曹永賀 袁海龍 吳興才
摘要:工程機械因結構復雜、使用環境惡劣等原因容易產生一些故障及安全隱患,影響正常使用。對此,在實際工作中必須做好工程機械維修,在明確當前現狀的基礎上,采取有效對策促進未來發展。
關鍵詞:工程機械;維修現狀;發展對策
引言
工程機械設備的使用難免出現一系列故障問題,因此務必實施有效的維護和故障防范措施,以使機械設備的應用年限延長。近年來,隨著工程機械設備投資成本的逐步增加,工程機械設備應用效益的提升和故障防范及維護工作顯得愈加重要。鑒于此,只有高度關注工程機械設備的使用和維修管理問題,才可以實現成本的節省和效益的增加。
1機械設備的維修保養要求
一般來說,機械設備的維修保養主要分為以下4個方面:①機械設備的清潔工作。在機械設備的日常運作過程中,需要時刻確保機械設備的各零件、部位以及機械設備本身的表面不會被污染,并且要保障機械設備的表面不會有雜物、異物、污染物長期停留。另外,還要確保機械設備各個零部件之間的連接構件等部分不會因為滲漏等原因造成摩擦力加大或者縮小等問題。②各機械設備的整齊。在生產車間內,各機械設備相關的工具、零件及維修零件必須要布置合理,一旦機械設備發生故障或者特殊情況,能夠第一時間找到相應的解決方法以及維修方案。另外,各個設備也需要根據其自身的運行模式設置合理的間隔,根據生產流水線,布置各機械設備的位置,并且合理安排機械設備的管線,避免工作人員進入生產現場時踩踏機械設備的管線。③機械設備的潤滑。機械設備在日常運轉過程中,難免會產生一定程度的磨損,長期使用后,就會對機械設備內部構件的摩擦力增加,進而提升整個機械設備的磨損率,影響機械設備的使用壽命。④機械設備的安全問題。在機械設備的維護工作中,工作人員需要時刻關注設備的運作情況,避免因機械設備的異常運轉導致安全事故的發生。
2管理問題
機械設備的高效運行需要以高效的管理作為前提,因此對于其的日常管理工作提出較高要求。在日常管理過程中,運行前的管理、運行中的管理以及運行后的管理是必不可少的環節。在應用前,相關管理人員應該重視對機械設備的保養與檢測工作,通過對其進行全面的檢測保養,來有效避免零部件老化速度過快的問題。在應用前管理工作中,進行的保養包括清理、潤滑、檢測等,在這一過程中相關管理人員要對機械設備的零部件進行全面的保養處理,避免其在應用過程中由于保養工作缺失造成設備的停止運轉。設備運行過程中,相關管理人員應該重視對其外界環境的有效管理,對設備已損壞的零部件進行覆蓋處理,在低溫運行環境中還應進行及時的防凍、潤滑處理等。在設備運行后,管理人員應該對其進行全面檢查,對運行過程中出現的異響等問題進行處理,保證下次應用能夠順利進行。只有落實對機械設備各個環節的管理,才能有效確保其正常運轉,避免過快老化與頻繁損壞的問題。
3工程機械設備的使用和維修管理措施
3.1注重施工場地的機械設備安全管理
工程機械設備的意義重點在應用階段得以體現,只有確保機械設備的穩定運行,才可以體現其價值。因此,務必壓實和整修施工場地的運輸道路與停車場,確保噴水除塵和方便排水等,科學劃分施工場地的機械設備,粘貼或懸掛機械設備的安全操作規程;結合工作要求安裝夜間照明設備,確保機械設備的正常使用以及施工安全與質量,務必確保機械設備運輸的高效、經濟、有序、安全;施工場地應給工程機械設備創設理想的環境條件,將不利于工程機械設備施工的因素清除;工程機械設備應用不但要根據通用設備的使用管理指標科學使用,而且還要對機械設備操作的產品進行管理,如:關注柴油、潤滑劑、油質等,且選擇跟機械設備相適應的保修期。
3.2日常維護管理措施
在機械設備實際工作中,機械設備的日常維護工作一般是由專業維修管理人員負責的。但是一些企業為了達到節約成本的效果,一般由機械操作人員負責維修兼職工作,認為這樣可以大大降低成本利潤率,但是企業必須保證專業操作人員的維修能力,讓他們具備更多的設備管理維修技能,并達到良好的運營效果。為了保證機械維修工作的效率和質量,應建立健全設備維修保養制度,主要包括零件維護保養和日常維修等工作。日常保養工作是指對機械設備的日常保護清潔,使用人員主要負責機械零件的使用環境指標正常性。維修保養工作具體來說就是對機械進行預防性維修,實際工作中有設備使用人員與維修人員共同開展維修管理工作,制度應規定維修與使用人員對設備的具體維修操作。例如零部件故障、主體部件、內部環境等問題的處理。
3.3建立制度體系
在機械設備管理與維修工作中,完善的制度體系是工作落實的基礎。在進行管理維修工作的過程中,通過相關的制度體系對機械設備進行及時的保養、檢修,能夠保證機械設備檢修工作的定期性。建立完善的制度體系,能夠保證機械設備的交接工作、運輸工作以及回收工作的正常開展,避免由于制度缺失導致出現問題后不能夠及時解決。在建立制度體系的過程中,相關人員應該緊密聯系實際情況進行制度體系的完善優化,能夠將責任落實到個人,同時也能夠保證整體的團隊性體現。相關人員應該重視這一工作的先進性,參照外界機械設備管理與維修制度體系、優良經驗,結合自身實際情況完善落實制度體系。相關人員還應以高度的思想認知開展這一項工作,明確制度體系建立工作并非一次性工作,具有在設備應用過程中發現問題、解決問題、制定制度的能力,確保這一制度體系能夠在設備應用過程中不斷完善,正常開展設備的管理與維修工作。
3.4提高工作人員的綜合素質
在設備管理與維修問題上,人員的專業水平是一個很重要的問題。只有維修人員具備高超的管理與維修技術,才能保證設備管理的質量。在提高工作人員的專業水平上,可以使得每一位管理人員都專攻自己擅長的設備機型,從而提高工作人員在這種設備管理與維修方面的專業技能,使得管理質量得到保證。除此之外,也可以使專業人員進行定期的外出學習,學習其他國家先進的設備維修技術,改善工作人員技術不足的問題,并且可以為企業的管理與維修技術注入新鮮的血液,使企業的機械設備管理得到保證。
3.5進一步優化工程機械設備管理模式
作為工程單位來講,要對工程機械設備的社會價值和經濟價值進行全面的認識,將企業內部的財務管理與機械設備管理進行有機的結合,在建設的過程中,將機械設備的實際作品發揮至最大,進而實現為工程企業創造利潤的目的。此外,工程單位還需要對機械設備的投入經費進行合理的計算和規劃,對機械設備在實際項目中的使用特點和使用性能進行充分的分析和研究,做到機械設備的合理化分配,在提升設備使用效率的基礎上,確保工程進度的按時完成。
結束語
隨著人們生活質量的不斷提高,對于機械設備的運轉效率也提出了新的要求。在這一背景下,相關管理與維修人員應該重視對其進行的保養檢修,以確保其在工程施工或生產建設過程中高效運轉,促進人們生活質量的提升,為社會發展奠定基礎。
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