浙江省紹興市柯橋區馬鞍成人文化技校(312000) 胡文明
“數字賦能”是當今最時髦的話題之一。“數字賦能”的進程是社會創新發展的進程,基于5G、大數據、云計算、人工智能、物聯網時代的到來,“數字中國”“數字經濟”“城市大腦”“數字營銷”“數字平臺”“數字企業”等新名詞新事物層出不窮。鄉鎮成校教育如何插上“數字”的翅膀,是一個嶄新的課題。
(1)適應新時代服務社會經濟發展的需要 鄉鎮成校教育是為社會經濟發展服務的,要緊緊圍繞當地社會經濟的發展。社會經濟“數字化”了,而“數字化”的經濟需要“數字化”的人才,“數字化”的人才培訓勢必需要“數字化”的教育加以支撐,鄉鎮成人教育應該積極跟進,推進“數字化”。
(2)教育高質量發展的需要 應該說,教育高質量發展,就是要滿足人民群眾日益增長的美好生活需要的發展,是體現新發展理念的發展,是創新成為第一動力、協調成為內生特點、綠色成為普遍形態、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發展。“十三五規劃綱要”,已明確將大數據戰略作為國家戰略,為大數據產業發展打開了前所未有的發展空間,推動了大數據共享、開放、開發和應用,數字建設已成為政府撬動自身改革、社會持續發展、經濟轉型升級的助推器。鄉鎮成人教育的“數字賦能”也是撬動學校教育高質量發展的必經之路。
(3)突破傳統教育模式的需要 傳統模式的成人教育,往往以“班”為單位的傳統授課制,一般以教師講為主,更多注重“手把手”“一對一”“師徒制”的教學方式,這樣的教育雖有其獨特之處,但已跟不上時代發展的節奏和步伐。
(4)學校自身創新發展的需要 以往學校的考核評價常以經濟效益為重要指標來衡量,這種考核是不全面的。成校教育應以為社會服務了多少為標準?以市民需要什么社會需要什么為依據,不斷探索創新,學校才能立于不敗之地。鄉鎮成校教育的“數字賦能”,給了成校強有力的革新動能,成校教育的“數字賦能”是一個學校全新的創新過程,也是一個全方位改革創新的過程。
鄉鎮成校教育的立足點在“基層”,在為各社區的服務中。成校要借助現代數字技術破解難題,通過“數字賦能”拓展資源與師資。
(1)依托平臺、借勢發力 數字化改革一定得有數字化的環境、手段和時機方可實施。鄉鎮成校教育的數字化,必須要借助于各平臺的力量,借勢發力。數字化媒介層出不窮、遍地開花,如大數據中心、市民學習在線、社區學分銀行、第三年齡學堂、老年大學平臺、鎮街四統一平臺、學校公眾號、微信群、釘釘群等,鄉鎮成校可有效利用這些平臺,充分發揮其數字賦能作用。
實例1:柯橋區鄉鎮成校擔負著校外培訓機構的巡視任務,每星期必須要出訪檢查一次,并登記好各項檢測表。成校除了按時實地檢查外,利用鎮街四統一平臺,通過“平臺+網絡”的方式,進行全時監控各培訓機構外圍場地的建設情況;利用微信的視頻功能隨時和培訓機構負責人用視頻巡視,做到“視頻+網絡”化管理。
實例2:通過市民學習在線和社區學分銀行,了解市民學習情況和學分獲得情況,更好地了解市民的學習方向和學習需求,有利于成人教育及時做出調整和修改。
(2)交流合作、融合發力 鄉鎮成校教育如果以校為校,局限于學校內部的資源和工作,那會是一潭死水,沒有持久的力量。必須要有源頭活水,必須跳出成校看成校,借勢借力,乘勢而上,拓寬辦學渠道,切實提高學校的辦學服務水平。學校根據辦學需求,本著“借力”“融合”“提升”的辦學思路,全面深化推進“三大融合”。
一是積極與部門融合。通過與街道、團委、婦聯、農辦、科協、農技中心等合作,大力開展文體活動,豐富群眾業余生活,有效加強社區文化聯動,為推動經濟社會跨越式發展、和諧發展營造濃郁的氛圍,部門的“數字”功能與成校教育做到“無縫對接”。
二是開展校企融合。學校根據本區域經濟特點,本著“建設特色優勢主導產業基地,力爭主導產業進一步上規模、上檔次、上水平”的宗旨,把握市場“脈搏”,找準農民培訓的切人點,切實為農業增產增收提供技術服務,為當地經濟發展提供支持。企業的“數字化”發展要求和企業員工的“媒介素養”的提升,為成人教育提供了源源不斷的數字化資源。
三是開展校校融合。學校先后與培訓機構、職校、大專院校等單位建立培訓合作關系,邀請各級各類專家、名師來校授課。師資的充實、培訓基地的落實使得成校培訓檔次明顯提升,效益得到提高,同行學校的“數字化”進程也為成校自身發展提供了學習榜樣。
(3)舍末求本、自主發力 鄉鎮成人教育要學會自主開發課程,只有把貼近百姓、適合群眾、符合實際、市民需求、有效提升的新課程開發出來,才能吸引市民的學習興趣和動能。近幾年來,學校堅持校本課程的開發和利用,相繼開設了不少鄉土課程:《標準化綠色蔬菜種植技術》《標準化水產養殖技術》《橋牌初級教程》《橋牌中級教程》《企業安全生產讀本》《積極分類垃圾呵護綠色家園》,等等,這些鄉土教材獲得了全國鄉土教材讀本。學校還采用了“e鄉土教材”,把這些鄉土教材拍成視頻教材,供學員們學習和觀看。
(4)以人為本、蓄勢發力 鄉鎮成人教育“數字賦能”,首先需要各級領導的高度重視、統籌協調。要積極調動成校有限的師資力量,通過“人”來帶動“數”,注重團隊的創建,充分發揮“專家講師團隊伍”“志愿者隊伍”“社區文化管理員隊伍”的智慧和才能,共享他們的成果。以“專家+數字+培訓”“民間志愿+數字+培訓”的模式開展成人教育,成人教育的“數字賦能”才能真正落到實處,才能匯集更多的“數字”力量。