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以問題為導向推動精準扶貧攻堅提質增效
——對隆回縣駐村扶貧工作的幾點思考

2021-12-03 10:55:43
農村實用技術 2021年2期
關鍵詞:基層

(湖南工學院,湖南 衡陽 421002)

在習近平總書記“精準扶貧”偉大戰略思想的指導之下,我國脫貧攻堅取得了重大進展。截止2017年底,全國貧困人口減少到3000萬左右。黨的十九大報告進一步指出,我國已經進入了全面建成小康社會的決勝期,做好全國在現行標準下農村貧困人口全部脫貧,是我們黨作出的莊嚴承諾,是必須完成的硬任務,是最大的政治任務。經過多年的快速減貧,剩余貧困人口越來越少,但脫貧難度越來越大,扶貧工作已經進入了攻堅克難的關鍵時期。已有的實踐經驗和存在的問題均啟示我們,要保證如期實現脫貧攻堅目標,需要有更大的扶貧力度、更敏銳地發現問題能力、更有效的基層扶貧舉措、更高質的扶貧效果。

1 當前基層扶貧工作存在的問題

當前基層精準扶貧工作存著諸多問題。以國家級貧困縣之一的湖南省隆回縣為例,近年來的一系列數據表明,在精準扶貧的科學理念和得力舉措推動下,該縣的脫貧的工作已取得了顯著成效。但是,在實際駐村扶貧工作之中,在具體的數字之下,仍突出存在著“五個不足”的問題:

一是扶貧力量整合度不足,部分駐村的“四支隊伍”(第一書記、村干部、包村干部、駐村工作隊)未能形成合力。二是扶貧工作人員的政策解讀和執行能力不足,被動落實上級決策部署多,主動創新方式方法少,幫扶貧困戶措施不得力。三是扶貧人員專業知識儲備不足,無法應對錯綜復雜的扶貧脫貧工作。四是扶貧人員工作動力不足,不同程度地存在著積極性不高,畏難情緒較大的現象。五是上下級扶貧機構、人員相互間溝通機制建設不足,制約了精準扶貧工作的整體績效水平。

2 “五個不足”產生的原因分析

2.1 扶貧力量整合度不足

精準扶貧工作是一項復雜的系統工程,需要全社會共同參與。按照湖南省委、省政府的統一部署,本著“落實到基層、落實靠基層”的原則,著力筑牢脫貧攻堅“戰斗堡壘”,隆回縣在原村“兩委”基礎上為每一個貧困村派出了駐村工作隊、第一書記和包村干部,夯實基層扶貧力量。但是,在實際工作過程中,因駐村工作隊、第一書記多來自城市的機關與企事業單位,雖然“盡銳出戰”,但基于不同的學習經歷、工作環境、生活規律、處事方法、作息時間,加之思考問題的出發點、落腳點以及對工作的要求和態度與鎮村干部有較大差異,相互間融合存在一定難度。而扶貧工作任務重、時間緊,駐村工作隊和第一書記往往從入村就要開展工作,缺乏對村情村貌基本的了解和掌握,工作難免出現失誤與差錯,有時候甚至還會與地方人員發生沖突。此外,上述“四支隊伍”隸屬關系又不盡相同,短時間內難以形成統一領導。

2.2 扶貧人員的政策解讀和執行能力不足

精準扶貧要求處理好上下級扶貧部門的責權與事權關系,政策的嚴謹性與靈活性的關系,扶貧資金統籌使用與分割適應的關系,扶貧工作與地方社會等各方面的關系。對于大部分“半道出家”的扶貧人員而言,處理好上述關系,需要及時提升、提高解讀國家政策和應對新事物的能力。然而,就隆回縣的駐村工作隊的實際工作來看,一部分扶貧人員表現出對國家政策的解讀不清、應用不足、把握不準,造成了脫貧攻堅工作被動。另外,由于扶貧隊伍構成單一(來源于城市的企事業單位居多),大部分人基層工作經驗不足,農村工作方法不嫻熟,欠缺足夠的與“農村農業農民”相關的理解力、執行力和創新力。由此常導致上面政策“偏廢、走眼、踩空”,或者出現工作“重表面、輕邏輯、重速度、輕質量”的現象。

2.3 扶貧人員專業知識儲備不足

精準扶貧工作是一門綜合性的社會科學,包括“專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧”等方面的內容。其中,僅行業扶貧一項就涉及農業、林業、畜牧業、漁業、衛生、醫療、交通、水利、電力、金融、教育、人力資源、國土、住建、民政等諸多內容,這對廣大基層扶貧人員提出了更廣博的知識面要求,也必須經過系統的業務知識培訓后,才有可能短期內完成從“外行”到“內行”的角色轉變。但是,截止到目前,參與隆回縣扶貧的干部很少有時間和機會參與相關的業務知識培訓,只能依靠自身的工作態度和學習能力來適應緊張繁冗專業的工作。需要指出的是,現今精準扶貧要求做減貧治理的全程參與者,大到整體規劃,小到具體項目,專業知識的缺乏不利于扶貧工作向“精度”和“深度”發展,即使有責任擔任意識者,也空有一腔熱情。

2.4 扶貧人員工作動力不足

由于扶貧工作常涉及到各方面的利益,客觀上造成一些扶貧人員的工作積極性不高,畏懼情緒比較大。尤其是涉及村民的切身利益,如貧困戶競選、扶貧物資發放上很容易產生村民糾紛,農戶上訪鬧事的情況經常發生,扶貧人員不愿大刀闊斧地進行扶貧建設,不愿承擔責任。

以本年度隆回縣“愛心改變面貌”活動為例。這是一次由隆回縣委、縣政府發起和組織實施的以“改善特困家庭居住條件”為主題的活動。此次活動得到了社會各界1455名愛心人士的積極參與,為全縣5720戶特困家庭籌集了修繕門窗、粉刷墻壁、更換線路、添置家具、更換被服,改善人居環境,提升生活品質等善款達1500余萬元。盡管活動意義重大,但實際效果不理想,部分特困家庭沒有獲益。究其原因,其中一個重要因素就是基層扶貧人員出于對貧困村多數村民“利益均沾”思想的顧慮,以及扶貧工作各種滿意度考核的需要,采取“求穩保大局”的策略,對于“特困家庭”能少報則少報、能不報則不報。

2.5 上下級扶貧機構、人員間相互溝通不足

扶貧工作分屬于不同的上級部門管理,上下級機構、人員之間缺乏有效聯系,對日常扶貧工作交流比較少,容易產生誤解,存在一定程度上的重復性勞動,影響了扶貧效率的發揮和整體績效水平的提升。較為突出的表現在一些上級機關缺乏一線調研,對下級扶貧單位扶貧工作粗放要求多,精準謀劃少,尤其是簡單以文字檔案資料、表格數據作為衡量扶貧成效的標準,造成基層工作人員“苦不堪言、心力交瘁”。不可否認,扶貧基礎資料的完善應貫穿于整個扶貧工作的始終,是“精準識別”、“扶貧績效”的體現方式之一。但正是由于上下級機構、人員之間缺乏足夠的溝通聯系,致使有扶貧工作人員簡單地認為精準扶貧成果體現就是“上級領導來檢查工作,文字檔案資料是最直觀展現工作成果的方式”;還有人認為“如果連印證資料都沒有或者不完整,豈能說明你們干好了工作?”于是,大家把關注點集中在基礎資料工作上,為此花費了大量的寶貴時間。由于缺乏動態管理,最后的結果卻是“領導有領導的要求、干部有干部的做法,互不滿意”。

此外,重復性勞動也是一個突出問題。比如在入戶調查階段,往往省駐村工作隊會自己對貧困農戶進行一遍入戶調查、登記、識別,然后再分類制定幫扶規劃,而與此同時,縣市扶貧工作隊可能也會對農戶進行一次人戶調查,分類識別。其實各個工作隊做的都是一樣的事情,完全可以分工協作,提高工作效率,加快扶貧工作的推動節奏。

3 以問題為導向推動基層扶貧工作提質增效的具體措施

當前,隆回縣部分鄉鎮的脫貧任務仍然較重,要想打贏脫貧攻堅戰,必須要解決上述問題并創新工作路徑:

第一,加強扶貧供給要素投入,建立扶貧工作隊保障機制。堅決做到保障扶貧工作隊的后勤保障。通過積極安排交通車輛,落實辦公、食宿場所,解決人員駐村、值班“吃”、“住”、“行”等難題,讓駐村工作隊員可以將更多的精力投入到扶貧建設中去。

第二,結合鎮情村情實際,修訂、完善各項管理制度。研究制定駐村培訓計劃,不定期召開工作例會及交流座談會,切實增進“四支隊伍”間的相互了解和關系;堅持日??己?、周報動態、月底述職、年終考評相結合等方式,確保扶貧工作隊、駐村第一書記、幫扶干部和村干部“待得住、管得嚴、下得去、干得好”,并且能夠快速適應農村生活,安心駐村開展工作,推動各項工作追趕超越。

第三,建立健全扶貧工作上下級溝通機制、管理協作機制,通過讓基層扶貧工作人員參與上級決策部署的方式,幫助他們從思想和認識上理解和吃透上級決策部署精神,使他們對扶貧工作“知其然,更知其所以然”;合理設計、充分給足基層扶貧工作人員執行和落實上級決策部署的時間,為他們主動思考、主動創新和主動作為創造條件;建立創新工作褒獎機制,從制度上保障創新工作的開展。

第四,通過多種方式對基層扶貧工作人員進行集中、系統、全面、有效的業務知識培訓,確保每一位基層扶貧工作人員通曉、掌握扶貧領域的相關政策、法律法規,精通入戶政策及相應程序,合格上崗。通過組織學習,從思想上統一基層工作人員對扶貧基礎資料是脫貧攻堅的原始記錄,是反映脫貧攻堅實效及迎接考核的重要依據的認識;通過業務培訓,使每一名基層工作人員真正懂得基礎資料填報要求和標準,堅決杜絕蒙混過關、得過且過思想和自行其是現象;通過人員分工,壓實工作責任,確?;A資料動態管理與精確管理。

第五,加強基層扶貧人員隊伍建設。建議由省市組織部門組織各高校、各級黨校行政學院對相關人員實施有計劃有目標的輪訓,補充黨的理論知識、科技文化知識、各項業務知識,切實解決他們的理論知識缺乏和能力不足的問題。

第六,推進農村基層扶貧工作中的民主政治建設。精準扶貧不能單靠工作隊,還要想辦法幫助提高農村基層干部民主管理扶貧事務的素質。有效開展精準扶貧工作,需要得到農民群眾的支持,必須擴大農村基層民主,全面推進村民自治,強化基層扶貧干部的民主意識,努力提高基層干部民主管理扶貧工作的本領。

4 結語

黨的十九大指出:“脫貧攻堅戰取得決定性進展,六千多萬貧困人口穩定脫貧,貧困發生率從百分之十點二下降到百分之四以下。”2018年政府工作報告再次明確提出,要全面推進精準扶貧、精準脫貧。脫貧攻堅戰的號角已經吹響,向目標發起沖刺,到 2020 年,中國要實現農村貧困人口脫貧,全面同步建成小康。近年來,隆回縣堅持以脫貧攻堅為統攬,把脫貧攻堅作為最大政治任務和第一民生工程來抓。2014年—2016年全縣共減少貧困人口112034人,其中穩定脫貧已清理刪除對象24433人,退出貧困村1個。2017年,全縣脫貧3.7萬人,退出貧困村64個,已通過省、市貧困退出的核查驗收,其中貧困人口退出合格率99.56%,貧困村退出合格率100%。成績來之不易,但前進的路確越發艱難。就目前來說,由于基礎設施薄弱,經濟基礎薄弱,返貧現象依舊普遍存在,脫貧任務依舊艱難。但在機遇大于挑戰的社會背景下,通過不斷發現分析存在的問題,不斷提質增效扶貧工作,隆回必將打贏這場脫貧攻堅戰!

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