金融管理在企業經營管理中的應用分析

王 焱（青海民族大學經濟與管理學院）

當前企業的經營管理的過程中，需要有效的借用金融管理相關工作，對現有的企業資金結構進行客觀科學的調整，以此來實現企業的盈利。此外國家還需要對企業給予相應的金融支持，無論是在貸款方面還是在本土企業保護方面，都需要制定相應的規章制度，來確保我國企業能夠實現健康穩定的發展。

■ 金融管理的概述分析

所謂金融管理，主要是實現對貨幣以及資金的管控過程。在新時期企業管理工作中，需要落實高質量、高效率的金融管理工作，以此來確保企業能夠抵御財務風險。而企業常見的金融管理主要是包含融資、貸款以及發行股票等形式

■ 加強金融管理工作對企業經營管理的意義

（一）促進企業良性發展

總體來說，企業的資金是實現企業安全穩定運行的基礎條件。因此，企業在落實金融管理工作中，需要確保企業內部的資金能夠得到有效的使用，為企業后續的發展提供全新的動力[1]。因此，加強金融管理工作是實現企業發展的必要條件。

（二）提高企業經濟效益

企業經營生產的最終目的是要實現盈利，而金融管理工作是企業在經營管理過程中重點的工作內容，決定著企業是否能夠實現對自身資源最大化的使用。因此落實金融管理工作是全面提高企業內部管理工作效率的重要措施，同時也能夠確保企業能夠實現正常的盈利。

（三）塑造企業信用

在企業經營管理過程中，需要依靠相應的金融管理工作，來提高企業的經濟潛能。通常狀況下，企業的綜合經濟管理水平是代表著企業發展過程中的軟實力，并且也能夠使得人民大眾對企業更加信賴，從而使得企業股票得到相應的增長，最終給企業帶來效益，實現企業良性循環的發展。

（四）有利于企業實現長遠的發展

企業能夠實現長遠的發展是基于企業在發展的過程中進行不斷的創新和創造，同時在企業生產經營過程中，還需要適應社會的變化，及時對企業的發展做出相應變革。而在這一系列過程中，都需要企業具備相應的資金作為相關工作開展的前提。因此，企業需要落實對金融強有力的管控工作，以此來確保企業各項生產、制造、經營、銷售活動都能夠得到相應的資金支持，為企業的發展提供相應的動力，最終實現企業可持續化的發展和創造[2]。

■ 企業金融管理的現狀分析

新時期通過對企業金融管理工作的分析可以看出，現階段企業金融管理在資金結構、資金使用以及資金回收方面還存在相應的問題，需要進行相應的改善，以此來確保企業能夠健康穩定的發展下去。

（一）企業資金結構不合理

企業資金結構主要是包含融資、固有資產、外借三種形式，并且每一種資金都具備不同的特征，具體來說有以下的特性：

（1）融資：現階段企業普遍存在融資渠道過于狹窄的狀況，從而使得企業對融資具備較強的依賴性，最終導致企業金融發展出現不良的狀況。此外，企業在融資管理的過程中，由于比例設置不當，導致企業最終融資過高，致使企業經營出現較大的金融風險，但是融資過低則會導致企業收入降低。因此企業在經營發展過程中需要盡可能控制融資金額的比例。具體來說，企業需要根據自身的發展需求來選取融資渠道以及制定融資金額。

（2）固有資產：企業在發展過程中必須要具備相應的原始資金，此類資金主要是作為企業固有資產的形式而存在。如果企業在發展經營的過程中固有資產所占據企業金融結構的比例較低，那么企業所具備的風險抵抗能力也相對較弱，從而使得企業在發展過程中隨時面臨著倒閉的威脅。

（3）外借資金：企業的外借資金主要是包含貸款以及私人籌借，特別是銀行給企業提供的資金部分，此部分占據著企業較大的資金規模。但是企業應當適當的根據自身的發展狀況以及現有國家政策，企業具體的規模，對貸款資金進行有效的管控，盡可能降低財務的風險。

（二）資金使用存在不合理

企業在經營發展的環節，由于其自身所投入的金額與實際的回報存在時間差，導致企業在資金的使用存在缺陷。具體來說，企業在進行資金使用的過程中，需要考量資金使用的時間成本，以此來對相應的融資投資項目進行合理的判斷。

（三）資金回收不合理

由于新時期經濟的快速發展以及企業內部資金鏈的改革。大部分企業以及工程項目逐漸趨于多樣化、復雜化。同時，由于不少企業在進行資金使用方面，深知資金所產生的時間效益，因此導致部分企業在資金回收的過程中出現相應的難題。例如欠款方為了提高自身的經濟效益而故意延緩資金交付時間，從而給投資方帶來較大的損失。如果資金的回收過程存在不合理以及不及時的狀況，會給企業帶來較高資金使用時間成本。

■ 加強金融管理在企業經營管理中的應用措施分析

（一）企業方面

企業在加強金融管理工作期間，需要全面提高其內部金融管理工作的效率和質量，確保對應的預算工作能夠做到全面、準確以及及時，同時及時調整現有的企業內部資金結構，拓寬企業的融資渠道，同時還需要結合現代化的管理方式來對金融管理工作進行落實和完善。企業相關領導層還需要認真地分析國家的政策，盡可能實現企業穩定的發展，具體來說有以下幾個方面需要進行考量：

（1）提高金融管理工作的效率：企業內部金融管理工作主要體現在企業相應的生產、制造、研發活動中，甚至是在企業后續的經營、營銷管理工作中，因此金融管理工作是企業發展的命脈所在，并且無論企業的規模大小，企業都應當落實相應的金融管理工作，并積極的設定財務管理崗位，由專業的人才來對企業內部的金融以及財務工作進行管控，包含對企業金融、財務使用的方法，制定相應的管理流程，以及對相關金融管理工作的落實，甚至是后續的規劃管控。此外，企業還需要定期對相關部門的人員開展職業化的培訓，培訓內容主要是關于金融管理的知識，幫助其掌握國家發展的動向以及現階段國家金融政策，盡可能實現企業內部員工在金融知識領域做到與時俱進，提高其專業化的金融管理水平，以此提高企業內部金融管理工作的效率和質量，最終實現對企業效益的提升。

（2）預算管理：企業在落實預算管理的過程中，需要確保預算管理相關工作能夠全面反映出企業現階段所發展的實際狀況，同時在進行預算編制過程中要做到基本的實效性和準確性。同時針對預算編制工作，企業需要落實全過程的管理，調整現有的企業預算編制工作結構，提高企業的綜合運轉效率和質量。

（3）調整資金結構：企業在調整自身資金結構的過程中，需要對不合理的部分進行改善，同時還需要對企業現有的融資渠道進行拓寬，在該過程中，企業需要對融資的資金進行多方面考量，適當的拓寬企業內部現有的融資渠道，降低企業在運行過程中所存在的金融風險，實現企業更加長遠的發展。

（4）應用現代化技術：新時期企業在對財務以及金融問題進行管控的時候，需要適當結合現代化技術，例如融合信息技術來對企業內部金融以及財務工作進行管控，提高企業內部各部門工作管理的效率，以此來確保企業金融管理工作能夠滿足新時期企業發展的需求。并且結合信息化技術，也能夠實現對企業內部金融管理機制的制定和監督，確保企業健康可持續發展。

（5）熟悉國家政策：企業在發展過程中，一方面需要了解市場具體的發展動向，其次還需要緊跟國家金融發展的政策。以國家政策作為企業發展的指導思想。在該過程中，企業需要對國家政策進行充分的解讀，盡可能在現有國家政策的前提下，完善一系列的金融管理工作同時通過政策也能夠幫助企業發現商機，促進企業的轉型，幫助企業適應新時期發展的大環境。

（二）國家方面

企業在發展的過程中能夠實現整個社會健康穩定的運轉，同時還可以解決當前日益嚴重的就業問題，實現對社會穩固的作用，并且還能提高人們的生活質量。因此，當前企業的發展狀況與整個社會的穩定和發展有著相應的關聯。在當前市場經濟體制下，國家應當對現有市場給予相應干預，通過相關政策來確保企業能夠實現健康穩定的發展，具體來說有以下幾個方面的措施：

（1）降低企業貸款的限制：企業在經營發展過程中需要結合大量資金的使用，因此在現階段，國家應當要求銀行設立相應的管控機制，根據企業在市場中的信用體系以及信用水平，合理對現階段企業的貸款業務進行落實和完善，確保企業能夠具備相應的資金支持。

（2）保護民族企業：由于全球經濟一體化的改革，國外商品以及對外貿易進出口，對我國當下的企業造成了較大的沖擊。由于我國民族企業發展起步相對較晚，在企業文化以及企業技術積累方面還存在相應的欠缺。因此，在該過程中國家應當適當管控好新時期全球化經濟給我國企業的發展所帶來的不利影響，盡可能落實對相關政策的制定，例如增加對外商品的關稅以及限制外企無節制的市場擴張等，確保我國民族企業得到保護。

■ 結束語

總之，在新時期企業經營管理過程中，需要對現有的金融管理工作進行落實和完善，以此來提高企業的綜合效益，同時在相關管理工作期間，企業還需要對現有的金融政策進行細致地分析，來制定出適應當下企業發展的金融管理工作機制，實現企業更加長遠的發展。