工程施工周期長,涉及到拆遷、施工隊伍選擇、材料選擇、工作地理環境,加上一些不可抗拒的天氣因素等諸多問題。然而,一些進展緩慢的因素是人為因素。比如施工過程中,施工隊部分工人未能完成當天規定的任務,部分施工工人未能操作你的工地。施工過程中原材料消耗巨大,對人力資源的需求也巨大,這就要求施工方及時運輸原材料,轉移人力。但目前我國市場上的建筑公司在材料運輸過程與物流的銜接上并不完善,無法及時補充原材料供應,監理方對施工項目的管控不到位,使得工程進度在施工過程中過于緩慢。

1.2施工人員整體素質較低

隨著我國社會經濟的快速發展,建筑業得到了突飛猛進的發展,這促進了我國建筑業對土木工人的需求不斷增加。但由于建筑行業在實際施工過程中更注重經濟效益,會優先選擇人工成本相對較低的農民工。建筑行業初期,農民工綜合能力和素質較低,不具備獨立完成一個建筑項目的基本專業知識和素養。在施工現場,經常表現為施工現場管理人員在決定某個實施方案時,很多人聲音不一,無法快速實施最新的實施方案。他們沒有嚴格遵守規則的習慣,在施工現場安全意識差。只有扣錢才能稍微約束他們的安全行為。平時不能正確認識到不遵守安全規則對施工現場造成的危害,執行力度低,給現場施工項目的施工管理埋下了巨大隱患。

2加強土木工程建筑施工質量的相關策略

2.1 提高土木工程建設的質量

在市場上,土木工程施工的監理人員一般由施工單位指定的內部人員或施工方委托的第三方監理機構進行監理,或由雙方合作進行監理。在施工過程中,質量監督是最重要的環節。加強質量監督,及時檢查和處理整個工程中的一些安全隱患,防止后期使用過程中出現問題。在加強施工過程質量監督的同時,還要控制施工現場的安全和秩序,確保施工過程的順利進行。

2.2嚴格控制建筑材料的質量

在建設項目中,需要不斷采購大量的建筑材料。在材料采購過程中,以盈利為目的,相關材料供應商標注的建材價格往往過高,大大增加了施工成本。因此,應嚴格控制建筑材料的管理和使用。在現場施工過程中,相關工作人員要根據施工情況調配材料,不要過度使用建筑材料,不僅會造成材料浪費,增加投資資金,還會導致施工設備損壞率急劇上升,縮短設備、儀器的使用壽命,增加企業的資金投入。因此,在施工過程中,根據現場施工情況,做好材料使用記錄。這樣就避免了一些渾水摸魚的現象,保證了施工環境,方便了施工過程的管理,對提高施工項目質量非常有利。

2.3機械設備管理

為了優化機械配置結構,提高機械設備的實際利用率,防止機械故障,企業應完善機械管理體系。入場過程中檢查機械設備的規格型號,查看質量檢驗報告、生產許可證等相關文件。組織機械設備的調試和運行,檢查是否存在潛在故障,對質量缺陷嚴重的機械設備進行退貨。加強機械設備的運行維護,施工中不斷觀察機械設備的運行情況,清理設備表面的灰塵污漬,更換磨損、老化的零部件,補充潤滑油,及時發現和處理機械故障。配置特種設備時,實行審核機制,設備提交勞動安全部門或第三方機構鑒定,鑒定合格的機械設備投入使用。

2.4完善施工安全管理

檢查工程安全有兩個方面:一是檢查人員安全,二是檢查建筑物安全。人員安全檢查體現了“生命財產安全高于一切”。通過減少各種可能的施工安全風險,創造安全可靠的施工環境,從而保證施工人員的生命財產安全。因此,相關單位應充分調查了解施工現場,不斷提高施工人員的安全意識,制定安全施工的可行性規范,選擇可靠的施工工藝和施工程序,確保施工作業安全。施工安全主要是指工程施工滿足使用要求的質量,包括施工材料、施工工藝和施工設備的管理。建筑材料應符合行業標準和建筑相關參數的要求,并在實際使用前對材料進行檢查,堅決拒收質量差的建筑材料。要有先進的施工技術作為建設項目的安全支撐,確保建設單位有能力有效應用先進技術,增強施工技術對項目安全的支撐作用。

2.5 施工環境管理

施工現場環境變量因素多,如果現場環境過于復雜,會阻礙施工活動與管理工作的開展,還會對工程施工質量造成影響。在現場環境管理期間,應結合工程施工需求,提前對現場環境進行處理,如對松散地面進行硬化處理,清除地表雜物與各類障礙物,規劃臨時道路與物料堆放場地等功能區域,為后續施工活動及管理工作的開展提供良好環境。在施工現場四周擺放安全警示標志,禁止無關人員設備滯留現場,搭設遮雨擋風等遮擋設施。

2.6建立健全監督管理體系

在施工中,很多施工問題和事故都是由于施工質量不合格造成的。歸根結底,是因為施工企業沒有建立健全監督管理體系,沒有加強對施工質量的監督。為了解決以上述問題,土木工程企業要打造健全的監督管理體系,同時,也要設立相應的監督管理部門,并在開展基本工作時,對所有施工項目劃分成若干個小項目,分別對各個項目進行監管,比如,有的監管人員對進場的物料質量進行監管;有的監管人員對施工現場施工人員的施工流程和質量進行監管,這樣才能結合實際情況打造全面的監督管理體系,并通過驗收機制的應用,明確各項工程的施工要求和標準。基于此,建立一套適合土木工程施工的返工作業標準和獎懲機制,加強對施工現場的質量管理和監督管理,以此才能減少安全隱患問題的發生。

2.7提高施工工作人員綜合素質

土木工人是施工現場最活躍的個體因素,對整個工程的施工質量有著至關重要的影響。施工工作人員的綜合素質越高、專業能力越強,執行力越高,越能提高土木工程施工管理水平,提高土木工程質量。為此,在土木工程施工過程中,必須有意識的對施工人員進行崗前培訓,并且要有效提高其自身的專業技能水平與綜合素質,同時,還要深化監理人員自身的責任意識,確保在基本工作開展時,通過責任負責人自身職能的發揮實現現場調度,進而才能確保基本工作的開展,可以按照流程規定的規范化內容來落實,以此才能提高其現場管理的水準。

結束語

綜上所述,隨著社會經濟的快速發展,建筑行業發展迅速,城市化進程不斷加快,引發了建筑質量、建筑安全等一系列問題。施工企業需要不斷探索建筑施工質量管理的優化策略,完善監督管理體系,提供更好的工程管理服務。

參考文獻:

[1]孫旺第.建筑工程施工技術及其現場施工管理策略分析[J].科技經濟導刊,2021,29(20):62-63.

[2]董林.建筑工程的施工管理優化策略研究[J].智能城市,2021,7(13):102-103.

[3]王及榮,楊池友.優化建筑施工管理以提高建筑工程質量探析[J].中國設備工程,2021(13):81-83.

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