淺析管理會計在企業財務管理中的應用

解 超（中鐵十八局集團有限公司天津國際工程分公司）

隨著我國市場環境的不斷變化，企業在獲得巨大發展的同時，也面臨著許多挑戰，其中財務管理工作作為影響企業經濟效益增長的重要環節，在新時期下需要對傳統工作模式與理念予以革新，其中引入管理會計是重要的創新舉措，可以讓企業更好地適應社會的發展需要，進而促進企業持續發展。

■ 管理會計與財務管理概述

（一）管理會計

管理會計實質上是一門融合了會計學與管理學的新興學科，其主要包含的內容有兩個方面，一是體現了會計的基本功能，二是與企業管理有關。目前，對管理會計理論界還未給予明確、統一的定義，從管理學層面來講，就是利用會計方面的知識與手段參與企業管理的行為。基于市場經濟環境，管理會計其實就是為企業管理工作提供有價值的會計信息，使企業管理水平得到進一步提升。

（二）財務管理

財務管理的主要內容涉及現金支配、投資、融資以及利潤分配等，旨在可以為企業獲取更高的利潤。在此過程中，會計工作是比較關鍵的一環，但在傳統的財務管理模式下，會計工作僅涉及財務會計，隨著市場經濟環境的不斷改變，管理會計逐漸被引入到企業管理中，進而提升了財務管理的適應性。

■ 目前管理會計在企業財務管理中應用的不足

（一）缺少配套應用條件

企業在財務管理中引入管理會計，主要是利用管理會計為財務管理工作提供相應的信息，以提升管理的效果。而要想發揮管理會計的功能，就必須具有基本的配套應用條件，否則將無法體現出管理會計的功能。目前，許多企業雖然已認識到管理會計的重要性，但實際應用中并未發揮出它的作用，究其原因是缺少管理會計的應用環境，導致其擁有的功能無法體現出來。管理會計是基于分析企業財務運轉情況，并結合社會發展趨勢與行業環境，為企業決策工作提供必要的支撐[1]。但由于諸多因素地影響，管理會計人員無法在第一時間得到準確的行業市場信息，進而難以準確分析企業的發展狀況，進而影響到實際的工作效果。

（二）管理會計與企業脫節

從國內企業應用管理會計的實際情況來看，管理會計雖能在多方面工作中起到重要作用，但其功能的完全實現卻受到了制約，而影響較大的一個因素是管理會計與企業管理的脫節。眾所周知，國內企業接觸管理會計的時間并不是很久，雖然在近年來取得了一定的進步，但與國際優秀企業相比，在實際應用上還存在較大的差距。一些企業在管理會計的應用中，存在照搬的現象，在引進新的管理方法上存在一定盲目性，未能考慮到企業的實際發展狀況，導致管理會計的功能無法發揮。所以，許多企業在應用管理會計的過程中，并未發揮出它的實際價值，應用效果不太理想。例如，在保本分析方面，一般是基于單一產品進行，但部分企業的產品具有多樣性的特征，與企業實際存在沖突。

（三）未能與財務管理進行有效結合

企業在應用管理會計的過程中，需要清楚管理會計與傳統認知中的會計是存在區別的，理應考慮到多方面的因素。由于管理會計的復雜程度較高，所以對從業人員的要求較高，除了要熟悉財務管理方面的知識以外，還要掌握管理學方面的相關知識，對企業的生產經營也能有所了解。但許多企業因為缺少對管理會計的準確認識，使得管理會計與財務管理工作沒有有效結合起來，甚至一些企業對會計工作的定位就是記賬和報賬，弱化了管理會計人員的職能。同時，在面臨重大決策的時候，部分企業沒有注重管理會計所提供的一系列數據資料。

（四）相關人員的業務能力有待提高

長期以來，國內企業的財務人員已經對財務管理的基本職能根深蒂固，加之企業內部對管理會計的重視程度不足，使得他們無法正確的認識管理會計，對其缺少基本的認知。同時，企業在對財務管理人員進行培訓的時候，也是側重于財務會計，對管理會計方面的知識提及比較少，導致企業財務管理人員對工作的理解不夠深刻，工作觀念較為陳舊，而管理會計的落實也就無從談起[2]。

■ 管理會計在企業財務管理中的創新應用措施

（一）加強管理會計信息化建設

在信息化時代下，管理會計在企業財務管理中的應用需要提高信息化建設的創新性，這要求企業能夠在充分認識管理會計內涵的基礎上，依據企業的實際發展情況，對管理會計的形式與內容進行不斷更新，這樣才能更好地發揮管理會計的作用，提高其實用性。此外，需要加強對相關工作人員的培訓，除了基本的財務會計知識與技能的培訓，還要進行管理會計相關知識與技能、信息化意識等內容的培訓。在加強管理會計信息化建設中，還需要對有關管理會計方面的制度體系進行完善，構建起適合自身發展的管理會計制度，使管理會計能夠有效地參與到企業財務管理工作之中。

（二）基于管理會計完善企業財務管理

目前，國內企業普遍已經認識到管理會計在企業財務管理中的重要作用，并希望通過有效的應用提高財務管理的水平。但在具體的應用中，一些企業未能基于管理會計的特點與企業財務管理現狀，對財務管理予以完善，導致企業財務管理效果并未得到有效提升。在融入管理會計的基礎上，對企業財務管理工作予以完善，其要點在于要將管理控制的范圍擴大，根據實際工作要求，擴展管理的廣度與深度，這樣才能更好地發揮財務管理的作用。在此過程中，企業要結合資本的特點與管理控制要求，完善管理會計報告，以更好地發揮管理會計的功能，提升財務管理整體效果[3]。企業的決策者依據科學的管理會計報告，合理規劃企業經營戰略，這樣既能摒棄傳統經驗主義的弊端，也能確保企業戰略目標的可行性。必須指出的是，在企業財務管理中應用管理會計，務必要構建新的工作體系，以保證管理會計的作用可以得到有效發揮，進而實現財務管理的創新發展。

（三）結合財務管理作用于生產經營

從企業經營管理的角度而言，任何管理工作都是要圍繞實現利潤的增長來進行，這要求企業能夠通過高質量的管理確保資本的利用價值。而在此過程中，企業決策的合理性與可靠性對生產經營目標的實現起著決定性作用，所以為了能達到這一目標，企業必須積極引入管理會計，并保證管理會計的作用可以得到發揮。從實際工作情況可知，管理會計的作用在于為企業的決策提供一系列的數據與信息支持，如管理會計報告可以將企業資金的利用情況進行全面、細致地表現，這對強化資本的控制與實現資本的保值與增值具有重要的意義。所以，企業必須加強管理控制，通過合理的應用管理會計，發揮其在決策中的作用，提高企業財務管理的有效性，并促使財務管理更加完善，使其能適應當今時代的發展需要。

（四）利用管理會計提升財務管理作用

對所有企業而言，開展財務管理工作的最終目的是對資本的高效利用，即將其價值最大化，以獲取更大的利潤空間，為企業的發展奠定基礎。不過，面對市場經濟環境的不斷變化，企業要想實現資本高效利用，就必須在實施財務管理工作時得到更多信息的支持。一般而言，在資本經營過程中企業需要采取一定的方法，尤其是在當下的發展形勢下，財務管理工作的作用更為突出。但僅靠傳統的財務管理工作方法是無法確保資本管理成效，這是由于資本的經營與決策的合理性決定的，而企業決策需要依托有價值的會計信息，這樣才能保證決策效果，進而促進資本經營的實效性，提升資本管理成效。所以，企業需要利用管理會計提升財務管理工作[4]。具體而言，企業在決策的過程中要重視管理會計功能地發揮，依托管理會計所提供的信息，實現對資本的有效管理與利用，進而確保投資的正確性與企業資本結構的合理性[5]。管理會計除了可以在財務管理方面起到一定作用，還可以在企業日常經營管理中發揮重要作用，如利用管理會計所提供的成本信息，能找出成本控制中存在的不足，并及時對此進行自我完善，從而確保其控制效果[6]。

■ 結束語

將管理會計引入企業財務管理工作中，與財務會計予以有效融合，能夠為企業管理與決策工作提供較大的幫助，對企業的長期發展意義重大。故而，企業的管理人員必須深刻認識到管理會計的作用，通過加強管理會計信息化建設,構建配套的應用環境與加強對相關人員的培訓，保證管理會計的作用能夠更好地發揮，進而促進企業穩定健康的發展。