華魯集團前三季度經濟指標爆發式增長

□ 本刊記者 梁晴／通訊員 徐戴維

記者了解到，今年前三季度，華魯集團有限公司各項經濟指標爆發式增長，再創歷史新高：實現營業收入約277 億元、利潤總額約71 億元，分別是2019年同期的1.5 倍和2.6 倍，用占省屬企業約1.2%的資產總額，貢獻了占省屬企業約2%的收入、10%的利潤總額、12%的凈利潤和14%的歸母凈利潤，持續保持了營收增長大于資產增長、利潤增長大于營收增長、現金流增長大于利潤增長的良好發展態勢。

華魯集團作為省政府批準成立的首批省屬國有資本投資公司，是山東省國有重要骨干企業和駐香港窗口公司。自成立以來，集團聚焦高端化工、生物醫藥、生態環保三大主業，實際控制華魯恒升、新華制藥、魯抗醫藥等3 家上市公司、4 只股票以及省環科院、香港華魯等5 家非上市公司，權屬企業58 家，總資產超470億元，主業資產占比達92.5%，整體資產證券化率超92%。

集團三季度經濟效益爆發式增長，既得益于化工等行業回暖的助力，更得益于集團黨的建設與企業改革發展、生產經營深度融合，得益于企業精神文明建設與從嚴治黨、深化改革、國企責任相結合。

以管黨治黨為統領，文明創建與從嚴治黨有機融合

華魯集團黨委牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，引導文明創建與管黨治黨相融互促，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

華魯集團始終把滿足人民對美好生活的向往作為工作的出發點和落腳點，積極踐行“供性價比最高的化工新材料”“做老百姓吃得起的好藥”“造和諧友好的生態環境”“搭魯港合作交流的平臺橋梁”的企業使命。2020 年疫情期間，率先啟動疫情防控，實現零感染、零疑似；率先復工復產，加班加點生產防疫藥品、防疫物資；率先啟動重點項目建設，助力經濟復蘇；率先捐款捐藥，累計捐藥捐款1325 萬元支援防控一線，實現了生產不停頓、供應不掉鏈、市場不斷供，為疫情防控和“六穩六保”作出了突出貢獻。

此外，華魯集團以建立中國特色現代企業制度為目標，持續推進國有資本投資公司改革。著力打造“價值型總部”，明確了“定戰略、管大事、造環境、控風險”的管控定位，較好地發揮國有資本投資公司“四個主體”的功能，“黨建入章”應入盡入，“雙向進入、交叉任職”全面覆蓋，理清了“三重一大”制度，修訂了黨委及成員全面從嚴治黨責任清單，制定了10 大類43 項母子公司權責清單和21 大類120 項“兩會一層”決策審議事項清單，集團黨委在“把方向、管大局、促落實”中的主導作用得到充分發揮。

華魯集團黨委堅持“黨建也是生產力”的工作理念，連續3 年常態化實施黨建攻堅項目400 余項，解決生產難點堵點問題600 余個，降本增效過億元。累計創建過硬黨支部113 個，占比達80.1%。引導基層黨組織圍繞生產經營實際，創建“黨建+”特色黨建品牌140 余個。2021 年，集團有3 人分別榮獲“全國優秀共產黨員”“山東省優秀共產黨員”“山東省優秀黨務工作者”稱號。

以思想建設為驅動，文明創建與凝心聚力有機融合

只有用科學理論武裝領導干部的頭腦，全黨才能堅定主心骨、把穩“定盤星”，始終堅持正確政治方向，堅定對馬克思主義的信仰、對社會主義和共產主義的信念。

華魯集團充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”職能，不斷強化對思想政治工作的領導，綜合利用“三會一課”“華魯大講堂”“廉政課堂”“學習強國”平臺等載體，認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神、中央及省重要會議精神。2021 年至今，已開展黨委理論學習中心組學習13 次。結合黨史學習教育，集團連續舉辦了慶祝建黨100 周年職工文藝匯演、“兩優一先”表彰、唱紅歌誦經典比賽、黨史知識競賽等活動，扎實開展“我為群眾辦實事”活動，解決基層群眾最關心、最揪心、最盼望問題10 余項。

華魯集團黨委強化擔當精神，把準“堅定信念、對黨忠誠”的主流導向，傳遞主流價值，確保規定動作做到位，自選動作有特色。集團黨委委員年度開展基層調研超20 次，與員工談心談話超30 人次，有效增強了思想政治教育的預見性和主動性。

在助力脫貧攻堅方面，華魯集團累計投入各項幫扶資金超6300 余萬元，先后3 批次派出9 名第一書記和駐村幫扶隊員開展駐村扶貧工作，實施“惠民工程”171項，定點幫扶的9 個村全部脫貧摘帽，742 戶建檔立卡貧困戶、1933 名貧困村民全部實現脫貧，村集體收入增加至170 萬元/年。駐村第一書記、幫扶隊員全部在省委組織部考核中獲得“優等次”，1 名個人獲“全國脫貧攻堅先進個人”榮譽。

以改革發展為主線，文明創建與高質量發展有機融合

近兩年來，華魯集團全面落實“強黨建、穩增長、攻主業、深改革、控風險”工作總要求，提升管控效能，加快動能轉換，加速科技創新，高質量發展已起勢發力。

敬畏市場放權松綁，建立以戰略目標和財務效益為主的管控模式。華魯集團制定10 大類43 項母子公司權責清單，經營主體的法人財產權和經營自主權全部下放到位，讓“聽見炮聲的人”自主經營。強化監督、同頻共振。同時，主抓6 條主線：黨建組織線抓領導班子，財務管控線抓財務總監，決策線抓董事監事，風險管理線抓總法律顧問和安全總監，合規線抓紀委書記和總審計師，重大信息線抓董事會秘書，建立了溝通順暢、縱向一體化的決策、報告、監督體系。

華魯集團常態化開展“黨建助力生產攻堅”活動

新舊動能轉換成效凸顯，為集團高質量發展提供增量支撐。華魯集團3 家上市公司均入選山東省“十強”產業領軍企業，10 大項目全部列入山東省新舊動能轉換重大工程和省重點項目，計劃總投資212 億元，截至目前已投資123 億元，一批重點項目達產達效。新能源、新材料項目陸續建成投產；省環科院正在進行上市輔導；醫藥板塊在12個領域布局130項創新藥和高端仿制藥。

科技創新加速推進，集團創新發展新格局已經形成。2021 年前三季度，華魯集團研發投入達到11.4 億元，同比增長超50%。目前形成了“10 大院士掛帥搞創新，10 大研發平臺齊發力”的創新發展格局。17 個產品、24 個品規通過仿制藥一致性評價，9 個國家1 類重大新藥和60 個高端仿制藥正在加速研發。抗老年癡呆的創新藥物即將進入臨床階段，有望成為全球首個在此靶點突破的新藥。新能源汽車鋰電池電解液制造關鍵技術取得重大突破并實現產業化生產，科技創新驅動力不斷增強。

下一步，華魯集團將一如既往開拓創新，繼續深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，發揮好精神文明建設示范帶頭作用，為推動集團高質量發展作出更大的貢獻。