對如何做好國有企業新聞宣傳工作的思考和建議

于冰

（中國電建市政建設集團有限公司，天津 300384）

引言

對于企業文化的宣傳而言，新聞宣傳工作是一種最有力的推進方式，而且也是一種文化傳播的重要載體，所以企業只有做好新聞宣傳工作，才能夠真正實現對企業文化的價值與理念進行傳播，并致實現通過新聞傳播工作的落實，來為企業打造出全新的外在形象，這樣才能夠更有效提高企業的知名度，并真正實現通過內部優化來確保企業的發展，可以真正實現在經濟市場下站穩腳跟。在具體活動開展的過程中，企業文化能夠真正實現提高企業的內在凝聚力，并且也可以通過向心力的提升來確保企業的發展可以更加井然有序，因此只有通過科學的認知企業新聞宣傳與企業文化的相互關系，從而才能實現利用新聞宣傳來推動企業文化的工作開展更具全面性，以此才能保證企業的發展更為全面。

一、國有企業新聞宣傳工作的重要性分析

（一）有利于展現企業形象

國有企業在國民經濟中占據了重要地位，具有較大的影響力，目前部分國有企業更重視經濟生產而忽視了宣傳工作的重要性，新聞宣傳工作是國有企業展示企業形象的主要方式。在新媒體時代下，隨著信息傳播速度的加快，國有企業要想在第一時間向外界發布新的研究成果，就要發揮新聞宣傳平臺的作用，這樣才能提高國有企業的知名度。不僅如此，利用新媒體平臺國有企業還可以進行廣告宣傳以及業務拓展，吸引更多的合作方，這樣能有效提高國有企業的競爭力，促進國有企業的業務發展。

（二）有利于強化國企內部領導

新聞宣傳不僅會對國有企業外部產生影響，也會影響國有企業內部員工。目前大部分國企都創建了本企業內部的期刊報紙，還有一些國有企業創建了新媒體平臺，這樣可以發揮國企內部新聞輿論的引導作用。在新時代下黨和國家越來越重視新聞宣傳的作用，在國有企業通過新聞宣傳有利于讓廣大員工及時了解黨和國家的方針政策，也有利于提高廣大員工的道德素養，能夠將我黨的最新思想傳遞給員工。這樣才能發揮新聞宣傳工作的引領作用，讓廣大員工自覺參與到國有企業的建設中，從而能夠有效提高員工的工作積極性。

二、企業新聞宣傳工作存在的問題及分析

（一）企業新聞宣傳工作的意義被忽視

企業新聞宣傳工作是企業和員工的喉舌，但是現實中，很多領導干部認為企業管理的主要目標提量增效，整天圍著經營業務轉，認為那才是本職工作，甚至有的人認為企業又不是政府單位，企業宣傳思想工作是一個“虛”的工作，擺擺樣子能過得去就行了，有些領導干部認為新聞宣傳公司是自我表功，存在不好意思宣傳本人或者本單位的情況。多數單位未配備和配全專職的新聞宣傳人員，有些單位配備了相關人員卻是身兼數職，也有些員工認為新聞宣傳工作就是宣傳人員的事情，與自己沒有關系，有些員工因為各自單位有新聞宣傳指標，為了完成任務胡亂編一個假新聞來糊弄就算交差，有些單位領導很少審核把關各自單位的稿件，未發揮各單位、各部門負責人是信息發布的第一責任人的作用；企業在管理過程中多方面忽略了新聞宣傳工作，忽略了新聞宣傳工作在企業管理過程中的重要意義。

（二）企業新聞宣傳工作的作用沒有凸顯

企業新聞宣傳工作沒有擔負起企業上情下達、下情上知、內外交流的重要職能，企業新聞宣傳工作沒有被完全凸顯出來，究其原因，一是企業新聞宣傳工作人員的行動力不夠遠，到基層調研的時間比較少，個別基層單位工作機制尚未完全理順，一些基層單位對宣傳任務交辦不明確，出現錯位和缺位的現象，加上一直以來，由于基層工作事務繁重，新聞宣傳工作人員往往感到精力不足。二是辨別力不夠強，新聞宣傳工作人員的前瞻性不夠、計劃性不強、政策把握不準。對于企業的宣傳缺乏統一的整體規劃，存在臨時抱佛腳的現象，三是思考力不夠深，實踐力也不足，選樹典型的能力欠缺，素材不夠豐富，沒有形成“善于總結”的習慣，四是部分新聞宣傳工作人員知識結構跟不上時代發展，思想觀念相對滯后，對當前新聞宣傳方向、要點不了解，沒有很好地總結分析。部分新聞工作人員缺乏宣傳報道的主動性，只有在領導交代任務后，才迫于壓力去寫，缺少總結經驗、推廣經驗的意識和能力。新聞宣傳工作是個苦差事，很多一線的宣傳工作人員雖然天天在現場，置身于新聞之中，但每天疲于日常工作，又對自我要求比較低，寫得稿件質量不高，被否決幾次后在很少寫稿，由于企業的性質，決定了新聞宣傳工作人員基本處于各自為戰狀態，合力不足。同時，創新能力不足，傳播方法和文字表現形式比較單一，新聞宣傳工作價值沒有真正的凸顯。

三、國有企業新聞宣傳工作的創新策略分析

（一）培養新聞宣傳人才

國有企業在今后的發展過程中，不僅要重視經濟建設，也要重視起新聞宣傳工作。新聞宣傳工作會影響到國有企業的競爭力和可持續發展能力。在新時代下國有企業要明確市場定位，進一步優化研發、設計以及市場銷售等各個環節。這樣才能幫助國有企業形成發展優勢，擴大自己的業務領域范圍。這些環節都離不開新聞傳播，為了提高新聞宣傳工作的活力，促進新聞宣傳思路的創新，國有企業要重視對新聞宣傳人才的培養。國企要創新人才培養機制，加強對新聞人才的培訓，讓新聞宣傳人員熟練掌握新媒體宣傳技術以及本企業的發展動態。

（二）營造企業氛圍，開展宣傳工作

在企業發展的過程中，必須要確保新聞宣傳工作能夠凸顯其自身的特性，而且也要通過突出深入學習科學發展觀的理念來確保在宣傳的過程中，可以使新聞內容更加承擔企業發展的原則需要，這樣才能保證企業干部、員工可以通過內容的學習來繼承企業發展的精神，并通過對企業文化的有效了解，來確保自身工作的開展能夠更加具備企業的特色。同時，企業在不同時期內要對自身的發展設計出相關的目標，同時要通過新聞傳播的方式來將任務下達至企業的各個部門當中，這樣才能保證宣傳工作的開展，既能夠履行企業發展的需要，又能通過精神內涵的有效傳播來確保可以使基層員工了解企業發展的方向，以此才能實現通過調動企業員工的積極性來確保宣傳工作的開展，可以真正實現提高企業的生產效率。

（三）落實以人為本，貼合企業實際

企業新聞宣傳工作的開展，必須要保證能夠落實正確的思想路線，而且要堅定不移地依據我黨的方針政策來確保輿論導向能夠更加積極向上，同時也要結合企業的實際特色，并通過講述企業現有的具體事例來實現滿足新聞宣傳的實際需要。但是，當前很多企業的新聞宣傳工作一直存在著空話、套話的現象，所以為了確保以人為本的理念能夠落實到位，則需要對宣傳工作的內容進行有效調整，并真正實現以企業員工為主，根據企業員工的實際需要來保證體現出員工的個人價值，這樣才能使宣傳工作的開展更加貼合實際，而且也能保證企業宣傳的內容可以更加貼合企業員工的關注點，這樣才能使思想教育功能得以發揮。

（四）要發揮好獎懲激勵機制“指揮棒”的作用

要充分發揮員工群體的力量，鼓勵企業員工積極參與到新聞宣傳工作中去，科學的獎勵機制是推動工作的“指揮棒”。企業要根據時代的變化，結合習總書記提出的腳力、眼力、腦力、筆力“四力”的具體要求，進一步完善新聞宣傳工作隊伍的職稱評審、榮譽評定、績效考核獎勵機制，改善辦公環境、充分調動全員積極性，推動宣傳思想工作上臺階。要打通新聞宣傳工作人員的晉升渠道，讓新聞宣傳工作人員既有面子、又有位子、更有票子。要堅持年度評先評優制度，為年度做出貢獻的新聞宣傳工作人員頒發獎金和獎狀，同時不要區別對待獎項，在年度先進員工療養制度中，要一并考慮年度優秀宣傳工作人員，從根本上調動新聞宣傳工作人員的積極性。要在錘煉內功上下功夫，要加強基層新聞宣傳隊伍建設，各單位要配備配齊專職的新聞宣傳工作人員，同時要通過專題培訓、業務實戰、進修學習、機關助勤、片區相互采寫等方式，開闊眼界、提升境界、增強本領，努力培養一批素質高、作風正、業務精的新聞宣傳工作者。幫助新聞宣傳工作者敢說實話、實情。要上看“天氣”，下接“地氣”，把鏡頭和筆尖聚焦在員工真正關心的問題上，真正拿出一批“冒著熱氣”、“帶著關心”、“透著責任”的員工喜聞樂見、經得起實踐檢驗的好新聞、好作品，努力提升新聞宣傳的說服力、吸引力和親和力。

（五）利用技術突破，實現媒體融合

在今天的媒體環境中，國有企業的新聞宣傳工作正有意識地削弱宣傳痕跡，以一種服務的形式來對受眾進行品牌的無形滲透。因此，企業在新聞宣傳工作中應做到“想你所想、你中有我、我中有你”，以提供信息服務滿足受眾所需的內容和方式。以受眾為中心，策劃受眾與企業產生互動的活動，助力融媒體平臺的資源整合。其中，微信公眾號、抖音、新浪微博、App 等平臺都可以成為企業宣發的傳播方式，再結合新媒體后臺的數據分析，得到受眾畫像，實現垂直化細分，兼顧不同受眾的特別需求，獲得受眾的注意力，進而通過宣傳內容引發受眾共鳴，讓受眾主動去分享轉發，實現二次傳播。例如2021 年小米春季發布會官宣之前，雷軍于3 月29 日早間在微博上表示：“今天晚上將迎來一場史無前例的小米新品發布會，有點激動。這次發布會全球直播，7 種語言，超過50 個國家，91 家平臺，共同觀看。”因為技術性的創新突破，完成了商品性的模式創新改革，吸引到全球更廣泛的受眾，從而爭取更大的產品戰略目標。

融媒體理念的發展推動傳統直播豐富自身的傳播手段，不僅僅只是停留在電視新聞直播或廣播新聞直播，更應該與移動新媒體直播進行資源與技術的整合，拓寬新聞直播的邊界，打造一種全新的“互聯網+直播”模式，為受眾觀看企業新聞提供更多的視角與方式。

結束語

對企業而言，生產經營永遠都是中心工作。新聞宣傳具體工作必須圍繞這一中心開展，最終目標也要落實到服務生產經營這一大局上。要與其他日常管理工作同強調、同推進、同落實、同考核，為新聞宣傳工作的開展營造良好的氛圍。要通過制度文件要求、具體業務指導、業務考核等方式，在實際工作過程中不斷有針對性地引導管理人員提高主動宣傳的意識。