胡曉輝：提高建筑工程施工質量控制的有效策略探究

胡曉輝

摘要：在當代，建筑事業的發展帶來了眾多就業崗位、帶動了城市和鄉村的發展。建筑事業的發展還開拓了屬于建筑領域的市場，帶來了生生不息的經濟活力。建筑事業領域的各種情況也逐漸被人們探討和挖掘，人們意識到高質量的建筑工程需要有完善健全的建筑工程管理體系，不斷加強對建筑工程項目管理各項環節的重視。基于此，文章通過對施工質量的影響因素進行分析，對施工中出現的不足進行研究，并制定有效的額解決措施，對施工的質量進行控制。

關鍵詞：建筑工程施工;質量控制;有效策略

1建筑工程管理中施工質量控制的因素

1.1人的因素

在工程項目建設期間，人起著非常重要的作用，人的施工工藝、人的管理水平、人的理論知識等都直接影響著施工質量。因此，在施工期間，需要考慮人的因素對施工質量控制的影響。人是施工項目的主要承載者，是施工過程的核心，施工項目的質量保證需要所有參與工程項目的人員。為此，施工單位需要提高人員的施工質量控制意識，讓人員形成以預防為主、質量第一的觀念。同時，不斷提升人員的綜合素養能力，尤其是領導階層和技術人員的能力，直接關系著工程項目質量。

1.2材料機械因素

對于整個建筑工程施工項目來說，施工材料質量也會直接影響整個建筑工程施工質量。因為，建筑工程材料是工程施工的物質條件，嚴格做好工程材料進場檢驗記錄，并及時進行報驗、復驗，確保工程材料合格，才能最大程度的保障施工質量。另外，施工期間，施工單位需要重視施工技術和施工工藝以及施工方法，結合施工現場情況合理地使用機械設備，確保施工機械操作人員是嚴格按照操作標準進行作業的。

2建筑工程管理及施工質量控制措施遇到的阻礙

2.1施工前準備不夠充分

工程項目前期的規劃過程中一定會涉及到施工的環節和過程，以及建筑周期、材料、工程量控制等問題，如果建筑企業不能重視起這些問題，那么很可能在實際的工程項目施工中出現問題和安全隱患。現階段，我國有些建筑企業為了在工程項目中謀得自身的經濟利益，會在材料、設備、人員等方面節省掉一些他們認為不必要的資金成本，甚至還會給施工單位施壓，不斷縮短他們的施工周期，讓施工人員在規定的時間內完成所有環節的施工。在這樣不合理的要求下，施工人員的施工質量和施工流程會被壓縮。正是因為施工流程不能按照計劃實施，所以在以往的施工過程中，施工人員很可能出現為了趕周期，而忽略、遺漏重要的施工環節，這無論對施工過程中工程建筑的安全性還是對竣工后使用建筑的穩定性來說，都有著極大的威脅。

2.2缺乏完善的施工安全管理制度

目前，我國建筑工程施工質量控制中，存在最為明顯的一個問題就是工程項目的管理制度不夠合理、完善。總的來說，施工管理制度指的是在工程開展過程中的制約程度，要想按照原計劃順利的完成一整個工程項目，就必須制定能夠約束施工過程中出現問題的工程管理制度，使整個建筑工程項目能夠有效避免一些不必要的問題，在容錯率低的情況下高效開展。因此，在工程項目的開展與推進中，要想從根本上保證施工質量和工程進展，就必須盡快完善一套完善、科學的工程管理制度。

2.3對建筑工程工作人員的引導不到位

相關工作人員對建筑工程管理及施工質量控制的態度不以為然，造成了建筑工程管理及施工質量控制的貫徹落實不到位。相關事業單位對建筑工程管理及施工質量控制的強調力度不夠大，工作人員對建筑工程管理及施工質量控制的態度一直處于一個松懈的態度。工作人員消極態度不轉變，對建筑工程管理及施工質量控制的擁護支持力度不夠，造成了建筑工程管理及施工質量控制體系的有名無實。為了改變這一現狀，轉變建筑工作人員的消極態度，相關企事業單位要想法設法的去創新建筑工程管理及施工質量控制策略，從根源上解決這一阻礙因素。

3提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

3.1建立完善的工程管理機制

對于建筑工程項目施工質量管理中管理體系不完善等問題，施工企業必須要立即做好體系的完善與優化環節。首先，加強責任管理制度，讓不同管理人員明確自身要肩負的職責，確保施工中的各個環節都有專門的管理人員負責，一旦出現了問題，能夠立刻尋找到負責人，以此項原則激起管理人員的責任意識;第二：設置健全的監督管理制度，對施工現場的全過程進行監督，如果發生了不規范的行為，能得到第一時間的改善與處理;第三：引進獎懲機制，調動一線工作人員的工作積極性和責任意識，為企業樹立一個良好的工程管理氛圍。

3.2建筑工人的嚴格篩選

嚴格的建筑工作人員選拔制度，篩選出集高素質和高超專業技能的員工。現在是注重技能培訓的新時代，得到一個正式的工作崗位都要經過程程篩查，還要經過實習階段，才可以晉升成為正式的員工。建筑的企事業單位對員工的要求越來越高，隨著建筑市場的開拓，需要的建筑員工也變多，也就需要社會上要涌現出大批的建筑人才，來維持供需的平衡。現在有關建筑的高職高專院校對學生的建筑技能的培訓的非常專業，有好多實訓的場地和設備供學生們的學習。建筑企事業單位選擇高素質和高超專業技能的員工，會緩解建筑工程監督管理的難度。當建筑企事業的員工都把與建筑工程相關的法律法規謹記在心，在建筑選材時精挑細選符合國家標準的建筑材料，在建設建筑物的過程中認真堆砌和粉刷，仔細嚴謹操作相關儀器設備，建筑物的質量會提高。

3.3做好施工質量環節的有效管控

施工單位想要提高施工質量，需要把握好工程質量具體的工序進行施工作業的開展。首先，施工單位在施工前期需要做好施工工作方案的完善，確保施工技術質量控制能夠符合標準，構建出科學、合理的技術質量控制平臺，完善技術質量規章制度，以便更好的約束施工人員和相關責任人員。其次，施工單位在正式開工之后，需要對整個建筑工程施工質量控制進行分析，并積極聽取相關人員提出的建議，嚴格按照國家標準和技術要求進行施工任務，謹防施工期間出現偷工減料等問題，同時還需要結合國家標準構建出各個施工環節的施工技術質量控制標準，才能提升建筑工程技術質量控制水平，以便后期施工項目的順利開展。最后，在建筑工程施工質量管理過程中，建筑企業需要重視工程質量管理的各個環節，加強建筑工程設計，做好建筑施工材料的質量把控，提升相關人員的專業技術能力，才能全面保障建筑工程施工質量。

結語：

隨著我國城市化建設的發展，建筑工程項目的不斷增加，有效地促進了建筑市場的快速發展。對于建筑工程企業來說，施工質量管理的好壞直接關系著施工造價成本和經營利潤。相關部門要給予一定的重視，做好施工技術的強化和升級，才能最大程度的提升施工質量。

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