核電廠建造階段的質(zhì)保管理方法分析

喻睿

國(guó)核示范電站有限責(zé)任公司 山東 榮成 264300

引言

核電廠是現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要產(chǎn)物，對(duì)于提升人們的生活質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了極大的推動(dòng)作用。核電廠建造階段的質(zhì)量管理，直接關(guān)系到其使用性能。在具體實(shí)施中，要確保技術(shù)管理要和物項(xiàng)安全管理等級(jí)保持一致性，項(xiàng)目管理要與物項(xiàng)建造的質(zhì)量保證等級(jí)保持統(tǒng)一性。在核電站建造階段，建設(shè)企業(yè)要注重結(jié)合質(zhì)量保證等級(jí)的不同，制定針對(duì)性的質(zhì)量保證大綱文件體系，并對(duì)具體的質(zhì)量控制策略進(jìn)行明確，促進(jìn)核電廠建造階段質(zhì)保管理的有序性開(kāi)展。

1 完善質(zhì)保管理組織規(guī)劃，明確責(zé)任分工

核電廠建造階段的質(zhì)保管理主要包含以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工、貯存、試驗(yàn)、修理、維護(hù)等環(huán)節(jié)[1]。為了保障建造環(huán)節(jié)質(zhì)保管理工作的有序開(kāi)展，需要進(jìn)一步完善組織規(guī)劃，健全機(jī)構(gòu)建設(shè)，對(duì)管理組織的具體職責(zé)、權(quán)限等進(jìn)行明確，并制定科學(xué)合理的聯(lián)絡(luò)途徑。為了強(qiáng)化質(zhì)保管理有效性和客觀性，要確保質(zhì)保管理機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，并要保障其工作開(kāi)展過(guò)程和形式的獨(dú)立性，如質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督等工作，只有這樣才能對(duì)核電廠建造階段的質(zhì)量是否合格進(jìn)行客觀性檢查和判斷。涉及一些關(guān)鍵性崗位工作的人員，需要對(duì)其開(kāi)展專門(mén)化的技能培訓(xùn)，提升其技能水平，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的考核，合格者頒發(fā)資格證書(shū)等，促進(jìn)其業(yè)務(wù)水平的全面提升，滿足建造階段質(zhì)保管理要求。

承包商要結(jié)合自身的工作義務(wù)，并按照質(zhì)量保證大綱的要求，制定科學(xué)合理的質(zhì)量保證分大綱，然后經(jīng)過(guò)業(yè)主簽字確認(rèn)后，規(guī)范性執(zhí)行和落實(shí)[2]。在此過(guò)程中，承包商也要按照相關(guān)規(guī)定定期提交相關(guān)文件資料，尤其是要對(duì)建造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并提出科學(xué)有效的技術(shù)施工方法。此外，承包商還需要承擔(dān)以下義務(wù)和責(zé)任，如明確建造施工流程，對(duì)具體的施工細(xì)致進(jìn)行細(xì)致性規(guī)劃，并核電廠建造要求、流程、策略等進(jìn)行全面性闡述。這也是業(yè)主對(duì)供應(yīng)商的強(qiáng)制性要求。

為了確保質(zhì)量保證大綱的有效性實(shí)施和執(zhí)行，承包商需要完善項(xiàng)目組織規(guī)劃，建立專門(mén)的組織，并安排專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé)。確保與其他單位接口的協(xié)調(diào)性，對(duì)接口管理細(xì)則進(jìn)行明確[3]。承包商要給出明確的聯(lián)絡(luò)方式，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候進(jìn)行有效性聯(lián)絡(luò)。承包商要嚴(yán)格按照合同要求，確保質(zhì)量保證大綱的有效性執(zhí)行和落實(shí)，保障提供的物項(xiàng)和服務(wù)滿足業(yè)主質(zhì)量要求。之后要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向業(yè)主交付工作。在具體的建造施工之前，需要結(jié)合質(zhì)量保證大綱要求，制定全面合理的工作文件，并對(duì)具體的工作要求進(jìn)行明確，制定科學(xué)合理的建造施工組織規(guī)劃，保障建造活動(dòng)的有序開(kāi)展。在施工組織規(guī)劃中，要對(duì)建造流程、施工內(nèi)容、主要負(fù)責(zé)人等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

2 保障建造階段質(zhì)保管理流程的有序開(kāi)展

在簽訂合同之后、建造施工之前，業(yè)主和承包商之間需要召開(kāi)專門(mén)會(huì)議。在會(huì)議上業(yè)主要全面提出自己的質(zhì)量要求，為承包商的建造質(zhì)保管理活動(dòng)的規(guī)劃和開(kāi)展提供參考和依據(jù)。其中主要包含商務(wù)要求、技術(shù)要求和質(zhì)量要求。承包商要結(jié)合實(shí)際情況，提出相關(guān)意見(jiàn)，在雙方共同協(xié)商下，達(dá)成一致意見(jiàn)，就采購(gòu)、建造監(jiān)督、建造工藝、檢查和試驗(yàn)等方面形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范[4]。

此外，業(yè)主也需要向承包商提供相關(guān)的設(shè)計(jì)資料，承包商在仔細(xì)研究的基礎(chǔ)上，提出疑問(wèn)或者要求，業(yè)主設(shè)計(jì)部門(mén)要對(duì)其進(jìn)行全面解答和處理。如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，需要雙方對(duì)其變更內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保其是否存在必要性，然后提出有效性的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，獲得相關(guān)部門(mén)簽字確認(rèn)后才能進(jìn)行變更。如果在建造施工過(guò)程中，建造單位提出工程變更要求，需要向設(shè)計(jì)單位、業(yè)主等方面發(fā)出書(shū)面申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)[5]。

在核電廠建造階段，場(chǎng)地管理對(duì)于提升質(zhì)保管理效果具有直接性關(guān)系。所以，建造企業(yè)要安排專業(yè)部門(mén)對(duì)建造場(chǎng)地進(jìn)行全面性管理，保障場(chǎng)地始終保持一定的清潔度。要結(jié)合實(shí)際的施工需求，完善完善場(chǎng)地管理規(guī)劃，采取針對(duì)性的管理程序，并結(jié)合施工進(jìn)度對(duì)場(chǎng)地管理效果進(jìn)行動(dòng)態(tài)性跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地管理中的薄弱環(huán)節(jié)或不足之處，需要相關(guān)部門(mén)及時(shí)糾正工作方法，強(qiáng)化場(chǎng)地管理有效性，保障場(chǎng)地清潔度。

要強(qiáng)化對(duì)物項(xiàng)管理的重視。在物項(xiàng)接受過(guò)程中，要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保其質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，不符合質(zhì)量要求的不予采納，對(duì)于合格的物項(xiàng)，要填寫(xiě)接收檢查報(bào)告單，對(duì)物項(xiàng)的標(biāo)識(shí)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、可接受性等要素進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。要嚴(yán)格按照質(zhì)保管理大綱的設(shè)計(jì)要求，對(duì)物項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)性裝卸、貯存和使用，避免出現(xiàn)誤用、浪費(fèi)等問(wèn)題，要對(duì)貯存環(huán)境進(jìn)行科學(xué)設(shè)置，確保貯存條件滿足不同物項(xiàng)的個(gè)性化性能要求，防止存儲(chǔ)不當(dāng)引起的變質(zhì)、損壞問(wèn)題[6]。

要制定科學(xué)合理的物項(xiàng)貯存管理規(guī)章制度，對(duì)物項(xiàng)的特性、儲(chǔ)存條件進(jìn)行全面分析，然后對(duì)其進(jìn)行分類貯存，避免存貯不當(dāng)引起變質(zhì)、污染、損傷等問(wèn)題，保障貯存方法、條件、管理的規(guī)范化和制度化。要制定科學(xué)合理的物項(xiàng)裝卸管理?xiàng)l例和規(guī)章制度，避免其在裝卸過(guò)程中受到損壞，制定詳細(xì)的裝卸管理細(xì)則。在物項(xiàng)貯存期間，要注重保障物項(xiàng)清潔度，避免出現(xiàn)污染問(wèn)題影響其使用性能。

核電廠建造過(guò)程涉及環(huán)節(jié)比較多，尤其是土建施工中需要使用到大量的機(jī)械設(shè)備，施工質(zhì)量要求較高。此外，在核島主設(shè)備施工、反應(yīng)堆安全殼安裝等環(huán)節(jié)，提出了更高的質(zhì)量要求。所以，在進(jìn)行土建施工過(guò)程中，要強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝的重視，保障其安裝質(zhì)量滿足施工需求，此外還需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的驗(yàn)證活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)效果。

質(zhì)量檢查和試驗(yàn)是提升核電廠建造階段質(zhì)保管理效果的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，能夠?qū)ㄔ臁①|(zhì)量等活動(dòng)實(shí)施效果進(jìn)行全面檢驗(yàn)，確保其滿足質(zhì)量保障大綱的標(biāo)準(zhǔn)性要求。相關(guān)部門(mén)要結(jié)合實(shí)際情況，制定科學(xué)完善的檢查和試驗(yàn)方法、流程、評(píng)價(jià)體系等，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上形成書(shū)面報(bào)告。如圖1所示即核電廠建造階段電氣設(shè)備安裝試驗(yàn)流程。

3 構(gòu)建完善的質(zhì)保管理評(píng)價(jià)體系

在核電廠建造階段，建造環(huán)節(jié)較多，質(zhì)量保證大綱的內(nèi)容也很多，往往需要不同的管理部門(mén)進(jìn)行比別管理。基于此，各個(gè)管理部門(mén)要結(jié)合質(zhì)保大綱的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際的建造施工狀態(tài)，對(duì)其實(shí)施效果和實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)性跟蹤審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)保大綱中不合理或者是不可行的地方，需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行合理補(bǔ)救，確保其滿足實(shí)際的施工需求[7]。此外，要注重構(gòu)建獨(dú)立的評(píng)價(jià)體系，保障核電廠建造階段質(zhì)保管理工作的有效性和客觀性。其中獨(dú)立評(píng)價(jià)內(nèi)容主要有：原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、分包商管理效果檢驗(yàn)、施工工藝質(zhì)量檢驗(yàn)、物項(xiàng)管理質(zhì)量評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，核電廠建造階段的質(zhì)量管理效果直接關(guān)系到核電廠整體施工質(zhì)量和使用性能。因此，要強(qiáng)化建造單位的質(zhì)量管理意識(shí)，建設(shè)完善的質(zhì)量管理組織，明確各個(gè)部門(mén)的質(zhì)量管理責(zé)任，拓展建造階段的質(zhì)保管理活動(dòng)的渠道和接口；制定科學(xué)合理的質(zhì)保大綱文件體系，為質(zhì)保活動(dòng)的有效性開(kāi)展提供方法依據(jù)，能夠在保障質(zhì)保管理效果的基礎(chǔ)上，合理控制成本，保障各項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)性開(kāi)展。此外，要結(jié)合實(shí)際的建造需求，要制定合理的質(zhì)量保證登記機(jī)制和獨(dú)立評(píng)價(jià)體系，對(duì)承包商的物項(xiàng)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行客觀反映，促進(jìn)核電廠建造階段質(zhì)保管理體系的持續(xù)性運(yùn)轉(zhuǎn)。