市政園林工程施工與質量管理措施探究

江彩霞

摘要：隨著社會經濟的發展，地方政府對市政基礎設施建設和市政施工企業的支持力度不斷加大，但部分施工企業為了追求利益而忽略了質量管理，給社會的生產生活帶來很多不利影響。基于此，文章簡要分析了市政工程施工質量管理存在的問題及解決辦法。

關鍵詞：市政園林;工程建設;城市建設管理

引言

當前，國家和人民對城市綠化和空氣質量的要求逐漸提高，園林綠化工程進入快速發展時期。在針對施工現場的管理方面，相關工作人員需要提高現場管理水平，保證施工現場能夠符合工程需求，為工程的順利實施起到良好的推動作用。隨著生活水平的不斷提高，園林綠化施工的安全性和綠化覆蓋率逐漸為人們所關注，在環境和空氣改善方面起到了關鍵作用，園林綠化工程的高綠化覆蓋率能夠有效提高城市的環境水平，為人們提供更好的生活條件，為城市居民打造休閑娛樂場所。

1市政園林工程建設的特點及發展意義

1.1市政園林工程建設的特點

市政園林工程建設具有涉及范圍廣、綠化程度深等特點。（1）市政園林工程建設任務涉及城市的市政道路修繕、地形地貌改造、城市景觀建設及山水花鳥的整理、自然保護區的建設等多個方面，其工程對象涉及范圍較廣。因此，市政園林工程對于施工企業、從業人員的技術水平要求較高，以便高效率、高質量地開展市政園林工程建設。（2）市政園林工程建設涉及的各類市政道路、植物、花草樹木、園林小品、配套設施等對象的修繕程度較深，需要根據城市綠地系統規劃、氣候因子、土壤因子和地形地貌等的實際情況相結合加以綜合考慮，因地制宜，科學合理地擇取綠化手段，提高綠化檔次，加深園林綠化程度等，以便有效達到提高空氣質量、降低環境污染、吸收噪音等市政園林建設的目的。

1.2市政園林綠化的發展意義

利用觀賞植物的特點和生長習性構建具有觀賞價值的立體空間，注重景觀的不同排列，體現植物個體與整體的美感與舒適感，確保滿足人民的審美和娛樂需求，園林景觀的合理設計讓園林綠化突出藝術性和實用性，根據因地制宜原則進行園林綠化，讓自然環境與人文情懷有機結合，既尊重自然又發揮人為作用，體現人與自然的和諧共生，并形成以植物鄉土為主的生態自然景觀。開展城市綠化工作，不但增強園林景觀的觀賞作用，還能滿足人們對生態園林人性化的需求，促進城市園林綠化的意義，確保綠化工作順利進行。

2市政園林施工與質量管理存在的問題

2.1缺乏完善的管理制度

完善的管理制度是市政園林工程高效開展的理論依據與制度指導，能夠為園林工作者提供實時指導。而目前部分市政園林工程建設缺乏完善的管理制度，由此引發一系列的工程建設問題。例如，部分園林施工單位一味追求經濟利益，不重視施工質量，沒有建立起一套完備的施工制度就開始施工，且在工程實施過程中對苗木規格把關不嚴、質量要求不高，導致施工質量低下、施工效率緩慢，園林建設工程質量難以得到保障，可能引起施工人員的消極怠工行為，不利于市政園林行業的長遠發展。因此，完善的管理制度對于市政園林工程建設的意義十分重大。

2.2現場施工人員技術水平較低

在實際的園林綠化工程施工過程中，存在施工人員技術水平較低的現象，大多數施工人員學歷水平不高，對于園林施工專業知識了解不足。同時，對園林工程建設工作的內容和工序不清晰，沒有掌握良好的綠化施工技術，尤其是植物種植技術和混凝土施工技術能力不足，無法滿足園林建設的基本需求。施工人員業務能力較差，使得施工質量無法達到園林工程計劃的效果。

2.3監理機構力度不足

負責市政工程施工質量管理的監理機構是工程施工過程合理規范并達到優質質量的保障。但如果監理機構缺少高水平、高素質的專業工作人員，而任用專業水平不足、職業素質有限、缺乏經驗的工作人員，這是造成工程質量較低的原因之一。部分工作人員沒有掌握相應的技術和管理能力，對工程建設的質量檢測力度不足，不能準確發現工程建設中存在的問題。還有部分監理機構缺乏有效的管理程序，質量管理人員在實際工作中沒有足夠的權利，難以順利開展工作。因而監理機構相關工作人員要提高自身素質，管理內部也需要健全管理制度。

3市政園林施工與質量管理優化措施

3.1完善市政園林建設管理制度

加快完善市政園林工程建設管理制度是園林行業發展的重要任務，也是為園林工作提供理論依據與制度指導的關鍵措施。（1）施工開始前階段，施工單位要積極與建設單位、城市園林管理單位溝通交流，排查施工過程中可能存在的問題與隱患，并與各部門互通聯合，及時解決，確保園林工程建設能夠順利開展。（2）施工單位要結合施工人員、工期、資金等具體情況，制訂科學合理的施工計劃書，并在計劃書的指導下有序開展市政園林施工工作。（3）建立責任追蹤制度。設立監察小組、設置監控錄像、施工人員信息填報等手段建立起追責制度，對建設過程中發生的建設事故或意外，及時查處原因并對相關責任人進行追責。提高施工效率的同時，切實保障施工人員的生命安全，完善市政園林建設的管理制度。

3.2提高施工人員的技能和安全意識

市政工程項目不同于其他工程項目。基于工程項目的特點，需要更多有技能和專業知識的人才，因此有必要提高施工人員的整體素質。部分專業性較高的單項工程可以先對施工人員進行考核，考核通過后方可進入現場進行施工;可以將現場的施工人員分為作業層與管理層，針對作業層人員，就其安全意識、專業技能水平等進行不定期的培訓及考核，做好安全交底工作，加強培訓及安全教育。企業可采取教導方式，通過安全事故后果、安全實例描述等，使施工人員認識工程施工危險源，從感性的安全認識提升至理性認識，從機械執行規章制度到了解規章制度執行的必要性。對于施工技術的培訓，企業可將人員分為若干班組，每天結合日工程計劃進行技術培訓，使施工人員了解施工要點，進而有效控制市政工程質量。

3.3完善監督機制

施工單位重視施工項目的現場管理，關注施工的安全問題，提高控制體系的綜合水平，保證施工團隊人員明確自身的責任和義務。相關部門在維護現場監督控制的整體水平方面，需要建立健全具有分布性、層級性的監督管理結構。施工過程是施工質量的關鍵，施工前的準備工作和植被管理工作是重要的工作環節，需要增強工作強度，保證每個工作環節質量的提高。同時施工部門采取措施進行有效的質量監督管理，確保施工過程的質量都能達到標準要求，監督人員各負其責分塊管理，對問題采取量化標準展開深度分析，結合績效考評措施和獎懲機制，提高施工人員的工作積極性，優化施工流程，落實責任監督，全面提升市政園林工程質量管理。

結語

園林工程施工現場管理工作，對于園林施工質量和安全起到了重要的保障作用，對于園林工程的順利實施具有重要的意義。因此，園林施工的現場管理應當重視制度的完善、作業水平的提高，以及對施工人員的管理，提高施工現場管理工作水平，為園林工程的順利完工提供有力保障。

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