基于工程預算的建筑工程造價控制研究

羅法買

摘要：目前我國建筑行業和人們生活水平得到了顯著提高，建筑行業作為關乎人民日常生活的重要工程之一，一直以來是國家所重點關注的行業，隨著建筑工程規模的逐漸擴大，建筑工程所需的資金也在與日俱增，科學合理的工程預算有助于提前預估所需的資金，進而確立適當的施工方案，以實現對建筑工程造價的有效控制，對保證工程質量以及避免施工過程中出現浪費問題都有很大幫助。加強工程造價預算管理可以提高工程利用率，減少工程成本，想要做好造價預算管理工作，就必須要求工作人員根據合理的預算管理方案和預算機制完成工程評估，落實工程預算管理工作，推動建筑工程施工的順利開展。

關鍵詞：工程預算;建筑工程;造價控制;運用

引言

現代工程建設具有資金多、規模大等特點，工程建設資源包括人力資源、物力資源，如果不進行工程管理，就難以保證工程施工質量。在實際的工程建設中，資金是工程建設的關鍵，材料是施工的基礎條件，怎樣合理配置資源、怎樣發展企業是每一位企業管理者需要重點思考的問題。

1工程預算的概念

建筑工程預算是按照國家規定的法律法規所規定的流程與步驟，根據工程的實際情況來進行各個階段的資金規劃。工程預算應遵循科學合理的原則，做到實事求是，對保證工程的順利進行以及有限資金的合理調配都有著重要意義。在建筑工程的造價控制過程中，只有落實工程預算工作，才能實現對工程造價有一個大致的估算，從而有利于造價控制工作的開展，實現合理分配，最終有效提升整個工程項目的效率與質量。

2工程預算在造價控制中應用時存在的問題

2.1工程預算指向不明

目前許多企業沒有充分認識到工程預算的重要性，對于工程預算工作的關注度同樣不高，部分企業管理者認為建筑工程造價的控制重點應是加強施工階段的監控管理，只要做好施工階段的監督管理就可以對建筑工程的造價進行有效控制，而相對忽視了工程預算工作的開展，使得預算沒有充分覆蓋整個工程，最終的預算結果也就不夠準確。造成這種現象出現的原因除了管理者自身的重視程度不足外，主要是由于對工程造價的預算沒有明確的指向性所造成的，在進行預算工作時并沒有按照規定的流程進行，導致預算的過程出現目標混亂模糊等問題，使工程預算的效果大打折扣，最終對建筑工程造價的控制造成影響。

2.2項目預算標準不足

在預算編制的過程中，信用基準會變高。例如機電設備的設置必須符合部門公布的標準，房屋工程參照工業建筑和民間建筑的標準。這會給采用不同施工技術的公司帶來很多不適應的影響。因此，建議根據實際情況，建立更完善的定額體系，根據地區差異和項目建設的實際水平，結合當地的經濟發展和特點，調整定額。在基礎費率的基礎上，增加相應的困難系數，最大限度地提高基本建設的經濟效益，創造更多的生產率和非生產率的資本貨物，在實施新設備時及時補充。為了防止一些工程的成本控制，對工程投資的控制和管理很方便。

2.3人員因素對臨時工程的施工有重大影響

在編制方法中，對建設項目的投資隨時間推移的正式計算不一定適用于所有項目。隨著新的施工技術和新機器的使用，管理水平不斷提高，勞動生產率也逐漸提高，施工時間也縮短了。這些可變因素改變了暫時的安居工程投資和建安投資的關系很難簡單地表現文字關系，項目投資容易失控。根據實際情況，正確計算施工期間的人數，計算臨時住宅的面積和外部工程量，根據相應的定額進行相應的計算，計算工程成本，避免公式上所帶來的錯誤。

3工程預算在建筑工程造價控制中的應用改善措施

3.1提高建筑工程造價控制的針對性

在建筑工程造價控制的過程中，需做到以工程預算為基礎來不斷提高建筑工程造價控制的針對性，要善于利用工程預算來提高建筑工程造價控制的實際效果，只有這樣才能更好地發揮出工程預算的價值。首先建筑工程在進行造價控制時要充分發揮出工程預算的指向性作用，注重細節的控制，只有正確認識到工程預算的作用并加強對其的應用，才能更好地為預算目標的實現提供保障，工程預算與建筑工程造價控制相互配合，才能確保一系列計劃的針對性實施。另外進行建筑工程造價控制要利用工程預算來提升造價控制的針對性，在確保預算方向正確的前提下，利用針對性來保證建筑工程造價控制的順利高效進行。

3.2應用信息技術實施全過程造價控制

想要提高工程預算的準確性，工程管理人員就必須應用信息技術，切實做好工程預算工作，保證造價管理的有效性。目前，建筑工程預算方法和建筑工程造價方法嚴重滯后，如果數據不精確、數據處理不及時，那么就會直接影響工程造價質量。另外，許多成本數據缺乏科學性，造成資源浪費，難以提高造價管理質量。因此，需要應用信息技術開展工程預算工作，以提高工程造價控制效果。云計算和計算機技術的出現，為工程全過程造價控制提供了便利條件，有利于企業獲得較高的經濟效益。

3.3提高相關工作人員的專業水準

工程預算在工程建設中的重要性顯而易見，而工程預算所涉及的工作內容相對比較復雜且多樣，這就要求預算工作人員要有較高的專業水平，確保工作科學合理地進行。同時，建設工程中能夠嚴格執行工程預算，控制造價成本也離不開其他部門的人才支撐。所以，相關工作人員在擁有較高的專業素養同時，也應當按時開展專業培訓課程，提高自身專業水準緊跟行業發展的步伐。

3.4完善預算管理績效考評機制

建筑施工企業管理層應提升對績效考核工作開展的重視程度，充分發揮帶頭引領作用，以身作則，引導全體員工重視預算管理落實，及時發現預算管理實施中存在的各種缺陷，并將考核結果、問題、原因、策略等內容匯總編制考核報告，為企業落實獎懲機制提供依據。同時，建筑施工企業還應將預算管理考核內容納入績效考核體系中，激發員工工作熱情，促使員工自動參與全面預算管理，從而為單位提升預算管理實施效果奠定基礎。企業還應隨著實際情況的持續變化不斷完善和調整考評指標，通過借助平衡記分卡等模式，為績效考評結果的客觀公正性提供保障。除此以外，建筑施工企業還應制定完善的激勵機制，根據不同崗位工作人員的實際情況靈活應用獎懲機制，從而保證獎懲機制激勵作用的最大化發揮。例如，建筑施工企業在薪酬待遇層面，不僅要從員工實際需求出發，還要為員工提供成長晉升、充足的發展空間，滿足員工的多重需求。對于工作態度消極的員工企業也不能一味地給予物質處罰，可以從其他層面進行懲處，有效規避員工因懲處而產生的不滿心理，給予員工改過自新的機會，為企業營造良好工作環境奠定基礎。

結語

工程預算在建筑工程造價控制中發揮著引導性的作用，但隨著市場競爭的日益激烈，施工企業必須不斷完善工程預算模式，對提高企業自身的建筑效率、減少建筑成本、提高企業的競爭力都有著重要意義，所以在未來的建筑工程造價控制中，工程預算勢必發揮出更大的作用，應引起所有建筑工程企業的廣泛關注與高度重視。

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