淺談社會(huì)保險(xiǎn)對加強(qiáng)人力資源管理的作用

湖北第二師范學(xué)院 蘭星玥

目前國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)在繁榮的發(fā)展，溫飽問題已經(jīng)不再是困擾人民的主要問題。好的社會(huì)保障成為了人們最關(guān)注的問題之一，對于企業(yè)而言社會(huì)保險(xiǎn)有利于提高企業(yè)對人才的吸引力，從而提高市場競爭力，同時(shí)對于人力資源的管理來說也少不了社會(huì)保險(xiǎn)的積極促進(jìn)作用。對于一個(gè)地區(qū)而言，好的社會(huì)保障是一個(gè)地區(qū)的核心競爭力，社會(huì)保險(xiǎn)的有效實(shí)施是對民生保障的最大詮釋。因此，無論是地區(qū)還是企業(yè)都要認(rèn)識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)的重要性，并且充分發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)的積極作用。

一、人力資源管理、社會(huì)保險(xiǎn)概述

人力資源并不是一個(gè)狹隘的勞動(dòng)力概念，它是指對人類社會(huì)的政治領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、科技領(lǐng)域等都具有推進(jìn)作用的人的勞動(dòng)能。勞動(dòng)資源無論是對個(gè)人而言還是對社會(huì)而言都具有極其重要的價(jià)值，從不同類型上可將勞動(dòng)分為體力勞動(dòng)與腦力勞動(dòng)但是無論怎么劃分他們都同屬于人力資源的一部分。人力資源管理工作，需要對人力資源的分配、價(jià)值發(fā)揮都做好規(guī)劃這樣才能避免不必要的人力浪費(fèi)。企業(yè)做好人力資源的管理不但能給員工帶來福利還能推動(dòng)企業(yè)自身的發(fā)展，讓企業(yè)在市場中健康穩(wěn)定的長期發(fā)展。對于一個(gè)企業(yè)而言，充分發(fā)揮人力資源的價(jià)值，做好人力資源的管理工作是企業(yè)各部門有序運(yùn)行的根本所在。人力資源管理還包括員工的基本福利管理、員工的培訓(xùn)管理，以及崗位分配、員工考核等各個(gè)方面。

社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)劃雖然是由政府強(qiáng)制實(shí)施的，但是從長遠(yuǎn)來看社會(huì)保險(xiǎn)的實(shí)施無論是對個(gè)人還是對企業(yè)都具有積極促進(jìn)的作用。社會(huì)保險(xiǎn)包含的種類較多可分為五大類分別為養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)五。社會(huì)保險(xiǎn)指在為每一個(gè)參與社會(huì)建設(shè)的人提供了保障，尤其是在解決養(yǎng)老與失業(yè)的問題上社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)揮了兜底作用。參保人員通過繳納保險(xiǎn)費(fèi)用，減輕了將來遇到突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)壓力。

二、社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中存在的問題

社會(huì)保險(xiǎn)體系是由國家建立與實(shí)施的，雖然社會(huì)保險(xiǎn)能給企業(yè)與員工都帶來很多好處但是由與國內(nèi)的社會(huì)管理體系還不完善，管理手段相對落后。一些企業(yè)雖然對社會(huì)保險(xiǎn)的重視程度較高但是依舊存在許多企業(yè)未按規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的情況。目前國內(nèi)許多小型企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)參保率偏低，繳納的基數(shù)在真實(shí)性上還存在一定的虛假情況。另外，一些企業(yè)在人力資源管理工作中未能將獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制與社會(huì)保險(xiǎn)有效結(jié)合，未能充分發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)給企業(yè)帶來的福利。這一狀況對社會(huì)保險(xiǎn)的普遍實(shí)施起到了一定的阻礙作用。

許多企業(yè)沒有真正意識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)的重要性，尤其是在社會(huì)保險(xiǎn)制度的制定上，一些企業(yè)沒有立足現(xiàn)狀。沒有充分分析自身實(shí)際情況，而是采用模仿、照搬等形式套用現(xiàn)成的管理模式。另外許多企業(yè)沒有成立專門的社會(huì)保險(xiǎn)管理部門，而是將這一工作交給了財(cái)務(wù)人員由于缺乏相關(guān)知識(shí)，導(dǎo)致管理工作存在各種問題。總的來說，企業(yè)錯(cuò)誤的價(jià)值導(dǎo)向，注重眼前利益而忽視了社會(huì)保險(xiǎn)可能帶來的長遠(yuǎn)利益，未能將社會(huì)保險(xiǎn)與人力資源管理充分結(jié)合等問題導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)的推進(jìn)存在較大難度。

三、社會(huì)保險(xiǎn)對人力資源管理的積極作用

（一）起到激勵(lì)員工工作積極性的效果

員工的積極性如何從某種意義來說是企業(yè)生存與發(fā)展的一個(gè)基本點(diǎn)。員工的積極性若是過低工作效率就會(huì)降低，同時(shí)帶來的還有工作質(zhì)量的降低，最為重要的是情緒是具有很強(qiáng)的感染力的，消極的工作態(tài)度一旦發(fā)生可能在所有員工中蔓延，從而影響到整個(gè)企業(yè)。其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)在市場上占據(jù)有利地位的企業(yè)在員工的社會(huì)保險(xiǎn)問題上大都是做的相當(dāng)好的，同時(shí)員工的工作態(tài)度也大都非常端正。由此可見，加強(qiáng)員工的工作積極性是所有企業(yè)的人力資源管理都得面臨的一個(gè)問題。而社會(huì)保險(xiǎn)作為激勵(lì)員工的重要手段對公司人力資源管理來說具有重大的意義。若是企業(yè)未能按照國家要求為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)金額，容易引起員工的不滿情緒，從而導(dǎo)致工作積極性降低甚至是離職的情況發(fā)生。因此，企業(yè)要認(rèn)識(shí)到在人力資源管理的過程中，提高員工福利，按照國家規(guī)定保障員工的利益不受損害，積極做好社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納工作是實(shí)現(xiàn)人力資源高效管理的重要基礎(chǔ)。想要激勵(lì)員工的積極性，促進(jìn)員工生成崗位責(zé)任感首先要解決的是員工的社會(huì)保險(xiǎn)繳納問題。

（二）強(qiáng)化人力資源管理中激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)部分的成效

企業(yè)員工的社會(huì)保險(xiǎn)繳納不但是對員工的負(fù)責(zé)同時(shí)也對企業(yè)發(fā)展具有重要意義，對于企業(yè)的人力資源管理來說社會(huì)保險(xiǎn)其實(shí)也是激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的一個(gè)重要組成部分。試想一個(gè)員工在工作過程中一旦受傷，那么企業(yè)將要承擔(dān)一定責(zé)任而員工自己的人生、家庭可能都會(huì)承擔(dān)巨大的損失，但是有社會(huì)保險(xiǎn)的兜底無論是對員工還是對企業(yè)而言面臨意外時(shí)所承擔(dān)沖擊都會(huì)降低很多。因此，社會(huì)保險(xiǎn)能有效避免許多不確定因素帶來的嚴(yán)重后果。企業(yè)還要意識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)與公司的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)部分是相輔相成的，社會(huì)保險(xiǎn)同樣可以起到很強(qiáng)的激勵(lì)作用。社會(huì)保險(xiǎn)本身就是員工福利待遇的一部分，很多企業(yè)都忽略了社會(huì)保險(xiǎn)對員工的心理安慰作用，相比于常見的獎(jiǎng)勵(lì)體系，比如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)社會(huì)保險(xiǎn)起到的激勵(lì)作用其實(shí)毫不遜色。因此，企業(yè)要提高社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源勵(lì)獎(jiǎng)部分的作用。在傳統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制上稍做改變或許就能讓獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制發(fā)揮更大的作用。比如，對于企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)可在將傳統(tǒng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)作為主體的情況下，增加繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)，這樣的獎(jiǎng)勵(lì)手法不但滿足了員工的精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)更為員工將來的生老病死提高了有力的保障，增加了員工對未來幸福生活的信心。員工無后顧之憂，在工作中就更容易奮發(fā)圖強(qiáng)，看見企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)為自己帶來的福利也能讓員工更加信任企業(yè)。總的來說員工對企業(yè)的信任與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是有很多關(guān)聯(lián)的，好的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不但是對員工的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)際上更是企業(yè)對自身發(fā)展的保障做出的投資。將社會(huì)保險(xiǎn)作為獎(jiǎng)勵(lì)手段的一種，對企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展具有很強(qiáng)的推動(dòng)作用。

（三）社會(huì)保險(xiǎn)緩解人力資源管理負(fù)擔(dān)

社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)際上就是對員工的一種經(jīng)濟(jì)保障，企業(yè)員工在工作的過程中一旦發(fā)生意外給企業(yè)帶來的壓力也是巨大的。尤其是對企業(yè)的人力資源管理方面會(huì)帶來巨大的沖擊。若是員工發(fā)生意外企業(yè)不能全面擔(dān)責(zé)，對于其他員工而言這個(gè)企業(yè)是毫無責(zé)任心的，從而動(dòng)搖了員工對企業(yè)的信心，讓企業(yè)管理面臨更大的壓力。而做好日常的社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作，一旦意外發(fā)生保險(xiǎn)能為員工提供經(jīng)濟(jì)保障，企業(yè)的壓力自然就減輕許多，也不會(huì)對企業(yè)的形象造成不利影響。另外，企業(yè)還要面對的一個(gè)問題就是女性員工的生育問題，這一問題同樣也是讓許多企業(yè)都頭疼的問題。但是繳納社會(huì)保險(xiǎn)可在一定程度上解決這一問題帶來的損失，無論是對員工而言還是對企業(yè)而言都可從社會(huì)保險(xiǎn)中獲得一定的補(bǔ)償減輕一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這些問題的解決對企業(yè)的人力資源管理而言無疑是一種降壓。另外，許多企業(yè)還要擔(dān)心的一個(gè)重大問題就是員工跳槽問題，員工的不穩(wěn)定性增強(qiáng)，流動(dòng)性增大對企業(yè)的發(fā)展與人力資源的管理都會(huì)帶來負(fù)面的影響。一個(gè)企業(yè)發(fā)展需要大量的人才，而適合企業(yè)發(fā)展模式的人才不是每個(gè)員工與生俱來的是企業(yè)花費(fèi)時(shí)間與精力培養(yǎng)出來的。另外員工與員工之間的工作配合程度都不是在短時(shí)間內(nèi)能形成的，配合程度不夠高就會(huì)影響員工工作效率從而影響企業(yè)的整體經(jīng)營。而社會(huì)保險(xiǎn)是能否長久留住人才的一個(gè)關(guān)鍵因素，一般來說社會(huì)保險(xiǎn)的繳納不但能給員工心理安慰，還能給員工顧慮，員工要考慮辭職之后的社會(huì)保險(xiǎn)繳納問題。社會(huì)保險(xiǎn)也是企業(yè)留住人才的重要手段。不但保障了員工的合法權(quán)益也保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展降低了人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語

綜上所述，社會(huì)保險(xiǎn)對企業(yè)的人力資源管理具有許多積極的促進(jìn)作用，建立完善的人力資源管理體系繞不開社會(huì)保險(xiǎn)這一環(huán)節(jié)。在未來企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)的重要性，提高社會(huì)保險(xiǎn)在員工福利中的地位，同時(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)與人力資源管理工作緊密結(jié)合。這樣不但能降低企業(yè)在員工管理過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)發(fā)展的保障力，還能給員工帶來許多實(shí)際好處，為員工的生活保障提供有力的支持。