電力工程造價超預算的原因與對策分析

毛嬌

（沈陽博飛特機電工程有限公司，遼寧 沈陽 110000）

隨著建筑行業的快速發展，建筑企業的競爭日益加劇，只有做好工程的造價控制工作，才能夠壓縮成本實現自身的經濟利益，但是影響到整個建筑工程的造價因素是多方面的，一旦控制不嚴將會造成超出成本的現象，因此應該深入的挖掘影響到建筑工程造價超預算的一些原因，然后才能夠采取有針對性的措施，有效提高建筑工程造價工作的水平和效率，避免出現超預算的現象，實現對資金的優化配置，實現企業經濟利益的最大化。

一、工程造價超預算的原因分析

經過調查研究發現，之所以會造成建筑工程造價超預算的現象，主要是由于以下幾方面的原因：

（一）造價編制不科學，嚴重脫離實際

在進行建筑工程造價的預算編制時，由于缺乏對實際情況的綜合考慮，導致預算編制工作存在著很大的誤差。由于預算的不準確，也會造成超預算的現象。比如造價人員對于整個工程的工程量計算不全面，以不全面的工程量進行預算金額的確定勢必會造成整個工程造價核算的不準確，實際的工程量比預算的工程量大，最后出現超預算的現象[1]。

（二）缺乏對整個工程的有效管理，工期延誤，造成成本的超預算

由于整個建筑工程施工周期比較長，涉及到的點面比較廣，程序也相對較為復雜。如果不能夠對整個工程進行科學有效的管理，勢必會造成資金的浪費現象。比如一旦出現突發事故，會造成人員的傷亡，進而給企業帶來不必要的損失，造成整個工程造價超預算。總之，由于管理上的不到位，管理上缺乏有效的舉措，各種制度體系也不夠完善，造成了原材料的浪費，也沒有對全過程進行造價控制和監督會產生超預算的現象，威脅到了建筑企業的經濟效益。

（三）造價人員綜合素質不高

由于工程造價涉及面比較廣專業性比較強，因此對于造價人員的專業要求比較高，如果造價人員缺乏綜合素質，缺乏強烈的責任感，在進行造價編制工作時，不僅考慮不夠全面，而且還會造成數據的偏差，尤其是缺乏實際調研，進行閉門造車，對于施工現場以及施工工藝不夠了解，都直接造成了預算編制出現問題，進而造成了超預算的現象[2]。

二、全面加強建筑工程造價超預算的控制對策分析

結合影響到建筑工程超預算的原因，應該采取有效的控制對策。因此應該做到以下幾個方面：

（一）要做好造價的編制工作

為了更好地指導整個建筑工程的資金使用，應該做好造價的編制工作。一方面造價編制人員必須要進行實地的考察，能夠結合整個工程的工程量、工程量清單定額以及取費等相關的元素進行綜合全面分析。尤其是要結合設計圖紙科學合理地進行整個造價編制工作。另一方面也要了解市場行情相關政策，能夠結合建筑市場原材料的價格、人工費用等一系列因素，合理的計算編制[3]。建筑市場的原材料種類眾多、人員眾多，而且處在不斷變化的過程當中，這就需要增加編制人員能夠全面了解和掌握設備施工材料價格，才能夠結合實際情況合理的調整整個工程的造價。

（二）要完善落實造價編制的相關制度和體系

為了更好的控制造價。確保造價編制工作的有效落實確保造價編制工作的有效落實，應該完善相關的監督管理機制。在施工之前要結合施工現場的具體情況全面搜集影響到進度的一系列因素，對施工設計圖紙進行綜合全面的考量，然后制定出合理的造價預算編制。將造價控制責任進行進一步的細化，避免出現資金使用浪費的現象，也能夠及時的結合建筑材料市場的現行價格以及影響價格的因素進行綜合全面分析，將成本控制在最低的范圍之內。尤其是要加強對施工過程當中資金的使用，通過完善資金使用辦法，確保資金使用更加科學和合理。在對原材料使用和設備使用時，必須要秉承節約的理念，完善資料設備的使用制度，從而減少原材料浪費的現象，進一步延長設備的使用壽命，從而有效地壓縮成本。

（三）要提高造價控制人員的綜合素質

為了避免出現建筑工程造價超預算的現象，應該提高現有造價管理人員的綜合素質。一方面要加大培訓力度，確保造價管理人員了解到造價預算的相關專業知識。提高自身的技術水平，確保預算編制制定得更加科學和可行。另外也要完善相關的監督考核機制，能夠對造價預算編制人員進行有效的審核和內部，避免出現利用職務之便謀取私利的現象。也應該督促造價人員嚴格按照相關程序展開一系列的預算，避免由于麻痹大意造成預算超支的現象。

（四）加強項目實施階段的預控制

在當前的建筑工程項目的施工階段，經常會出現由于施工而造成的人力、物力以及財力浪費嚴重的現象。外界各種不可抗拒或者人們難以控制的因素，如地震、泥石流、戰爭等。建筑企業技術受到限制以及策略有誤等因素。通常情況下，這類影響因素引起的造價是可以人為控制的。在施工階段中，企業要能夠將施工管理與施工組織設計相結合，進而能夠以最大限度實現經濟效益。其中，相關人員在施工組織設計過程中，不僅要能夠分析其科學性和合理性，還要能夠與整個建筑工程相適應。

總結

在建筑工程進行造價控制時可能會出現超預算的現象，一方面是由于造價編制工作脫離實際缺乏可行性。另一方面，在工程管理中不能夠有效地落實成本控制工作造成資金使用的浪費，影響到了整個建筑工程的成本投入。同時造價人員專業素質不高也會影響到預算的準確性，造成預算編制難以有效落實，因此為了有效地控制建筑工程的造價，需要做好整個造價的編制工作，確保預算編制的科學性和合理性。另外要進一步完善到預算編制、嚴格的控制資金的使用，最后要全面提高造價人員的專業素質，加強對施工各個階段的資金管理，才能夠真正的實現對造價的有效控制，并且保證建筑行業的更好更快發展。