蒙曲波
(荔波高級(jí)中學(xué),貴州 黔南 558400)
效能感是班杜拉提出的有關(guān)個(gè)人是否有能力完成某項(xiàng)任務(wù)的評(píng)估。教師教學(xué)效能感進(jìn)一步細(xì)分為一般教學(xué)效能感和個(gè)人教學(xué)效能感。一般教學(xué)效能感是關(guān)于教育對(duì)于教育對(duì)象影響效果的總體評(píng)估;個(gè)人教學(xué)效能感是教師對(duì)于個(gè)體自身是否能掌握教學(xué)、對(duì)教學(xué)勝任力的自我評(píng)價(jià)。一般教學(xué)效能感更多地受教師對(duì)自身教學(xué)掌控力以及教學(xué)效果的預(yù)期影響,并進(jìn)一步影響其教學(xué)行為。本研究重點(diǎn)研究高職教師的個(gè)人教學(xué)效能感,尤其是對(duì)青年教師的研究,他們初入職場(chǎng),其教學(xué)效能感正處于不斷形成的動(dòng)態(tài)過(guò)程中。研究教師的教學(xué)效能影響因素,能為提高教師(尤其是青年教師)個(gè)人教學(xué)效能感提供依據(jù)?;诖?,本研究通過(guò)研究分析前人的研究成果,探索影響高職教師教學(xué)效能的因素及作用機(jī)制,為提升高職教師教學(xué)效能感并進(jìn)一步提升教學(xué)效果提供參考。
來(lái)自學(xué)生的評(píng)價(jià)直接影響少數(shù)民族地區(qū)鄉(xiāng)村教師對(duì)自身價(jià)值的判斷。在應(yīng)試教育的大環(huán)境下,少數(shù)民族地區(qū)鄉(xiāng)村教師會(huì)對(duì)學(xué)生提出一些要求,如希望學(xué)生認(rèn)真聽(tīng)講,按時(shí)完成作業(yè),合理有效地利用時(shí)間;會(huì)批評(píng)上課注意力不集中或打瞌睡的學(xué)生;會(huì)督促并提醒那些玩心較重的學(xué)生分清主次,以學(xué)習(xí)為重;會(huì)提醒有戀愛(ài)傾向或已戀愛(ài)的學(xué)生,正確看待情感與學(xué)習(xí)的關(guān)系。學(xué)生對(duì)此多表現(xiàn)出不理解,小學(xué)階段表現(xiàn)為敢怒不敢言,中學(xué)階段表現(xiàn)為在背后說(shuō)老師壞話、公然與老師對(duì)抗。少數(shù)民族地區(qū)鄉(xiāng)村教師會(huì)感覺(jué)到教書育人行為不被學(xué)生理解與認(rèn)可。
學(xué)生成績(jī)優(yōu)異是少數(shù)民族地區(qū)鄉(xiāng)村教師獲得自信心和成就感的來(lái)源之一。成績(jī)好的班級(jí),任課教師對(duì)自身能力傾向于正面評(píng)價(jià);反之則傾向于負(fù)面評(píng)價(jià)。小學(xué)高年級(jí)與中學(xué)階段,因?yàn)樯婕吧龑W(xué),少數(shù)民族地區(qū)鄉(xiāng)村教師會(huì)對(duì)所教班級(jí)的成績(jī)進(jìn)行詳細(xì)的量化評(píng)價(jià),學(xué)校也會(huì)將同一年級(jí)所有班級(jí)的成績(jī)進(jìn)行總體對(duì)比,并對(duì)排名倒數(shù)的班級(jí)進(jìn)行提醒或批評(píng)。那些單科成績(jī)或總體成績(jī)比較靠后的班級(jí),其任課教師與班主任會(huì)感覺(jué)所教學(xué)生成績(jī)較差,產(chǎn)生自卑感。
當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)貪玩、早戀、逆反、不注意聽(tīng)講、行為懶散、作業(yè)態(tài)度不端等問(wèn)題時(shí),教師會(huì)通過(guò)批評(píng)、懲罰等方式管理學(xué)生,這可能會(huì)讓一些家長(zhǎng)感到不滿;少數(shù)民族地區(qū)的風(fēng)俗是早結(jié)婚早當(dāng)家,而學(xué)習(xí)是學(xué)得多少算多少,有時(shí)不配合教師的工作,甚至把問(wèn)題的責(zé)任推卸到教師身上便是一種常態(tài)。
新事物的發(fā)展都會(huì)遇到阻力,這是必然的。創(chuàng)造良好的教育環(huán)境,提高教師的教學(xué)效能感是教法改革成功的關(guān)鍵。下面提出了一些提高教師效能感的方式策略。
目前這種教師的培訓(xùn)方式遠(yuǎn)離了實(shí)際教學(xué)和現(xiàn)實(shí)環(huán)境,對(duì)教師能力的提高是有限的,對(duì)解決實(shí)際教學(xué)中的問(wèn)題啟發(fā)不大。而本地區(qū)21 世紀(jì)初在教育系統(tǒng)進(jìn)行了一個(gè)項(xiàng)目,所使用的教材都是一線教師在專家的幫助之下共同開發(fā)的。教師的培訓(xùn)過(guò)程也是讓基層教師就教材中的有關(guān)內(nèi)容親自設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),然后進(jìn)行試教、集體評(píng)議,專家或培訓(xùn)者進(jìn)行再評(píng)價(jià)或指導(dǎo)。那么專家也在推行其倡導(dǎo)的方法過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和矛盾,并不斷指導(dǎo)教師努力鉆研并解決。在整個(gè)過(guò)程中,教師們因受到尊重而不知所措到自豪;因接受了艱巨的任務(wù)而自我懷疑到自信;也因通過(guò)自己的努力完成了從沒(méi)想到過(guò)的成果而感慨萬(wàn)千。這一過(guò)程促了教師的成長(zhǎng),極大地提高了教師教學(xué)效能感,促進(jìn)教師克服困難的動(dòng)力,推進(jìn)教育改革。
在課堂教學(xué)過(guò)程中,面對(duì)不同的教學(xué)情境,教師會(huì)產(chǎn)生不同的教學(xué)情緒。完善情境教學(xué)策略能夠幫助教師在不同的教學(xué)情境中控制自己的情緒。如果教師在一些情境中出現(xiàn)消極情緒,就可能會(huì)長(zhǎng)時(shí)間困于這種不良情緒中,而情境教學(xué)策略能夠有效地解決這一問(wèn)題。例如,在教學(xué)過(guò)程中當(dāng)個(gè)別學(xué)生做出一些小動(dòng)作,或不認(rèn)真聽(tīng)課時(shí),教師可能會(huì)產(chǎn)生煩躁、生氣等消極情緒,并陷入思考“為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況”的困惑之中。這個(gè)時(shí)候教師要及時(shí)調(diào)節(jié)情緒,積極探索解決問(wèn)題的策略,通過(guò)運(yùn)用面部表情、講課語(yǔ)調(diào)、身體動(dòng)作語(yǔ)言等調(diào)節(jié)教學(xué)環(huán)境來(lái)干預(yù)學(xué)生的不當(dāng)行為,使其進(jìn)入認(rèn)真學(xué)習(xí)狀態(tài),確保教學(xué)任務(wù)的完成,而不是一直被消極情緒所困。情境教學(xué)策略能夠幫助教師避免不良情緒的產(chǎn)生,用積極的情緒解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。例如,在課堂教學(xué)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些學(xué)生忘記帶教材、學(xué)習(xí)用具的問(wèn)題,教師可以在班級(jí)備放一些多余的教材和學(xué)習(xí)用具,這不僅有助于解決學(xué)生的學(xué)習(xí)問(wèn)題,還能夠防止教師不良情緒的產(chǎn)生。由此可見(jiàn),面對(duì)不同的教學(xué)情境,教師可以通過(guò)采用不同的教學(xué)策略與方式來(lái)解決教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題,不斷調(diào)節(jié)自己的情緒,以此來(lái)完成科學(xué)有效的課堂教學(xué)。
鄉(xiāng)村教師要想獲得被學(xué)生認(rèn)可的效能感,就要先讓學(xué)生感受到被接納、理解。小學(xué)生更需要群體歸屬感,中學(xué)生更需要與眾不同的獨(dú)特感。有些小學(xué)生看到別人舉手發(fā)言受表?yè)P(yáng),也希望自己得到表?yè)P(yáng),他們沒(méi)有舉手發(fā)言可能是還沒(méi)有鼓足勇氣。因此,不要輕易批評(píng)學(xué)生,可以找機(jī)會(huì)和學(xué)生談心,認(rèn)可他愿意努力的動(dòng)機(jī),鼓勵(lì)他積極發(fā)言,并耐心等待他進(jìn)步。有些中學(xué)生上課時(shí)不認(rèn)真聽(tīng)講,經(jīng)常模仿他人,可能是出于對(duì)他人的好奇或欣賞,希望體驗(yàn)不同的行為方式并借此來(lái)展現(xiàn)自己。對(duì)此需就事論事,不一定要給予學(xué)生負(fù)面評(píng)價(jià),最好能深入了解其行為背后的動(dòng)機(jī),并引導(dǎo)學(xué)生用合適的行為來(lái)滿足合理動(dòng)機(jī)。
結(jié)論:總之,教師教學(xué)效能和課程改革之間相互影響,相互促進(jìn)。從國(guó)家到地方,從社會(huì)到家庭、從學(xué)校到領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該積極創(chuàng)造條件,充分尊重教師,突出教師的主體地位,使教師感受改革成功的喜悅,提高教師教學(xué)效能感,堅(jiān)信自己的潛力,大力推進(jìn)課程改革。