建筑工程造價管理的問題及解決措施

王藝霖

（大連奧邦機電消防安裝工程有限公司，遼寧 大連 116000）

在推進建筑工程行業不斷發展的同時，經濟社會的發展使行業間的競爭更加激烈，在這種背景下，逐漸提高了工程造價控制工作的重視程度，進一步創新和轉變工程造價控制的模式、策略和方法。通過構建更加完善的管控體系，可提高造價的水平，推進建筑工程行業的持續發展。

一、建筑工程造價管理的問題

（一）工程設計、招投標等前期環節制約

工程設計圖紙采用的技術是否先進、材料是否節約、設備是否可行直接決定工程項目的整體造價。工程設計成本高、頻繁變更設計圖紙行為，會影響工程造價的控制。工程造價設計水平不高，工程量計算不全，會導致工程設計、招投標造價偏差嚴重。

（二）工程造價管理體制不健全

現今我國建筑企業逐漸重視工程造價管理，但是工程造價管理體制并不健全，沒有按照相關的管理制度落實到建筑施工過程中，國務院也頒發有關工程造價管理體制的內容，建筑企業要嚴格按照其內容落實工程造價管理，避免在建設中發生過多的資金問題。工程造價管理體制不健全會導致很多問題發生，更會直接影響建筑企業的經濟效益收入。

（三）造價控制方法不合理

建筑工程造價控制工作是一項復雜化的工作，實際施工中影響造價的因素比較多，且不同工程項目采用的管理模式和方法不同，造價控制工作的難度大。部分建筑工程項目存在套用其他項目的管理方法和模式的現象，缺乏對實際工程項目的全面、綜合的了解與分析，導致采用的造價控制的模式、方法、策略的針對性不強，影響了造價控制的質量效果。

二、優化工程造價的對策要點

（一）工程決策階段的造價控制

在實際工程建設過程中，首先要在工程決策方面加強工程造價控制，從根本上有效提升管理效果。造價控制人員日常工作實踐中要考慮多種因素，必須對工作的細節進行把握，各項成本必須嚴格按照國家規定和工程建設發展要求，提前收集好各項資料，然后根據工程實際情況進行綜合分析，最后研究工程建設的可行性，通過充分調研，精確計算工程建設的整體成本，在決策環節有效降低建設成本，為項目運作提供依據。在制定工程建設方案時也需要加強造價管控，基于實際情況不斷進行優化，在此過程中需要管控人員及時與其他人員溝通，根據實際建設情況，對方案進行動態調整，為以后發展做準備。

（二）優化建筑工程項目的設計方案

建筑企業首先要優化建筑工程項目的設計方案，確保其設計方案的優化性進行控制工程造價，實行工程造價動態管理。優化其施工設計方案的過程中，設計人員要與造價人員和技術人員共同探討項目建設的要求，并根據其要求制定更為科學、合理的建設設計方案，并確保設計方案能夠符合實際施工建設，避免在實際施工中改動施工設計方案，進而控制工程造價。

（三）施工階段

施工階段相關工作的開展是整個工程項目造價控制工作的重點和核心。第一，準確把握工程項目質量、進度、安全與造價之間的關系，嚴格依照合同的相關要求與規范，在保證整個工程項目的質量、施工建設的安全性、按期交付的基礎上，進行科學合理的造價控制，應規避盲目降低施工建設成本和縮減施工工期的現象。第二，認真做好工程變更的監督與控制，加大重視力度，具體施工中如非必要，盡量不變更設計。嚴格依照相關的規范和要求，在認真嚴格的審核和分析的基礎上進行變更，及時進行現場簽證，避免相關工作開展中的隨意更改設計的現象出現。第三，加強施工中的材料、人員、設備的監督與管控，減少不必要的損失和損耗。例如，根據實際工程項目的需要，在詳細分析材料供需實際情況的基礎上，控制材料采購的質量和數量，安排專業的人員嚴格依照計劃方案進行材料采購工作，確保材料采購的規范性，降低材料采購成本；施工中加強材料領用和審批管理，實行定額的方式，避免出現材料浪費的現象等。

三、加強工程造價控制的有效措施

（一）強化對建筑工程造價控制與管理方式的優化

針對建筑企業來說，為了可以將工程造價問題遏止根源，應該結合工程項目的實際建設現狀，強化對造價控制與管理體系的健全，并且，在企業內部，無論是哪一個部門，都要具備工程造價控制的意識，對工程造價管理的主體精準掌握，科學的對各項工作進行細化。對于造價管理部分，則要對合同中約定的計價方式等進行動態化監管。通過多個部門的共同協作，造價控制與管理方式會得到不斷優化，對工程造價工作的順利開展很有助益。

（二）建立健全完善的市場監督體系

完善的市場監督體系更利于建筑市場公平競爭，以能力與專業性為主，避免壓低價格的同時無法保障質量，也能夠樹立更為健康的建筑風氣，也能夠確保建筑項目合同雙方的權益。建筑企業要配合政府相關部門完善市場監督體系，根據建筑市場的實際情況制定合理的監督體系，確保我國建筑企業良性發展，便于企業可持續性發展。

結語：綜合而言，在建筑工程項目施工階段，予以工程造價控制和管理高度的關注，不僅可以促進管理水平的整體提升，也能保證工程施工工作開展得更加穩定有序。因此，面對現階段建筑工程造價管理期間存在的各類問題，應該深入分析，找出問題出現的原因，然后借助科學的手段，有側重點的制定造價控制和管理對策，保證能夠從根源遏止管理問題的出現，進而促進建筑工程的良好發展。