論現代建筑工程施工管理的創新舉措

趙倩

【摘要】本文對現代建筑工程施工管理進行分析，結合實際情況，對施工管理中存在的問題進行分析，再結合具體管理措施，提出施工管理的創新舉措，從而積極推動建筑工程的施工質量，降低施工質量問題，提高施工安全系數，積極推動建筑工程的快速建設，確保建筑工程符合實際要求。

【關鍵詞】現代建筑工程;施工管理;新舉措

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

現代建筑工程中，需要結合實際情況，對施工進行相應的施工管理工作，從而確保施工的順利進行，降低施工階段的各種問題，從而有效提高施工效率，提高施工質量，但是，在實際的施工管理中，因為一些因素的影響，干擾了施工管理的順利進行，基于此，本文對現代建筑工程施工管理展開研究，分析施工管理的管理現狀，再針對現狀，提出相應的創新舉措，旨在提升建筑工程施工管理水平，確保建筑工程的功能性與可靠性。

1、現代建筑工程施工管理的意義

1.1 有利于資源的優化配置

施工管理，不僅關系到施工的順利進行，還能在施工階段，有效對施工的資源進行優化配置，從而保證每個人員的工作配置都能達到最優化，最終充分發揮每個崗位的責任和義務實現人力資源的最優配置，除此之外，通過施工管理，還能將合理的人送到合理的位置，從而發揮工作人員的積極性，提高施工效率。施工管理，還能促使工作人員明確自身承擔的責任與義務，進而降低施工過程中，胡亂施工的問題，積極推動施工質量和施工效率的提升。

1.2 滿足市場需求

施工管理，不僅是企業自己的事情，同時也是業主的事情，使用有效的施工管理，能夠全面提升施工效率，并且能夠降低施工質量問題，同時，有效的施工管理，還能對外界干擾進行研究，最大限度的對干擾進行優化，促使干擾變為動力，提高建筑施工的質量。使用有效的施工管理，可以使得施工滿足實際需求，同時有助于提高建筑企業本身的市場競爭力，從而遵循市場發展規律，積極推動企業發展。最終確保企業能夠符合市場的基本需求。

1.3 優化建筑工程的施工流程，規范施工行為

施工管理，不僅是對施工過程的控制，同時，也對施工的相關內容進行管理和控制，包括建筑工程施工期間，容易受到外界因素的影響，所以需要加強對施工的管理，最大限度地降低，這些外界影響因素對施工的管理，從而全面推動建筑工的順利建設，積極推動建筑行業的發展。施工管理過程中，不僅能夠對施工流程進行控制，同時還能對施工圖紙、設計圖紙等進行審核，從而保證整體系統符合設計要求。除此之外，有效的施工管理，不僅能夠規范施工流程，還能規范施工人員的施工行為，最大限度地降低施工的安全系數，從而積極推動施工管理質量的提升。

1.4 滿足建筑工程的建設需求

建筑工程在實際的建設中，容易受到一些施工因素的影響，這些因素不僅可以影響建筑工程的質量，還會給工程整體的安全系數帶來影響，所以為提高建筑工程的施工效果，就要加強施工管理工作，通過強化的施工管理，能夠有效提高施工效率，保證施工質量，從而滿足建筑工程的基本建設需求。推動項目順利完成。

2、現代建筑工程施工管理的現狀分析

在明確建筑工程施工管理的意義之后，需要結合具體問題，采取合理的分析方法，結合建筑工程施工問題對施工管理的現狀進行分析，旨在提高建筑工程施工管理的質量。詳細的現狀分析如下。

2.1 管理人員的綜合素質不強

為了完成建筑工程的施工管理工作，就需要施工管理人員采取有效的管理措施，進而確保施工管理質量，但是，在實際的施工管理中，由于管理人員本身素質問題，限制了施工管理的質量，導致部分施工管理決策不能符合施工需求。例如：某建筑項目施工中，因為施工管理人員的綜合素質不強，導致后續的施工中，存在施工技術選擇不夠合理的問題，在地基處理中，本來應該選擇樁基礎施工技術，但是施工管理中，施工管理人員為了節約成本，導致了施工質量問題出現最后建筑出現了不均勻沉降的問題，嚴重影響了施工質量。因此，實際施工管理中，需要注意施工管理人員的素質培訓，確保施工管理的有效落實降低隱患的發生概率。

2.2 施工階段，各個環節管理控制水平不夠

為了實現施工管理，需要結合建筑工程的施工需求，對施工階段的各個環節進行控制，從而降低施工問題，確保施工的順利完成，但是，在實際的施工中，由于施工管理存在問題，影響了施工階段，各個環節的控制水平，嚴重干擾施工管理的效率，導致各個環節的施工出現問題，包括質量問題，包括安全問題等，嚴重影響施工的進行。

2.3 管理機制不健全

建筑工程施工中，采取有效的施工管理，能夠推動施工的質量提升，但是，為了保證施工管理的有效與可靠，就要對施工管理機制進行研究，從而確保施工管理能夠得到有效進行。但是，在實際的施工管理中，由于缺乏完善的管理機制，從而導致施工管理存在盲目性，主要是因為當前建筑施工的技術標準越來越高，但是以往的管理中，存在對施工進度管理的盲目性，從而導致監督管理作用不夠明顯，進而影響了施工質量。同時現在的建筑行業中，建筑企業本身也具有一定的施工管理機制，但是因為機制過于陳舊，與當前的施工管理的配合性相對較差，從而影響了管理的質量，不利于施工的正常進行。

3、現代建筑工程施工管理的創新舉措

為了面對當前建筑工程施工管理的現狀，需要結合現狀，提出相應的創新舉措，旨在提升管理效率，確保施工質量和施工效率提升，使得施工能夠符合實際需求，積極推動建筑工程的建設品質提升。

3.1 隊伍建設的創新機制

為了保證施工管理能夠順利且有效地進行，就需要對施工管理隊伍進行建設，實際建設中，為提高建設效率，就要注意施工管理人員的本身素質培養，為了快速完成管理人員的培養，采取師傅帶徒弟的方式，由老員工帶領徒弟，進行有效的施工管理，從而保證基礎建設質量。另外，要加強管理人員的培訓工作，先通過定向培養，從大學中，選取一批具有較高素質的施工管理專業的相關學生，并對他們進行定向培養，從而解決施工管理人員隊伍的隊員來源問題。除此之外，還要加強培訓工作，培訓采取實際操作進行，由師傅帶領，進入現場，實現施工管理，從而保證的各項工作能夠得到有效地落實，從而保證施工品質。

3.2 引入信息技術，實現對施工各個環節的管控

部分施工企業的施工管理存在各個環節的管控效果一般的情況，面對這一問題，需要對施工各個環節的管理做出創新與改進，進而提高施工管理質量。例如：某建筑工程施工中，為了提高施工管理質量，該工程創新的將信息技術引入到施工中，由在線監測系統，對施工各個階段的問題進行剖析，并及時發現問題，最后，將結果傳遞給管理人員。施工管理人員，則根據問題采取相應的控制技術，從而提高管理效率。同時，將信息技術引入到施工模擬，和施工管理中，通過施工模擬，可以發現按照原有設計，能夠出現何種問題，再確認是設計問題，還是施工問題，從而實現對問題的處理。另外，構建屬于施工現場的局域網，從而提高信息技術對施工現場的支持能力，滿足施工需求。

3.3 創新管理機制，確保管理符合實際要求

為了保證施工管理的管理機制可靠，施工管理人員，要展開對施工管理的研究，系統的分析施工管理所要承擔何種責任，并根據所承擔的責任詳細的劃分各個施工路段的管理內容，從而將施工管理進行細化，最終采取相應的管理，而管理機制，不僅是保證施工管理的進行，也是促進施工順利進行的基礎。所以，應該注意對施工管理機制的創新，保證施工管理的各項工作能夠得到有效落實，進而全面提升施工質量，降低安全問題，降低質量問題。

例如：某建筑施工中，施工方，落實施工效率、施工質量和施工安全的管理，并以這些項目為目標，如果施工人員，能夠保證施工期間，不出現這些問題，就每個人都有獎金，且獎金的金額不低，能夠滿足員工的心理需求，并且可以推動施工管理的順利進行，提高施工質量，施工安全和施工效率等。除此之外，施工機制的更新，還應從企業本身入手，通過有效的績效考核機制，確保管理人員能夠配合管理的進行，從而降低施工管理人員的職業道德問題，通過獎勵機制的誘惑，全面激發管理人員的動力，進而提高施工管理水平。確保建筑工程的質量提升，安全系數提升，施工效率提升等。

3.4 完善綠色施工

結合現代建筑工程施工的需求，可以發現，綠色施工技術，不僅能夠降低施工期間給環境帶來的影響，還能控制施工階段的能源消耗，從而達到節能減排，促進生態環保建筑的建設目標。為了達到這一目標，有效的施工管理十分重要。

首先，需要引入綠色施工的基本理念，并由施工管理人員，將這些理念灌輸給施工人員，從而保證施工人員能夠按照綠色施工的相關要求進行施工，施工管理人員，負責對整體脈絡的把控，確保綠色施工能夠落實。

其次，綠色施工材料的管理，為了保證工程符合綠色建筑的基本需求，就需要對施工材料進行合理選擇，要選擇符合綠色施工需求的材料，從而保證施工質量，確保施工符合綠色施工的基本需求。

再次，合理的對施工期間的能源消耗進行控制，注意施工期間水資源的浪費問題，通過回收系統，對養護用水進行回收，再對其進行簡單處理，用于二次利用，從而實現資源的合理利用。

最后，落實有效的機械管理，避免施工器械給施工場地帶來噪聲污染，例如鉤機施工時，可能會產生大量噪音，所以某工程為了降低施工的噪聲影響，合理選擇施工時間，盡可能地避免夜間施工，避免施工噪音，影響周邊居民正常休息。

3.5 創新工程質量管理、工程技術管理的相關管理內容

為了保證施工質量，需要結合實際情況，采取有效的管理措施，積極推動施工質量提升，首先要落實施工質量意識，通過施工培訓，并落實責任制度，將質量責任落實到個人，確保每個質量控制點，都有人承擔責任，通過責任追繳制度，提升施工質量，另外，施工現場實施監督與檢查，配合先進的信息系統，實現施工現場的在線監測，從而提高監測效率。最后加強技術指導，確保施工人員，能夠正確地使用施工技術，進而降低施工質量問題。

此外，要強化施工技術管理，因為建筑施工會用到很多技術，所以要加強技術管理，通過聘請專家，現場指導的方式增強施工階段的施工質量。另外，配合其他國家的先進經驗，落實施工技術管理，積極推動施工質量提升，效率和安全水平的提升。

結語：

本文對現代建筑工程施工管理的創新舉措進行研究，先分析施工管理的意義，再對施工管理的現狀進行分析，并對現狀提出相應的控制措施，旨在提升施工質量，降低各類問題對施工的影響，促進建筑項目的順利完成。

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