風電建設工程項目施工重點的管理

中國電建集團河北工程有限公司 王光華 白 星

風能的開發不僅是經濟社會發展的內在需求，也是促進資源開發行業持續發展的前提。經濟的發展和科技實力的提高，促進了能源開發技術的更新和發展。風能資源較之傳統的資源類型，對生態環境的負面影響比較小，適應性也比較強。風電工程項目在建設的過程中，需要對工程項目的成本、進度和質量進行綜合把握，制定科學的施工管理模式，針對不同的施工環節針對性展開管理工作，實現對多項工程資源的優化配置。

為保障整個風電建設工程的建設效率和建設質量，相關項目的建設一般采取分期建設的方式，隨后推進風機的安裝工作，箱式變壓器、塔架、電纜和防雷接地系統都是其重要組成部分。作為風電建設工程項目中的核心，風力發電機的安裝和使用顯得尤為重要。風力發電機能促進風能向機械能的轉換，再將機械能轉換為所需電能。作為典型的清潔能源，風電建設工程項目的施工不僅能夠提高風力發電的效率，對于改善我國的能源使用結構也有較大的幫助。此外，風力資源屬于可再生資源，能夠滿足日益增長的資源需求。推進風電項目工程的建設，有利于推進我國的可持續發展。

1 風電建設工程項目管理的現狀

風險管理流于形式。項目管理作為整個工程項目的核心，與項目的施工成本、施工進度之間有著緊密聯系。很多項目建設單位為了降低施工成本和管理壓力，忽略了項目工程的管理工作，尤其是風險管理工作。風險管理工作大多體現在項目工程的決策階段，并沒有發揮相關風險管理工作的積極作用，不僅不利于提高相關的工程管理效率，同時也會增加項目工程的整體施工成本。

缺乏統一管理標準。為了保障風電建筑工程的效率，往往需多個施工部門進行協調和配合，包括較為常見的制造單位、設計單位和運輸單位。不同的施工部門承擔著不同的施工任務，不同的施工單位和施工部門也有著不同的工作模式。科學的管理標準能為后期的管理工作提供正確的導向，對于提升項目施工管理有著較大幫助，但是很多施工單位都沒有推進管理標準的制定，增加了風電建設工程施工中的不穩定因素，施工管理人員無法實現對施工風險因素的有效掌控，也在一定程度上阻礙了項目施工的推進[1]。

風電管理觀念薄弱。風險的鑒別和預防是風電建設工程項目施工管理中的重點，很多施工單位在推進風電建設工程管理工作時，并沒有對項目風險因素進行分析，主要是因為項目的施工管理人員缺乏正確的施工管理觀念。隨著風電設備和技術的更新，風電管理工作顯得愈發重要，對于項目施工人員也提出了更高的要求。科學的風電管理理念是保障后續施工工作有序推進的基礎和前提。為了保障風電管理觀念的合理性和適用性，項目施工人員要結合行業發展的實際需求和時代特色，不斷對管理觀念進行優化和完善。

2 風電建設工程項目的施工重點

推進工程項目勘察。高效的工程項目勘察工作能為后期施工的推進提供指引，在風電建設工程項目的施工管理中，項目勘察工作作為施工信息和數據的重要來源，與施工規劃的制定有著緊密聯系。施工管理人員要更新自身的思想觀念，將勘察工作作為施工管理的首要任務，安排專業的技術團隊針對施工現場的相關信息和數據進行勘察，一方面能夠減少施工過程中的安全隱患，另一方面也能為后期施工的推進提供可靠的理論依據。施工人員要結合施工建設要求，對多種勘察設備進行科學選用，保障勘察工作的效率和質量，也是提升工程項目施工質量的有效措施。

強化工程施工控制。與其他工程項目相比，風電工程項目的施工和管理有其自身的特點，施工管理工作也可進行進一步細分，如施工控制、施工安排和施工組織等。針對風電建設工程項目的管理，首先就需要加大對工程施工管理工作的重視力度；其次就是結合風電工程項目施工的自身特點，制定完善的管理方案，譬如風電建設工程項目的施工一般處于外部空曠地帶，在這種特殊的施工環境下進行施工，需克服天氣等所帶來的不利因素。為了保障項目工程施工的有序推進，管理人員要合理安排施工人員的住宿，同時提高施工人員的責任意識；針對不同階段的施工，制定科學的施工管理方案，如果出現了安全問題和違章操作，需要及時采取有效的應對措施；最后就是從整體出發，立足于經濟效益和生態效益的有機結合，有序推進工程項目施工。

推進施工信息管理。新型信息技術的應用不僅能夠有效降低施工人員的工作壓力，也有利于大幅提升施工的針對性。風電建設工程項目的信息管理是當前時代下該類工程建設的全新要求。為了保障施工信息管理工作的推進，需要結合實際的施工需求推進基礎設施的建設和優化，尤其是新型信息技術，更是施工信息管理中的核心。施工信息管理工作的推進需要立足工程建設的基本需求，同時綜合考慮施工成本和施工任務等因素，推進施工信息管理工作的完善和優化。施工信息管理作為工程項目施工管理的全新模式，是工程項目建設同行業發展需求相結合的重要體現。管理人員要立足于行業的長遠發展，制定完善的信息管理模式。

3 風電建設工程項目施工重點的管理策略

3.1 完善施工管理體系

工程施工成本的控制作為項目施工管理的關鍵，關系到整個項目的管理效率。結合風電建設工程的施工來看，該類工程的施工難度比較大，包含不同的施工流程，構建完善的施工管理體系，能夠為管理人員的管理創造便利[2]。在成本控制工作中，施工管理人員能夠實現對施工進度和施工要素的有效把握，推進成本管理體系的完善和優化，有以下幾項要點：首先就是完善設計階段的成本預測工作，結合該類工程的實際施工情況來看，升壓臺、塔筒、主機、道路是投資成本的主要組成，施工單位要結合施工需求、施工環境、外部因素等多項因素推進投資預估工作；其次就是針對施工過程中的成本管理，針對人力資源、物資等不同的資源類型進行統籌。此外，結合施工單位的風險管理需求，制定合理的風險管理規劃，有序推進風險管理工作，也是施工管理體系建設中的關鍵。

風機機組的建設、升壓站的建設和維護是成本管理中的重點，施工管理人員需要對不同類型的資源進行管理和控制，實現施工管理成本的有效降低。

3.2 優化施工管理標準

在風電建設工程項目的施工管理工作中，由于涉及到大量的施工內容，再加上外部因素的影響，容易出現施工安全事故和施工質量問題，不僅會對整個工程項目的推進造成阻礙，也會影響工程項目的施工質量，嚴重時還會危及施工人員的人身安全。

為了保障風力發電工作的有序推進，推進施工管理標準的優化，加強風電工程項目的質量管理工作顯得尤為重要，施工單位在開展具體的施工工作前，就要結合施工需求，制定科學的施工質量管理目標，結合相關的施工規范和施工標準，推進質量安全管理部門的建設，將工程項目質量和施工安全作為管理工作中的重點。為了保障質量安全管理工作的有序推進，可以推進責任制的建設，安排專業的施工管理人員推進質量監測和管理工作，安全員就是其中的代表，可以安排安全員按照合理的巡查周期有序推進巡查工作，從而優化工程項目的質量安全管理工作。

3.3 轉變項目施工觀念

施工管理人員作為整個管理工作中的核心，關系到后續管理工作的推進。結合我國風電建設工程項目的實際施工情況來看，缺乏專業的施工管理人員，施工人員的施工觀念較為陳舊，風電設備和施工技術的更新對于施工人員來說是一項全新的挑戰，因此要將專業人才的培養作為工程項目施工和管理中的重點。針對不同的項目施工流程，有針對性地推進施工人員的培訓，保障施工人員的日常操作符合相關的施工標準和施工工序，譬如風機基礎鋼筋的綁扎和風力機組的調試與吊裝工作。

當前時代下，施工人員安全意識的培養也顯得愈發重要，在該類項目的施工過程中，存在多種風險因素，推進施工人員安全意識的培養，有利于規避一些施工安全問題，也能幫助施工管理人員及時排除施工安全隱患。

3.4 實現周邊環境管理

資源在開發的過程中會對周邊環境產生影響，如何才能降低資源開采對周邊環境的負面影響一直是我國相關行業施工中的重要目標。在推進風電建設工程項目的施工時，要聯合相關的監理部門推進水土保持監理工作和環境監理工作。為了保障環境管理工作的效率和質量，環境監理工作需要貫穿施工的全過程，包括初期的施工規劃設計和后期的項目維護工作。在施工過程中引導施工單位按照環境保護標準推進施工進程。通過動態的環境監測模式，提高環境管理工作的針對性，能夠避免環境破壞問題，也有利于風電行業的長遠健康發展。

綜上，風電建設工程項目施工管理關系到該類項目的施工效率，有序推進相關管理工作，不僅能夠規避一些施工問題，也能保障施工人員的人身安全。科學的管理觀念和管理技術是施工管理工作中的應用。施工單位要實現對多項施工要素的統籌，提高工程項目的施工和管理效率；施工技術人員也要加強專業知識的學習，為風電建設工程項目的施工管理注入持續的動力。風電建設工程的建設關系到我國經濟社會的長期發展，施工單位要切實提高自身的社會責任感，在施工中實現生態效益和經濟效益的統一。