淺談煤炭企業(yè)如何構(gòu)建命運(yùn)共同體

張莉

（冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦，河北 邯鄲 056000）

命運(yùn)共同體是構(gòu)建新型國家關(guān)系的愿景，也是人類社會新理念的時代主張。它的理念內(nèi)涵非常豐富，不僅適用于國與國之間的關(guān)系，也適用于企業(yè)之間合作和企業(yè)內(nèi)部的管理。

峰峰集團(tuán)是與共和國同齡的老牌煤炭企業(yè)，70 多年的大肆開采，峰峰集團(tuán)本部的煤炭資源已經(jīng)接近枯竭，隨著清潔能源的廣泛應(yīng)用和環(huán)保壓力增加，老牌煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)低位徘徊，峰峰集團(tuán)更是因為地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)成本居高難下，企業(yè)經(jīng)營困難，影響職工隊伍穩(wěn)定。在這樣的特殊時期，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建命運(yùn)共同體，不但有利于企業(yè)的穩(wěn)定，還能形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，形成共生、共享、共榮、共存的關(guān)系，為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的新變化，不斷深化、發(fā)展勞動關(guān)系和諧企業(yè)，促進(jìn)社會和諧、企業(yè)穩(wěn)定更具有十分重要的意義。

一、明確方向、建章立制為構(gòu)建企業(yè)命運(yùn)共同體鋪路子

首先要制定構(gòu)建企業(yè)命運(yùn)共同體的思路和安排，讓全體職工知道我們要干什么，為什么干，誰來干，怎么干，什么時候干，干到什么程度；以引導(dǎo)全體職工形成統(tǒng)一的價值體系，樹立企業(yè)是個“大家庭”的理念，為構(gòu)建責(zé)任共擔(dān)、榮辱與共的企業(yè)共同體打好基礎(chǔ)。其次是讓管理層深刻理解構(gòu)建企業(yè)命運(yùn)共同體的意義和重點，各司其職抓落實；讓職能部室抓準(zhǔn)時間點，掐準(zhǔn)關(guān)鍵點，明白著重點同心協(xié)力抓落實；讓基層單位動起來立即學(xué)習(xí)、馬上傳達(dá)、積極應(yīng)對齊心合力抓落實；讓職工能參與、會參與、積極參與確保真落實。

二、搭建舞臺，為構(gòu)建企業(yè)命運(yùn)共同體亮招子

職工是企業(yè)最大的財富，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性是構(gòu)建企業(yè)命運(yùn)共同體的應(yīng)有之義。因此要開展一些適應(yīng)廣大職工參與的活動、項目，把職工吸引進(jìn)來，調(diào)動起來，讓職工真正能夠與企業(yè)共建、共享、共贏。如建立人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)職工成長成才，不斷深化職工技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能比賽、技術(shù)革新、勞動競賽、崗位練兵等活動，使企業(yè)發(fā)展和職工發(fā)展良性互動，既可以提高職工的工作技能和知識水平，維護(hù)職工的發(fā)展權(quán)，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，又能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而讓職工在參與企業(yè)發(fā)展的同時，實現(xiàn)自身價值，真正構(gòu)建起同生共榮、我中有你、你中有我的緊密共同體。加強(qiáng)民主管理，拓寬職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、改革發(fā)展的渠道。要始終堅持把職代會制度作為維護(hù)職工民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益的重要制度，作為職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的平臺，作為職工理性表達(dá)利益訴求的暢通渠道，作為開展平等協(xié)商、簽訂集體合同等維權(quán)工作的程序保障，堅持未經(jīng)職代會認(rèn)可的重大措施不出臺，未經(jīng)職代會審議通過的重大事項不決策，未經(jīng)職代會表決的重大方案不強(qiáng)行通過的“三不原則”，不斷增強(qiáng)職工的凝聚力和責(zé)任感，有效地調(diào)動職工參與民主管理企業(yè)的積極性，加大職工對企業(yè)和我就是一個共同體的認(rèn)可度。

三、溫暖人心，不斷挖掘凝聚職工的好點子

職工利益無小事，企業(yè)工會作為共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工娘家人，要主動了解職工想什么，急什么，需要什么，積極履行好第一知情人，第一報告人，第一幫扶人的職責(zé)，盡最大努力為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，解決職工工作生活中的實際困難，使送溫暖、獻(xiàn)愛心等活動經(jīng)常化、制度化，并不斷賦予其新的內(nèi)涵和手段。要擴(kuò)大幫困范圍，創(chuàng)新幫困方法、完善幫困長效機(jī)制，不斷完善困難職工信息動態(tài)管理，積極開展困難職工的幫扶救助和維權(quán)服務(wù)工作。要堅持節(jié)日慰問特困職工，日常關(guān)愛急困職工，及時關(guān)心患大病的危困職工；把開展金秋助學(xué)活動，作為解決困難職工子女上學(xué)難問題的固定制度。要繼續(xù)關(guān)心下崗職工和零就業(yè)家庭，合理為他們安排適當(dāng)?shù)木蜆I(yè)崗位，為他們脫貧致富創(chuàng)造條件。要關(guān)注老弱病殘等弱勢職工群體，多措并舉送溫暖，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，激發(fā)職工群眾參與共建共享的積極性和主動性，為他們在經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中發(fā)揮主人翁作用，為構(gòu)建企業(yè)命運(yùn)共同體創(chuàng)造條件。