編輯/唐超 圖/付常青
身居領導位置并不等同于領導,然而身居領導者位置的人,往往回避這種漫長艱難的自我洞察過程,一味尋求方便快捷的“管理工具”,這種機械的方法不是提升領導效能的捷徑,反而是死路。與其徒勞地希望有神奇的工具來幫你管理團隊,不如想辦法提升自己的領導能力。要想成為優秀的領導者,必須建立連接、提供動力,讓團隊的共同目標成為每一位團隊成員的目標。更重要的是,領導者自身必須不斷成長。
中國醫院院長2021年24期
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