大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效措施探討

賀文欣（江蘇省師范大學科文學院）

從我國企業(yè)的經(jīng)濟管理來看，任何一個企業(yè)為了使自己的經(jīng)濟得到有效管理和利用，都會聘請專門的財務會計以及管理會計人員。從傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式來看，通常都會聘請財務會計人員，運用傳統(tǒng)的工作方式按部就班的管理企業(yè)的經(jīng)濟收入以及支出，才能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是，大數(shù)據(jù)時代的快速發(fā)展為傳統(tǒng)的財務會計帶來了一定的挑戰(zhàn)，導致傳統(tǒng)的財務會計管理方式以及結(jié)果都無法達到大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)發(fā)展的要求，所以，企業(yè)管理人員應深入了解財務會計以及管理會計的優(yōu)勢以及不足，將二者進行有效結(jié)合，快速促進財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，才能使企業(yè)財務管理的工作方式更加便捷化，為企業(yè)的發(fā)展帶來更加準確的數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)做出更加科學的決策。

■ 社會發(fā)展中企業(yè)財務會計、管理會計的內(nèi)涵以及聯(lián)系

（一）財務會計的內(nèi)涵

財務會計屬于企業(yè)的經(jīng)濟管理部門，其在工作過程中主要是負責企業(yè)的經(jīng)濟管理與分析，財務會計人員通過及時對公司的資金運用情況進行整體的核算，為公司的管理人員提供準確的財務報表分析，從而使企業(yè)領導人及時掌握企業(yè)資金的情況，防止資金出現(xiàn)問題。除此之外，財務會計人員還掌握著企業(yè)的投資人、債權人以及其他相關單位的資金情況，將其他部門的財務信息及時提供給企業(yè)的領導人，提高企業(yè)領導人工作決策的準確度。

（二）管理會計的內(nèi)涵

管理會計屬于管理學范疇，和財務會計處于并列的地位。其在對企業(yè)進行管理時，能對企業(yè)的經(jīng)濟進行更系統(tǒng)的管理，提高企業(yè)決策的準確性，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，從我國企業(yè)的經(jīng)濟管理來看，很多企業(yè)在發(fā)展中都受到了各種因素的限制，無法快速的將企業(yè)的財務管理工作進行轉(zhuǎn)型，降低了企業(yè)經(jīng)濟管理的效果，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

（三）財務會計以及管理會計之間的關系

從二者的工作性質(zhì)來看，都是通過一系列的經(jīng)濟管理手段為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供良好的服務，所以，二者具有一定的相同性。從企業(yè)的經(jīng)濟管理方式來看，二者都是利用一定的會計工具進行工作，相輔相成的促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。但是，二者在工作崗位上也具有一定的不同，比如：財務會計以及管理會計部門在招聘人才時，對人才的工作能力有不同的要求，對于從事財務會計工作的人才來說，其必須要具有專業(yè)的財務會計知識、準確熟練的掌握各種財務計算會計準則、較強的計算機操作能力以及工作細心的良好品質(zhì)[1]。由于管理會計的工作比較靈活多樣、對于不同的財務信息需要采用不同的分析方式，由此可以看出，管理會計的工作更加復雜，所以，企業(yè)在招聘管理會計人才時，不僅需要相關人員具有專業(yè)的財務管理知識，還應具有果斷的應變能力以及良好的思維能力，才能妥善的處理好財務管理過程中遇到的各種問題。

■ 在大數(shù)據(jù)時代下，促使企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的主要因素

（一）傳統(tǒng)的財務會計工作方式以及工作思維已經(jīng)無法適應大數(shù)據(jù)時代的要求

從我國企業(yè)傳統(tǒng)的財務會計工作來看，多數(shù)財務會計人員在工作時都會提高對財務數(shù)據(jù)信息準確度的要求，才能獲得良好的財務分析結(jié)果，但是，為了提高數(shù)據(jù)信息的準確度，財務會計人員就需要花費大量的時間進行財務分析，就會降低財務會計人員的工作效率。但是，從大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展來看，各項數(shù)據(jù)信息的更新速度也在不斷加快，并且，多數(shù)企業(yè)的財務數(shù)據(jù)都會分為兩種數(shù)據(jù)，所以，對數(shù)據(jù)分析的速度有了更高的要求。從企業(yè)中的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)來看，企業(yè)的財務管理人員需要將其進行分析，讓然后再將其保存在數(shù)據(jù)庫中。從非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)來看，其產(chǎn)生的方式比較隨意，沒有固定的產(chǎn)生時間以及地點，在大量數(shù)據(jù)產(chǎn)生的過程中，如果企業(yè)想充分利用起非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的價值，就應對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行全面的篩選，從而在眾多非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中提取出有價值的信息，只有高效率的進行財務管理，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。由此可以看出，傳統(tǒng)的財務會計工作方式以及工作思維已經(jīng)無法適應大數(shù)據(jù)時代的要求。

（二）大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展理念和管理會計的工作思維相呼應

管理會計和財務會計雖然具有一定的相同之處，但是也具有一定的不同之處。管理會計的工作方式比財務會計更加繁瑣，工作人員要想在管理會計的模式下取得良好的工作效果，就需要提升自己的工作素質(zhì)，因此，廣泛使用管理會計模式進行工作，能快速提升企業(yè)財務管理人員的工作能力，為企業(yè)帶來更好的發(fā)展前景。管理會計和財務會計的工作職能具有一定的不同，管理會計要求工作人員在工作時需要對各種數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)一的組織、預測、評價等等，經(jīng)過一系列的工作環(huán)節(jié)，使財務管理提供的數(shù)據(jù)更加準確、科學，幫助企業(yè)做出更準確的工作決策。由此可以看出，大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展理念和管理會計的工作思維相呼應，使用管理會計的工作模式更能推動企業(yè)的發(fā)展[2]。

■ 在大數(shù)據(jù)時代下，推動企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

（一）通過多種方式轉(zhuǎn)變企業(yè)財務會計人員的工作思維

雖然我國已經(jīng)步入了大數(shù)據(jù)時代，很多企業(yè)的工作模式也在發(fā)生改變，但是，仍然有一些企業(yè)還沒有進行轉(zhuǎn)型，依然采用財務會計的方式進行工作，導致多數(shù)財務管理人員依然保留著傳統(tǒng)的、落后的財務管理思想，在工作過程中，對企業(yè)的發(fā)展造成了不利影響。因此，從企業(yè)的長久生存來看，企業(yè)應看到大數(shù)據(jù)時代的變化，組織財務管理人員進行學習，通過專業(yè)知識的教育改變財務會計的工作思想，才能讓其意識到，原來此時自己采用的工作方式已經(jīng)是被社會所淘汰的工作方式，促進財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的積極性。當財務會計人員有了初步的轉(zhuǎn)型思想變化時，企業(yè)就應邀請管理會計人員為其開展講座，系統(tǒng)的對管理會計的內(nèi)涵、工作模式、工作優(yōu)點以及管理會計相關的專業(yè)知識進行講解，從根本上改變傳統(tǒng)財務會計的工作思維。

（二）提升管理會計團隊的整體綜合素質(zhì)

多數(shù)企業(yè)在大數(shù)據(jù)的時代下都得到了一定的發(fā)展，隨著企業(yè)的發(fā)展，其在經(jīng)營過程中遇到的各種財務數(shù)據(jù)的種類以及數(shù)量也在直線增加，所以，財務會計人員每天都會面對眾多的財務數(shù)據(jù)，如果財務管理人員的工作能力以及工作素質(zhì)比較低下，影響日常的正常工作。并且，有些企業(yè)的財務人員對自己目前所處的狀態(tài)非常滿意，缺乏一定的進取精神，并沒有想過學習一些先進的財務管理理念提升自己的工作效率，降低整個財務管理團隊的素質(zhì)。因此，為了保證企業(yè)的發(fā)展，管理人員應選擇一些財務管理部門中的精英，通過嚴格的培訓將其打造為一支高素質(zhì)、高效率的財務管理團隊，為企業(yè)資金的發(fā)展提供良好的服務。比如：企業(yè)可以要求相關人員定期學習或者封閉學習管理會計的相關知識，為其儲備更豐富的管理會計相關知識，提升整體的工作能力[3]。除此之外，為了促進企業(yè)整體的發(fā)展，管理人員還應幫助所有的員工樹立正確的工作理念，讓每一位員工都不安于現(xiàn)狀，激發(fā)起員工的拼搏、進取精神，時刻保持良好的工作氛圍。在培養(yǎng)員工的進取精神時，可以設立一些特定的獎勵機制，激勵員工不斷取得進步。

（三）遵循大數(shù)據(jù)時代的要求，建立信息化的財務管理平臺

大數(shù)據(jù)時代是各種信息數(shù)據(jù)飛速增長的時代，任何部門的人員在工作時都會面臨浩如煙海的數(shù)據(jù)，為了快速將這些數(shù)據(jù)進行有效的分析、整理，除了提高工作人員的能力，企業(yè)還應為工作人員帶來先進的工作模式。對于財務管理來說，其面對的數(shù)據(jù)更加數(shù)不勝數(shù)，為了讓工作人員在繁重的工作中輕松而又高質(zhì)量的完成工作任務，企業(yè)可以深入分析大數(shù)據(jù)時代的特點，利用先進的信息技術建立信息化的財務管理平臺，既能提升財務會計的財務管理效果，還能為財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎。

（四）幫助財務會計人員順利將自己的工作職能轉(zhuǎn)換到管理會計上

財務會計與管理會計雖然都屬于財務管理部門，為企業(yè)的資金往來提供良好的服務，但是，二者在工作職能上具有一定的不同，很多企業(yè)無法將財務會計進行快速的轉(zhuǎn)型，多數(shù)原因都是工作人員無法適應二者的工作環(huán)節(jié)，因此，企業(yè)應從多方面幫助財務會計人員順利將自己的工作職能轉(zhuǎn)換到管理會計上，推動財務會計的轉(zhuǎn)型。

綜上所述，企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時代下獲得進步，需要采取措施應對財務會計的轉(zhuǎn)型，積極促進其轉(zhuǎn)型為管理會計，為企業(yè)帶來良好的發(fā)展。