國有企業內部審計問題分析

韓恩圳(臨沂城市發展集團有限公司)

世界經濟全球化發展過程中，中國經濟發展步入新常態發展時期下的高質量發展階段。新時期，國有企業處于復雜多變的市場經濟環境，面臨越來越大的市場競爭壓力。在一定程度上，國有企業內部審計對其長久發展具有十分重要的意義，應加強對內部審計工作的重視。隨著市場經濟的發展，國有企業內部審計逐漸暴露出一些問題，已經不能適應市場經濟發展需求和未來發展需要。因此，應針對國有企業內部審計存在的問題提出有效的解決措施和解決方案，不斷優化國有企業管理水平和能力。

■ 國有企業內部審計的意義與作用

隨著中國經濟的快速發展，為適應紛繁多變的市場經濟發展，國有企業也不斷加快改革力度和改革進程，以此不斷優化國有企業內部資源配置和集約化生產。國有企業不斷重視內部審計工作，全面把控和分析日常生產經營活動，及時對經營數據、財務數據進行更新并深入挖掘分析，以此全面把控國有企業的發展狀況和資源配置狀況。通過對國有企業內部審計工作，快速識別國有企業目前存在的問題，提前進行預警處理，將國有企業面臨的風險降到可把控范圍內，并提出針對性的建議和對策，進而減少國有企業資產流失，不斷優化資源配置，提高整體綜合實力，全面提升核心競爭力，確保國有企業在復雜的市場經濟環境中占據有利地位。

國有企業在發展過程中，緊跟中國社會經濟發展的步伐，不斷提升自身的內部審計工作，對國有企業的生產經營、財務等相關數據進行嚴格的管理和監督，對存在的問題提出針對性建議和對策，以此對國有企業的綜合生產經營和財務狀況有全面的把控和了解，體現國有企業內部審計工作的科學性和有效性。通過完善科學的國有企業內部審計工作，可以為管理層制定決策和未來發展規劃提供科學的數據支撐，有利于提升資源配置能力、管理能力和管理水平，對促進國有企業健康穩定發展具有十分重要的意義和作用。

通過國有企業內部審計工作，借助大數據云計算等現代化信息技術手段，根據國家的法律法規和行業規則進行有效的管理和監督，提前做好風險評估和風險預警規劃，并提出針對性的解決對策和建議，確保國有企業內部審計工作有效進行和開展，為國有企業長久發展奠定良好基礎。

■ 國有企業內部審計問題分析

(一)對國有企業內部審計工作不夠重視

國有企業在發展過程中，忽略了國有企業內部審計工作的重要意義和作用。國有企業內部審計工作的不到位，導致企業不能根據市場經濟發展趨勢和自身發展現狀制定未來發展戰略。國有企業內部審計工作涉及部門較多，在開展工作過程中，部門間的協同合作工作不到位，內部生產經營、財務、銷售等多部門的有效溝通不流暢、不完善，不利于國有企業長久穩定發展。國有企業管理層應加強對內部審計工作的重視，通過科學、客觀的國有企業內部審計工作，不斷優化內部資源配置，有效提升國有企業核心競爭力。

(二)缺乏專業的國有企業審計工作人員

國有企業是中國經濟發展的“頂梁柱”，一定程度上決定著中國經濟的發展重點和發展導向，對中國經濟發展具有十分重要的意義和作用。國有企業在全面發展改革過程中，內部審計工作人員不能緊隨時代發展變化，全面調整國有企業內部審計工作。國有企業內部審計工作人員缺乏專業化的理論知識和與時俱進的發展理念，不能借助現代化的信息技術手段對國有企業內部審計工作進行全面有效的管理。由于國有企業內部審計人員專業化水平不足，導致內部審計工作不到位和不科學，不能客觀真實地對自身發展現狀和未來發展趨勢進行分析，不利于國有企業長久發展。

(三)國有企業審計機制不合理

國有企業內部審計工作安排不合理，管理機制不到位。目前，大多數國有企業的內部審計部門并不是獨立部門，而是隸屬于傳統的財務管理部門，不能凸顯國有企業內部審計工作的價值和意義，不能對生產經營進行全面科學的審計工作。大多數國有企業的內部審計機制不合理，開展國有企業內部審計工作中，部門之間的溝通機制不暢通，資源調配能力不足，大部分部門出現不配合內部審計工作等情況，不利于國有企業內部審計工作的開展。國有企業內部審計管理機制的欠缺，在一定程度上對國有企業未來發展產生了不利影響，阻礙其穩定健康發展。

■ 國有企業內部審計提升策略

(一)加強對國有企業內部審計工作的重視程度

做好國有企業內部審計工作對提升企業核心競爭力具有十分重要的意義和作用，也是新常態下中國經濟發展的必然要求。為促進國有企業繼續發揮在國民經濟發展中的重要作用，國有企業應重視內部審計工作，明確內部審計工作在企業發展中的重要地位。國有企業管理層應重視國有企業內部審計工作，協調企業各部門全面配合內部審計工作，并提供相應的資金、資源等支持，不斷拓寬國有企業內部審計工作的應用范圍和應用領域，不斷強調內部審計工作對企業發展的重要性。

(二)建立健全國有企業內部審計管理機制

國有企業在發展過程中，應不斷調整提升自身的管理水平和能力，結合企業發展現狀和市場經濟發展趨勢，制定合理有效的內部審計工作機制。國有企業應不斷優化自身管理模式，明確各部門的職責與義務，構建完善的內部審計管理體系，從而為國有企業在多變的市場環境中，占據有利競爭地位。構建科學化、合法化、規范化、有效化的國有企業內部審計管理體制機制，為國有企業開展內部審計工作提供全面的支持，構建良好的溝通機制和反饋模式，以此更好地整合國有企業內部審計資源，做好風險評語和風險預警，不斷優化管理水平和管理能力，提升國有企業的綜合實力和水平。

(三)加強對國有企業內部審計人員的培訓

隨著中國經濟步入新的發展時期，國有企業改革發展趨勢也不斷加快，應加強對內部審計人員的培訓，不斷提升其專業理論知識和實踐操作能力，為國有企業內部審計工作的科學開展提供有效支持。國有企業可以和專業化的科研院所以及高等院校建立合作，建立定期和不定期的專業知識理論培訓、實踐操作能力培訓、現代化信息技術培訓、市場經濟發展趨勢培訓、職業道德培訓等多模塊的培訓。通過開會、交流等不同途徑，不斷提升國有企業內部審計工作人員的專業化素質和水平，做好企業內部審計工作。國有企業應該提高內部工作人員綜合素質的培養，根據生產經營范圍和領域，借鑒該行業的審計標準和準則，制定科學有效的內部審計培訓知識體系，以此全面提升國有企業的綜合實力。

(四)借助現代化信息技術手段

隨著大數據、云計算、人工智能、物聯網等現代化信息技術的發展，給現代化市場經濟發展帶來新的發展機會和挑戰。對國有企業內部審計管理工作也帶來新的發展機遇，國有企業因其特殊的國有屬性和社會屬性，相比于一般企業而言，其內部審計工作也更加負責和更加煩瑣。國有企業應將現代化的信息技術手段不斷應用于內部審計工作中，實現內部審計工作的信息化。國有企業應構建科學完善的內部審計系統，確保對審計工作中涉及的大量數據和信息進行科學、快速的處理，提前發現國有企業發展中的潛在風險，并進行有效評估，制定有效的解決措施。借助大數據分析和大數據挖掘技術，結合國有企業內部審計工作特點、自身發展現狀和市場經濟未來發展趨勢，對國有企業內部審計數據進行深入剖析和處理，通過審計結果為企業制定科學有效的決策提供有力支撐，確保國有企業管理者作出科學決策。

■ 總結

綜上所述，國有企業經濟是中國國民經濟發展的中堅力量，對中國經濟發展趨勢具有十分重要的意義和作用。為促進國有企業經濟的長期穩定發展，應對國有企業內部審計存在的問題進行深入分析，結合中國市場經濟發展趨勢和國有企業目前發展現狀，提出具有針對性的科學性解決對策，以此優化國有企業內部審計工作，為國有企業持續、穩定、健康發展提供科學性決策和未來發展建議。