審計對企業的風險把控

銀碩

（遼寧隆豐土地房地產與資產評估有限公司，遼寧 沈陽 110032）

2021年是我國加入世界貿易組織的二十一年，在很多領域上都已經有了很大程度的開放，這對于企業來說，不僅迎來了新的發展契機，更會在日益變化的社會環境中面臨新的挑戰和風險，對于這些迎面而來且繁雜的風險，企業亟需重視內部的風險管理，規避和減少風險，才能很好地實現企業的價值增值目標[1]，為此，審計作為一種獨立性較強的部門在其中的作用就不言而喻，它既能夠保證企業工作的客觀性，又能夠保證咨詢活動的公平公正，通過嚴格的審核內部的系統控制風險、建立完善的管理體制和制定風險防范、分散的策略，對企業的價值增值行之有效，能促進企業的經營目標順利的實現。

一、審計基于企業價值評估中風險管理工作的要點

（一）參與風險的識別。主要是針對企業正在面臨的或是管理中潛在存在的風險進行整理、判斷和分析，并預測企業將會面臨哪些風險，審計可以利用流程圖、可行性、投入產出等方式進行識別后給予精準的分析，并給予管理層相應的經營指導。

（二）參與衡量風險。主要是采用定性和定量相互結合的辦法，對企業價值評估中存在的風險大小進行衡量，找出存在風險的源頭，利用調查、打分、解析的辦法[2]對其中已經存在的風險做相應的檢驗，再判斷所用的方法是否合適，如果不合適再給予相應的整改。

（三）參與防范風險。主要是針對已經識別并衡量過的一些風險采取相應的措施做好應對和降低，在這期間可以采用控制損失、保險等方法對有關部門做好檢查，強化企業在經營中的風險管理，做好相應的價值評估，減少企業在后續經營中成本及收益的管理，做好資產價值的管控，通過監控財務部門比較與同行業的收益水平，根據本企業現行的資本結構特點，計算出比較合理準確的折現[3]，確保企業的正常經營。

（四）參與評估中對風險的監督。主要是在特定的時期對企業的經營及評估中存在的風險做好質量監管，并對企業的經營現狀、活力情況，結合當前所處的大的宏觀環境及整個的行業背景，對企業的市場價值評估中發現的風險做好評估和把控，及時地做好企業個人的股權轉讓及納稅方面的考量和核定，幫助企業獲得較高的收益。

二、審計在企業的價值評估及管理中的作用

（一）靈活有效的開展監督和服務

在整個企業的價值鏈管理中，審計部門承擔著維護經濟秩序、促進其經濟的正常運行的作用，給監管單位給予咨詢幫助，以便其業務能更好地開展，同時，不論是從制度上還是有關流程上，都可以很好地對企業的價值評估及管理中存在的問題依據國家法律法規進行有效的整改，保證企業價值鏈各個環節的流通，并通過對企業價值鏈中的生產工藝、組織、技術的改造、投資的決策、經營的業務等[4]多個環節的經濟、效率、效益等做更加專業的評價，擔任著經濟責任，切實的發揮自身的監督作用，可以有效地保證價值活動之間的協調。

（二）加強部門間的聯系，確保增值目標的實現

審計是貫穿于企業的各個運行環節的，在事前介入審計可以及時的發現一些計劃、預算、資質、招標等事項中的問題，并給予相應的職能部門反饋，方便部門做出更改，增強審計部門與被審計企業之間的協調性，提高工作效率。事后對企業進行審計和評價，對固定資產的投資、物資配備等多方面做好相關的監督，能夠確保企業的價值管理中的各個環節能和價值增值的目標一一對應，很好地對企業的價值進行界定，改變企業在經營管理中不利于其增加價值的“重投入、輕產生”的偏頗管理行為。

（三）改善組織的經營及風險管理

隨著現代企業經營的環境越發復雜，風險較多，降低企業的生產經營風險，定期地做好資產評估等是企業應該重視的事，審計作為一種獨立于企業各個部門的第三方，常常承擔著協調各個職能部門，了解企業的經營現狀、發展中的關鍵和薄弱環節，確保其價值鏈穩定、有序運行，實現經營目標的重要作用，并能幫助企業做好一些有利的補充，積極的規避風險。

三、結束語

綜上，面對新的市場環境，企業應該遵從實際，認真做好內部的風險管控，切實的發揮好內部審計部門的管理職責及自身的價值，合理的選擇企業價值評估的方法，充分地考慮到企業具體的情況，才可以確保評估辦法的真實有效和合理性，并不斷地根據以往的問題和新的環境變化，制定和完善管理體制，做出相應的預測，有效的規避風險，同時在評估的過程中，審計評估人員也應該緊跟時代的腳步，不斷提升自己的技能，時刻堅持公平公正的原則，踐行好職業操守。