用灰度決策處理管理難題

編輯/唐超 圖/付常青

灰度問題是管理者在工作中面臨的最難問題，通常復(fù)雜、棘手、風(fēng)險(xiǎn)高，用常規(guī)方法往往不能起到好的效果。這就要求管理者具有灰度決策的能力。灰度決策是一種基于個(gè)體與組織實(shí)際，從人性出發(fā)，將現(xiàn)實(shí)與人文相結(jié)合的思考方式，是管理者通過深刻而全面的思考，置身于合理的道德情境，采取協(xié)同策略，聚焦過程，嘗試感同身受，最終憑直覺決斷的解決路徑。